【正文】 六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實(shí)施。四、分紅按股份數(shù)平均分配。）辦公室（2名專業(yè)人員負(fù)責(zé)，產(chǎn)品上傳、文件管理、商家培訓(xùn)、宣傳推廣等）供應(yīng)商（產(chǎn)于的企業(yè)代表負(fù)責(zé)、無工資）配送人（由專業(yè)配送公司負(fù)責(zé)、無工資）股權(quán)設(shè)置：本平臺由成都“成都怡游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司”全額投資建設(shè) 總經(jīng)理股份要求10%以上其他員工要求持股1%以上（兼職的不用）股權(quán)收益：一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅，消費(fèi)股東不受此條限制，第一年分紅2次、以后每年1次分紅。其他普通員工前期可以領(lǐng)取2000元基本工資。，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。處理公司重大突發(fā)事件。,加強(qiáng)管理,對員工有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。主持平臺的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)?？偨?jīng)理職責(zé)：，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制： , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動；；，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工，崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人?！俺缰菔称烦请娚獭逼脚_采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下一, 公司實(shí)行股份制，由董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理構(gòu)成；二、員工必須參股（戰(zhàn)略性股東）股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）?？梢蚤_發(fā)其他地區(qū)平臺建設(shè)。2016年收取部分，2017年本平臺可以覆蓋附近溫江、大邑、新津、都江堰、郫縣等部分區(qū)域，預(yù)計入駐企業(yè)數(shù)千家，按照5000家計算*3000（平均價格）=1500萬元。2017年預(yù)計每年達(dá)到504萬營業(yè)收入。2016年預(yù)計到達(dá)10%的份額。3：商家分紅股東：平臺將拿出15%的利潤作為股東分紅，需要每年簽訂一次合同！4：快遞分紅股東：平臺將拿出15%的利潤作為分紅，需要每年簽訂一次合同！3：所有股東簽訂正式合同。所有預(yù)存金額可以在平臺上全額消費(fèi)掉。并且本層面的股東分紅權(quán)利是按照年為單位簽約進(jìn)行。戰(zhàn)略層面的股東是對平臺按比例擁有所有權(quán)的股東，是真正法律意義上的合伙人。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢想如果你是自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者或老板參與“崇州食品城電商”平臺的原因如下：1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，買自己平臺的商品，做自己的事業(yè)4：“崇州食品城電商”平臺開業(yè)后，定期都會開設(shè)相關(guān)的項目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6：“崇州食品城電商”平臺未來會擁有自己的培訓(xùn)會場和創(chuàng)業(yè)孵化辦公室，項目發(fā)布、辦公、培訓(xùn)等，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題參與“崇州食品城電商”平臺的方式如下：1：戰(zhàn)略合作層面：參與平臺建設(shè)和運(yùn)營，以投資的心態(tài)來參與平臺運(yùn)營。直接就是3000個人脈資源，按照200元的投資算，花200元請300或3000個志同道合的人一起參與創(chuàng)業(yè)交流或交朋友，我想每個人都會愿意吧3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一個想創(chuàng)業(yè)的人首先參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助4：能力提升層面：我們這個平臺本來就是一個創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營，所有參與平臺建設(shè)建設(shè)的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)或其他成員，都可以申請參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的素質(zhì)。為什么要參與崇州食品城電商？你必須參加的原因如下：1：模式：“食品城電商”平臺是眾籌模式，就是很多人一起參與平臺管理或經(jīng)營，這個模式會教會有創(chuàng)業(yè)想法的人擁有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地一個社交平臺：小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。一個創(chuàng)客平臺：各種創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。一個文化平臺：成功者沙龍，定期舉辦各種關(guān)于創(chuàng)業(yè)、營銷、管理等等為主題的沙龍活動。