【正文】 。如果認(rèn)識不到這些，就會陷入自然主義和經(jīng)驗實在論哲學(xué)所主張的將人看作生物本能的泥沼之中，就只會把人當(dāng)作被動的客體和消極的工具，就不會將人與人之間的關(guān)系看作是主體間的關(guān)系，因而也必然沒有平等關(guān)系，有的只能是等級關(guān)系、主仆關(guān)系。再次，和諧文化尊重人的文化存在，有助于樹立企業(yè)核心價值觀，為和諧企業(yè)建設(shè)提供人力資源保證。尤其是對日趨復(fù)雜的營銷管理工作來講，共同的知識、支持和責(zé)任，才是個人成功的動力。沒有團隊精神的支持，個人會失?。粵]有個人首創(chuàng)精神，團隊就會失去活力。個人主義價值觀，忽視集體責(zé)任的文化，在新形勢下不利于和諧與發(fā)展，只有團隊精神價值觀是養(yǎng)成合作能力的文化基礎(chǔ)。只有員工在上述四個方面取得了一致的認(rèn)識，認(rèn)為企業(yè)的存在是有意義的，自己的工作是有價值的，員工才有可能從內(nèi)心深處熱愛自己的崗位和工作，才有可能將努力工作當(dāng)作實現(xiàn)自我價值的必由之路，從而實現(xiàn)員工個人利益和企業(yè)整體利益的完美統(tǒng)一，而這必將給企業(yè)的發(fā)展帶來長遠(yuǎn)而巨大的發(fā)展后勁。精神文化建設(shè)內(nèi)涵豐富，但其最關(guān)鍵的內(nèi)容則是企業(yè)核心價值觀建設(shè)。因此，健康的心理溝通，會使企業(yè)與員工保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，員工的潛在積極性得以充分釋放，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)人力資源的自主能動開發(fā)，降低管理成本，提高管理效率。因為員工在企業(yè)得不到良好的發(fā)展，就意味著發(fā)展的權(quán)利沒有受到足夠的尊重，職業(yè)道路受阻，就不會有良好的心理溝通基礎(chǔ)。員工把自己的工作自由和權(quán)利尊嚴(yán)交給企業(yè)安排，是一種莊重的奉獻代理權(quán)的行為，企業(yè)理應(yīng)為他們提供與他們業(yè)績對稱的發(fā)展平臺，實現(xiàn)他們的預(yù)期愿望，使員工活出真正的生命意義來，從而使他們獲得全面發(fā)展。它強調(diào)的是物質(zhì)利益與人的地位的正確權(quán)衡和取得經(jīng)濟效益過程中對人的態(tài)度，它推崇的是企業(yè)追求利潤與產(chǎn)值時對人的態(tài)度的銘記，它要求企業(yè)家在現(xiàn)代管理與經(jīng)營中牢記人的重要地位的不可臵換性。因此，應(yīng)著重從尊重員工、民主管理等方面深入實踐，體現(xiàn)人本管理的原則。人是具有文化意識的“主體人”，企業(yè)文化不否認(rèn)制度的嚴(yán)明，職務(wù)的威嚴(yán)，測量手段的科學(xué)化，而是強調(diào)在全部管理要素中，要以人為本，以文化為統(tǒng)帥，關(guān)注人在經(jīng)濟過程中的地位與發(fā)展，不斷地豐富企業(yè)發(fā)展的人本觀。從企業(yè)文化的實踐活動來看,全體員工發(fā)揚勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓、圖強的精神,抓住機遇、乘勢而上、敢為人先、自強不息。企業(yè)文化的本質(zhì)特征在于倡導(dǎo)以文化人和以人為本的新型管理理念，注意挖掘人的潛在創(chuàng)造性，激發(fā)人的主動性，將人臵于管1理要素的核心地位，通過文化環(huán)境和文化體系的內(nèi)化功能，充分發(fā)揮人的主體作用，從而實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)成員彼此之間能夠達成共識，形成心理契約。這包括價值觀、道德觀、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。就企業(yè)文化與和諧企業(yè)的關(guān)系來講，企業(yè)文化首先是被廣泛認(rèn)同的和諧文化；企業(yè)文化必須始終堅持以人為本，尊重員工的文化主體地位；企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容和必要條件。第五篇：創(chuàng)建企業(yè)文化構(gòu)建和諧企業(yè)之我見創(chuàng)建企業(yè)文化構(gòu)建和諧企業(yè)之我見山西煤炭運銷集團忻州有限公司張玲企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和員工個人成長進步的精神紐帶?？傊?，構(gòu)建和諧電力是供電企業(yè)服務(wù)和諧社會建設(shè)的歷史任務(wù)，是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要實踐。供電企業(yè)必須不折不扣地踐行有關(guān)社會責(zé)任的承諾，大力實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)和借鑒“戶戶通電”工程建設(shè)中的成功經(jīng)驗和做法，大力推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極服務(wù)于和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)，把企業(yè)自身發(fā)展與社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來，促進供電企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。第六，供電企業(yè)要認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，促進企業(yè)與社會的和諧。