【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，我校工會(huì)將繼續(xù)立足實(shí)際，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為教職工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為創(chuàng)建和諧幸福校園，提高教職工幸福指數(shù)服務(wù)，為推動(dòng)百年老?？茖W(xué)、可持續(xù)地發(fā)展服務(wù)！謝謝大家！2013年8月25日。，充分調(diào)動(dòng)教職工參與學(xué)校管理的積極性，增強(qiáng)民主意識(shí)，提高管理水平。重大節(jié)日，如三八節(jié)、五一節(jié)、元旦等，集團(tuán)工會(huì)拿出方案，開展豐富多彩的活動(dòng)，組織教職工籃球賽、拔河比賽，女職工乒乓球賽、跳繩比賽，營造了多姿多彩的校園文化氛圍，推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，給學(xué)校工會(huì)工作帶來了蓬勃的生機(jī)。組織在職、離退休教師體檢，特別是阜城鎮(zhèn)離退休教職工這一塊不好聯(lián)系，査主席、司主席做了大量的工作，確保將體檢表發(fā)放到每位教師手中。對(duì)困難、生重病的職 工我們及時(shí)了解情況，送去溫暖、慰問金。2013年12月，我們通過認(rèn)真籌備和組織，召開了一年一度的教職工代表大會(huì)，會(huì)前我們精心搜集各種科學(xué)、合理的提案，會(huì)后我們積極去貫徹實(shí)施，不斷提高我校教代會(huì)的質(zhì)量，不斷增強(qiáng)教師的參與意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校管理的民主進(jìn)程。我們還積極動(dòng)員老師、學(xué)生參加市縣教育工會(huì)的競(jìng)賽、征文活動(dòng)，其中張平老師獲市教書育人技能大賽一等獎(jiǎng)；劉衛(wèi)華老師獲市“尋找最美女教師”征文演講比賽一等獎(jiǎng)；季麗華、陳玲、楊言明等15位老師獲縣“尋找最美女教師”征文、攝影比賽一等獎(jiǎng)。工會(huì)是宣傳的陣地，是服務(wù)的平臺(tái)。2012年，集團(tuán)工會(huì)被縣教育工會(huì)表彰為先進(jìn)集體；蘇州路校區(qū)被省表彰為“模范職工之家”；2013年，府前街校區(qū)獲省“巾幗標(biāo)兵示范崗”的光榮稱號(hào)；我個(gè)人被市教育工會(huì)表彰為先進(jìn)個(gè)人。第五篇：工會(huì)述職報(bào)告阜寧實(shí)小工會(huì)主席吳建蘭述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家上午好！過去的一年，對(duì)我們阜寧實(shí)小教育工會(huì)來說，是不同尋常的一年。七、今后打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常思己過，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣，對(duì)專業(yè)知識(shí)鉆研不夠。讓廣大員工感受到組織的溫暖，增強(qiáng)以企為家的幸福感。三是從生活上關(guān)愛，增強(qiáng)員工歸屬感。二是從工作上關(guān)愛，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。開展“送關(guān)懷”活動(dòng)，為困難女工在經(jīng)濟(jì)上給予幫助，發(fā)放專項(xiàng)困難救濟(jì)款2萬余元。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，公司工會(huì)利用各種平臺(tái)推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長，今年共向盛安推薦先進(jìn)班組7個(gè)，推薦瞬發(fā)雷管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號(hào)，通過樹典型，比干勁，比出動(dòng)力，找出差距，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個(gè)新水平。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中獲得省級(jí)優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。一是建立長效機(jī)制，推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，將員工關(guān)心的員工工資獎(jiǎng)金、經(jīng)費(fèi)使用、干部任免作為主要內(nèi)容，及時(shí)公開，保證了員工的知情權(quán)，推動(dòng)民主管理健康有序的發(fā)展。三是全面推進(jìn)廠務(wù)公開制度。二是堅(jiān)持了員工代表視察制度。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會(huì)條例》要求，落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想，突出維護(hù)職能，在公司第三屆員工代表大會(huì)屆滿之際，做好第四屆員工代表大會(huì)的員工代表換屆選舉工作，按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于50%，女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。在工作實(shí)踐中，我堅(jiān)持以人為本的原則，凡是有困難的員工，或是需要幫助的員工來找到我，只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的，我都及時(shí)幫助解決，一時(shí)解決不了的，我也耐心地做好解釋工作，使他們的心態(tài)得到平衡。時(shí)刻反思自己、提醒自己，權(quán)力是廣大員工賦予的，特別是作為工會(huì)主席，更要時(shí)刻想員工之所想，急員工之所急，積極努力，為員工謀利益，多辦好事、實(shí)事。工作中，認(rèn)真貫徹公司紀(jì)委下發(fā)的干部“六不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”規(guī)定，堅(jiān)持遵紀(jì)守法。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通、與同志商量探討，以謙虛務(wù)實(shí)的精神對(duì)待工作，因此，同志關(guān)系和協(xié)，工會(huì)干部團(tuán)結(jié)，配合意識(shí)較強(qiáng)，助手和參謀作用發(fā)揮得比較好，起到了承上啟下的良好作用。今年，我認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職工勞動(dòng)權(quán)益手冊(cè)》部分章節(jié)和民主管理等知識(shí)，并把學(xué)到的知識(shí)消化理解，運(yùn)用于工作之中。一是根據(jù)節(jié)日開展特色活動(dòng)。幫扶工作開展井然有序，真正爭取職工切身利益、真情打動(dòng)職工心靈、真心幫助職工實(shí)際困難，真意為職工改變困境出謀劃策。四是深入實(shí)施送溫暖工程。范圍從業(yè)務(wù)副主管和具有中級(jí)職稱以上人員延伸到區(qū)隊(duì)長、黨支部書記、一般管理人員，使幫扶體系健全完善,參與幫扶的人員達(dá)到了98人,共籌措幫扶基金10600元，并不定期進(jìn)行職工家訪、慰問幫扶，積極幫助解決實(shí)際困難。