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項目交流與分享、資源整合與落地。參與資格：必須是本地人、或者在本地生活工作的人時間表：即日起到9月24日注冊階段，9月25日開業(yè)。分紅唯一要求：1年內(nèi)需要幫助平臺注冊10名消費(fèi)者，并且有一次以上消費(fèi)（在線支付和貨到付款都算）分紅時間和比例：平臺拿出凈利潤的30%作為眾籌分紅。200元可以在商城開通后全部消費(fèi)完畢，沒有任何限制。第五篇：電商平臺商業(yè)計劃書店商平臺“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)眾籌項目正式啟動！你加入的不僅僅是一個項目，而是參與了一個改變生活的創(chuàng)業(yè)方式、是你獲得廣闊人脈資源的一個平臺！經(jīng)營理念：專業(yè)的人做專業(yè)的事！智慧城市負(fù)責(zé)平臺建設(shè)、食品城各大批發(fā)商負(fù)責(zé)貨源、專業(yè)快遞公司負(fù)責(zé)配送、眾籌參與者負(fù)責(zé)協(xié)助平臺宣傳。因此在接待消費(fèi)者時要有耐心，提供熱情周到的服務(wù)，讓用戶有個開心愉快的購物體驗(yàn)，留下好的印象下次還會再來，而且還會給網(wǎng)站帶來更多的客源。第三：配送要安全快捷做為消費(fèi)者還關(guān)心自已買的寶貝啥時候到，網(wǎng)購的一大魅力就在于此，給人一種期待，如果用戶遲遲收不到產(chǎn)品或者收到后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)損壞了，無疑會對網(wǎng)站產(chǎn)品留下不好的印象，給售后增加負(fù)擔(dān)，下次也不敢再來買東西了。第一：質(zhì)量就是生命第二：安全的支付平臺網(wǎng)上購物最讓消費(fèi)者不放心的除了產(chǎn)品質(zhì)量外就是資金的安全性，雖然很多中小型電商網(wǎng)站都可以貨到付款，但對于商家來說無疑有壓力，更多地還是選擇先付款后發(fā)貨的方式。其獨(dú)有的saas服務(wù)模式，也為用戶節(jié)省更多空間提供更多的便利，99click憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確穩(wěn)定，積極的本土化思考，贏得了客戶的青睞。在品牌營銷上，新聞媒體發(fā)布、口碑互動營銷以及精準(zhǔn)廣告投放都是企業(yè)不可忽略的推廣途徑，規(guī)劃方案《電商品牌運(yùn)營方案》。在戰(zhàn)略品牌營銷上，企業(yè)的策劃編輯人員，需要在企業(yè)的發(fā)展過程中不停的學(xué)習(xí)和改善，畢竟互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展迅速，千變?nèi)f化。編輯策劃團(tuán)隊培養(yǎng)目前很多企業(yè)都存在的一種想象就是忽略從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入專業(yè)的策劃編輯人員。選擇其中幾個較為適合自己企業(yè)產(chǎn)品展示、推銷的電商平臺，以品牌網(wǎng)站或者是品牌在主流電商平臺上旗艦店鋪的形式展示出來。商人要么不斷改變自己，要么被淘汰，環(huán)境更新和人才的復(fù)制速度是最快的，所以有時需要忘掉經(jīng)驗(yàn)，不斷升級，但是請珍愛生命 適度電商。電商我覺得可能就是一場生意，沒那么神秘復(fù)雜，先想好我們最終會死在哪里?應(yīng)當(dāng)不外乎消費(fèi)者理解缺失，產(chǎn)品分析差錯和規(guī)劃執(zhí)行不到位這幾個主要點(diǎn),拋開主觀執(zhí)行層面問題不談，對客戶和產(chǎn)品存敬畏之心，深度理解客戶需求，深度連接客戶，真正踏實(shí)的做好產(chǎn)品，打動消費(fèi)者的品牌和產(chǎn)品未來會贏。公司持續(xù)發(fā)展品類延伸這個問題一定會擺上桌面，上衣做好了是不是試試褲子，女裝做好了是不是試試鞋子，我覺得無可厚非，但是核心品類優(yōu)勢一定不能丟，穩(wěn)扎穩(wěn)打好一點(diǎn),在其它品類沒有完全拿下的情況下，最好不要大張旗鼓，用平常心來對待，你在窺視別人地盤的時候別人也在垂涎你的，真見過邯鄲學(xué)步式的失敗案例。,電商公司快速反應(yīng)是天條，管理也要適時而進(jìn)，不依據(jù)實(shí)際情況，復(fù)雜的管理先進(jìn)的理念適得其反，沒有最好只有階段性最適合當(dāng)下的。不缺錢的情況下謹(jǐn)慎對待外部投資。先知營銷品牌提醒有合適團(tuán)隊和知道賣什么的公司能穩(wěn)定掙錢，也有很多公司大部分的時間花在第三點(diǎn)，過份強(qiáng)調(diào)營銷不太注重產(chǎn)品和時效，也有機(jī)會，但是機(jī)會主義多一點(diǎn)。頂層設(shè)計決定下層高度，老板的眼光和格局會成為公司的航燈，產(chǎn)品力，服務(wù)理念，公司文化等這些對公司發(fā)展產(chǎn)生長久影響的因素最終能改變的往往只有老板本人，老板的意志力是公司的風(fēng)向標(biāo),合伙人或經(jīng)理人和老板會因?yàn)榱龊涂磫栴}角度不盡相同，最好在性格上和工作分工盡量形成一種互補(bǔ)的關(guān)系，大事件上激進(jìn)和保守兩種想法相附相成，在適當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn)上達(dá)到動態(tài)平衡。電商商業(yè)計劃書3一、水果電商運(yùn)營的五大步設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)分析推廣計劃執(zhí)行計劃實(shí)時優(yōu)化三、水果電商運(yùn)營的九大經(jīng)驗(yàn)分享以未來決定現(xiàn)在，不管公司大小，起點(diǎn)高低，最好開始就有基于對未來判斷下做出的中長期目標(biāo)規(guī)劃，戰(zhàn)略落地，文化先行的公司更容易擰成一股繩，公司上下一個目標(biāo)，事半功倍。四、租賃合同協(xié)議的訂立單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)