要善于把握有利時機，抓住重大事件和重大題材，特別是重大政治活動的“保電”任務(wù)和搶險救災(zāi)活動中的電力搶修任務(wù)，通過對保電任務(wù)和電力搶修中，電力職工識大體、顧大局的強烈的社會責(zé)任感和攻堅克難、無私奉獻精神的詳實的報道，讓社會廣泛關(guān)注和充分理解電力職工為了保障社會正常的電力供應(yīng)而付出的艱辛努力，以及電力行業(yè)不為人所知的辛苦和風(fēng)險，從而贏得社會對電力的普遍理解和大力支持。同時，企業(yè)可以通過新聞媒體，及時將企業(yè)發(fā)展過程中面臨的形勢和挑戰(zhàn)、采取的戰(zhàn)略和措施、取得的發(fā)展成果和經(jīng)驗等告知社會，以贏得社會各界的理解、支持和信任。新聞媒體是社會和企業(yè)的“代言人”。這就決定了供電企業(yè)必須在大力倡導(dǎo)大局觀念與合作意識的前提下，通過自覺地用法律法規(guī)和不斷完善的現(xiàn)代管理制度，來約束和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步加強與電力企業(yè)及相關(guān)企業(yè)之間的友好合作關(guān)系，通過公平競爭、互利合作、共同發(fā)展，逐步建立起“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的合作共贏機制，來實現(xiàn)供電企業(yè)與政府和電力監(jiān)管部門，與發(fā)電企業(yè)，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，與電力設(shè)計規(guī)劃、施工企業(yè)、設(shè)備制造業(yè)等地方經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展。第四，供電企業(yè)要努力構(gòu)建互利共贏的市場競爭和發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的和諧。大力宣傳電力法律法規(guī)，努力在社會上營造“關(guān)注電力、共謀發(fā)展，愛護電力、共創(chuàng)和諧”的氛圍，讓“愛護電力、保護電力”成為全社會的一種責(zé)任，讓“安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電”成為人們的一種自覺習(xí)慣。供電企業(yè)必須堅持協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，把電網(wǎng)發(fā)展納入到地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的大局中統(tǒng)籌考慮，使電網(wǎng)發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。供電企業(yè)應(yīng)自覺加強與地方各級政府的匯報、溝通工作，充分發(fā)揮地方黨委政府在發(fā)展電力工業(yè)中的環(huán)境保障作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。大力開展群眾性的文娛活動和文明小區(qū)創(chuàng)建活動，舉行豐富多彩的文體活動，促進員工與員工之間、員工與家屬之間，以及鄰里之間互相尊重、和睦相處的融洽關(guān)系，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。大力推廣“競聘上崗”的范圍和力度，建立起“能上能下、能進能出”的優(yōu)勝劣汰用人機制。通過改善員工辦公環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、居住環(huán)境，扎實開展“愛心活動”、實施“平安工程”和 “送溫暖”扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。通過加強工會組織建設(shè)，進一步完善職代會、廠務(wù)公開等員工參政議政途徑和形式，廣泛聽取員工的心聲，征求員工的合理化意見和建議，強化依法辦企業(yè)和員工依法維權(quán)的意識，切實保障員工的合法權(quán)益。員工既是和諧企業(yè)的主體，又是“和諧”的創(chuàng)造者，只有企業(yè)與員工、員工與員工和諧了，創(chuàng)建和諧企業(yè)才有了根基和依托。逐步建立起目標(biāo)一致、步調(diào)一致，上下配合、積極協(xié)作、和睦相處的管理體制和工作機制，促進企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著我國電力體制改革的不斷深入和完善，供電企業(yè)已逐步建立起了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。創(chuàng)建和諧電力既需要在社會上營造充分理解、關(guān)心，積極愛護、支持電力發(fā)展和改革的寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，更需要以在電力企業(yè)內(nèi)部營造充滿活力、充滿生機的和諧環(huán)境、和諧氛圍為基礎(chǔ)和前提。電力企業(yè)作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，電力和諧是社會和諧的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在服務(wù)和諧社會建設(shè)中負(fù)有重要責(zé)任。今年，物資集團把構(gòu)建和諧企業(yè)列為主題來把握，其他工作都圍繞這個主題開展，并為此制定了一系列的方針政策，足見對其重視程度，我們有理由相信在集團和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們物資集團這個大家園一定會邁向和諧、再創(chuàng)輝煌。通過教育引導(dǎo)，使整個單位盛行文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵守紀(jì)律的社會公德之風(fēng)，愛崗敬業(yè)、誠實守信、處事公道、勇于奉獻的職