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正文內(nèi)容

7職代會工會工作報告5篇(參考版)

2024-09-21 15:55本頁面
  

【正文】 讓我們緊密團結(jié)在礦黨政的周圍,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,凝聚全體會員的智慧和力量,立發(fā)展之志、謀 創(chuàng)新之策、求務(wù)實之效、奏和諧之音,用汗水譜寫新篇章,用拼搏鑄就新輝煌,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平,能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的復(fù)合型人才。全體工會干部都要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入車間班組,深入職工群眾,開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實、真抓實干,帶著深厚的感情和滿腔的熱情,關(guān)心職工的疾苦,反映職工的呼聲,為職工 群眾辦實事、解難事、做好事,努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。 六、心系群眾、服務(wù)職工,抓住素質(zhì)提升不放松 我礦面臨重組改制,礦工會也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力,因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長、術(shù)有專攻的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工會干部隊伍。從現(xiàn)在起每名工會干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對子,幫扶對象可以自己定,其他干部可憑自己意愿,與困難職工結(jié)成幫扶對子,工會可以牽線搭橋。三是選樹 “ 金牌班隊長 ” ,充分發(fā)揮典型 示范效應(yīng),使廣大班隊長學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。一是舉辦班隊長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)白國周班組管理法,促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心,并落實到工作現(xiàn)場的安全管理 9 工作中。在全體職工中掀起 “ 大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武 ” 的熱潮,做到全方位、全參與、全覆蓋,把每一位職工都錘練成為 XX 縣區(qū)爭搶、老區(qū) 挽留、精一門、會兩門、懂三門的復(fù)合型人才。 三、激發(fā)智慧、深挖潛能,抓住經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新不放松企業(yè)的經(jīng)濟效益關(guān)系每一個職工的切身利益,工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,以生產(chǎn)中的難點為重點,以降成本、增效益為主題,在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。把強化自主保安,作為群眾安全工作的切入點和著力點,讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。圍繞安全這個中心任務(wù),從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動,密切配合,各司其職,各負(fù)其 責(zé),努力形成統(tǒng)一高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。工會作為職工代表大會的常設(shè)工作機構(gòu),要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼,把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo),融合成職工代表大會上的議案和決議。工會作為督辦部門,要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象,制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施,保證《朔里礦二 ○ 一 ○ 年礦務(wù)公開實施意見》落實到位,尤其是計件工分的公開,要百分之百地做到在規(guī)定的時間內(nèi)上墻,日清月結(jié)。全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,認(rèn)真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局,堅持 “ 全心全意為職工服務(wù) ” 的核心理念,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展,主動擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任,團結(jié)動員全體會員為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。同時進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會工作的新局面。 在充分肯定成績的同時,仍有許多不足之處,如礦務(wù)公開方法手段需進(jìn)一步改進(jìn),幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。 探索沒有終點,奮斗永
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