儲(chǔ)金會(huì)金額共達(dá)到7萬多，幫助困難職工112人次。堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭幫扶，對(duì)職工家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施，同時(shí)各車間分會(huì)對(duì)本單位困難職工情況也要及時(shí)上報(bào)，工會(huì)按照困難程度進(jìn)行分類登記建檔，進(jìn)一步完善了困難職工建檔工作，困難職工檔案工作做到“四清”即：困難職工收入清、家庭人口基本情況清、居住地址清、困難原因清。今年共舉辦井口送溫暖活動(dòng)共8次，參加985人次，切實(shí)將礦黨政的關(guān)懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產(chǎn)筑牢了第二道防線。群監(jiān)員、協(xié)管員填寫記錄臺(tái)賬1250多次，排查治理隱患354余條，今年共召開了6次群監(jiān)員、協(xié)管員會(huì)議和舉辦了2次考試。三、加強(qiáng)群監(jiān)工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發(fā)揮 公司工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)大局，扎實(shí)推進(jìn)群監(jiān)安全工作。今年公司工會(huì)組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”、“爭奪崗位技術(shù)能手”等12次競(jìng)賽活動(dòng)，職工提合理化建議58條，采納實(shí)施33條，創(chuàng)造價(jià)值18萬元，技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造16項(xiàng)，推薦上報(bào)2個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司評(píng)選。三是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。自去年以來，公司選樹出了趙學(xué)榮等10名勞動(dòng)模范、喬國成等62名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和一大批集團(tuán)公司級(jí)勞動(dòng)模范。二是加強(qiáng)勞模培養(yǎng)管理。今年共舉辦班組長培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)185人次，班組長取證率達(dá)100%。二、加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽，樹立典型人物，職工技能素質(zhì)得以提高 一是加強(qiáng)班組建設(shè)，提升職工素質(zhì)。四是堅(jiān)持女工權(quán)益維護(hù)制度。每月定期組織職工代表對(duì)各單位落實(shí)職代會(huì)決議情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、職工代表提案落實(shí)情況、職業(yè)衛(wèi)生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)執(zhí)行情況以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行檢查，并形成專題報(bào)告，向公司黨政匯報(bào)，真正把職工代表的參政、議政權(quán)落到了實(shí)處。特別是基層區(qū)隊(duì)規(guī)范了隊(duì)務(wù)公開和班組事務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開一上墻”制度，有效杜絕了虛報(bào)冒領(lǐng)、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護(hù)了職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)和知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使公開、公示成為維護(hù)職工合法權(quán)益的制度化、經(jīng)?；ぷ?。二是堅(jiān)持司務(wù)公開制度。今年職代會(huì)共征集提案85條，經(jīng)歸納整理為31條，其中，安全生產(chǎn)方面16條，經(jīng)營管理方面3條，安全教育培訓(xùn)方面5條，生活福利方面7條?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一、加強(qiáng)民主管理，深化司務(wù)公開，職工權(quán)益得以維護(hù)一是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。篇四：2015年工會(huì)工作報(bào)告 公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會(huì) 一屆二次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)材料圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù)開創(chuàng)公司工會(huì)工作新局面——在公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告 xxx（2015 年 月 日）公司黨委、各位代表：現(xiàn)將2014年工會(huì)工作情況和2015年工會(huì)工作安排，向公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)作工會(huì)報(bào)告，請(qǐng)審議。二是在工作上熱情有余，思考不足，工作的招法還不夠靈活，對(duì)基層的指導(dǎo)和服務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用上，我做到科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃兒上，加強(qiáng)了工會(huì)經(jīng)審工作和資產(chǎn)管理，努力為職工當(dāng)好家、理好財(cái)。三、述德和述廉情況在工作生活中，我牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)清正廉潔的規(guī)定，時(shí)刻筑牢廉潔自律的思想防線，不鋪張浪費(fèi)，不大肆宴請(qǐng)，不濫用職權(quán)，堅(jiān)持民主集中制，自覺接受職工群眾監(jiān)督，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。加強(qiáng)了工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，改版了“工運(yùn)信息”，擴(kuò)大了發(fā)行范圍，提高了影響力。堅(jiān)持每年開展工會(huì)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)240余人次，培訓(xùn)率100%。組織召開了第七次會(huì)員代表大會(huì)，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動(dòng)