【正文】 讓我們團(tuán)結(jié)起來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司大局，深刻領(lǐng)會公司行政報(bào)告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)打造最具競爭力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！。積極參加某集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主、機(jī)動靈活的傳統(tǒng)，適時(shí)組織參與面廣、合理適宜的文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。做好公司遷址后職工之家的建設(shè)，利用此次契機(jī)，打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。三、因時(shí)制宜開展活動，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展主題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍繼續(xù)開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“雙爭”競賽活動為抓手，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關(guān)懷。進(jìn)一步完善職代會為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制，把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問題作為工作的重點(diǎn)，發(fā)揮職代會在維護(hù)職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進(jìn)公司發(fā)展中的重要作用，搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺。二、密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，要通過深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫，為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場的同時(shí)，更要時(shí)刻謹(jǐn)記勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，把每一個(gè)職工的安全健康放在首位。通過板報(bào)櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在包?；虺邪?xiàng)目中，開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理競賽。2012年要重點(diǎn)抓好以下工作：一、圍繞中心工作，積極開展多種形式的勞動競賽，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)工會工作要始終圍繞公司行政工作報(bào)告提出的工作目標(biāo)，激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情，為公司創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。工會工作要主動圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)。在此，我代表工會委員會向大家表示衷心的感謝。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到工會工作與公司改革發(fā)展的新形勢新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)為職代會和工會的整體效能發(fā)揮的不夠；工會專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高；民主管理內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進(jìn)。積極做好宣傳工作，大力弘揚(yáng)我公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。積極參加零點(diǎn)起步、迎春長跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績。三、積極開展豐富多彩的文體活動堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，增強(qiáng)了人才儲備，努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場、一專多能的復(fù)合型人才。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合，促進(jìn)一線班組進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。配合有關(guān)部門積極開展消防知識普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競賽。二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以減少某廠非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動為己任的指導(dǎo)理念，某某公司工會全面開展機(jī)爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭”等多項(xiàng)勞動競賽，充分調(diào)動全體職工工作熱情。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節(jié)慰問大病等困難職工31人次，發(fā)放補(bǔ)助款31000元。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康，積極開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是針對職工現(xiàn)場安全護(hù)具是否整備、安全防護(hù)措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查；組織全體職工進(jìn)行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競賽活動，促進(jìn)了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量；為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進(jìn)行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。職代會閉會期間，召開了代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會議，審議通過了企業(yè)年金、職工午餐伙食補(bǔ)助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。民主管理制度進(jìn)一步落實(shí)。2013年已經(jīng)到來，我們堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌！五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會2013年1月10日第五篇：2012職代會工會工作報(bào)告圍繞發(fā)展主題 強(qiáng)化服務(wù)意識為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)（二〇一二年 月 日）各位代表、同志們：我受某某公司首屆工會委員會委托，就某某公司工會2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù)，向大會報(bào)告，請予以審議。四、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余時(shí)間為了豐富教職工的業(yè)余生活，學(xué)校工會利用課余時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間開展了形式多樣的文體活動，努力建設(shè)和諧校園。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購買了保險(xiǎn)、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會拿出方案，開展了慶?；顒樱l(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ；學(xué)校工會還關(guān)心下一代成長，關(guān)注了留守學(xué)生，對貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。三、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程一年來，學(xué)校工會始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實(shí)事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環(huán)境。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)陽光校務(wù)工作。凡是學(xué)校大批購物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會都發(fā)揮了監(jiān)督作用。積極鼓勵(lì)廣大教師參與學(xué)校重大問題的研討。其次，學(xué)校工會配合學(xué)校，堅(jiān)持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進(jìn)高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。首先，學(xué)校工會積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，堅(jiān)持了依法治校，依法執(zhí)教?；仡櫼荒陙淼臍v程，我們主要做了以下幾方面的工作。各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。廠工會要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)感受到工會大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。同時(shí)班組長以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對員工的管理和日考核，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺階。2014年***繼續(xù)加大班組長公推公選力度，建立班組長個(gè)人檔案，后備班組長人才庫。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用12年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式?；仡欉^去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動室，完善活動室設(shè)施。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶和諧家庭。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會的一項(xiàng)重要工作。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。廠工會積極推行班前禮儀，規(guī)范班前班后會，充分發(fā)揮班前會明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長認(rèn)識，幫助班組長掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識，使班組長明確開展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。其次，積極做到走出去請進(jìn)來。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進(jìn)行公開選拔。四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