【正文】 其參與構建社會主義“和諧社會”、深化改革與加快發(fā)展都具有十分重要的意義。因此，消除這些“不和諧”現(xiàn)象和問題、構建“和諧企業(yè)”，是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，是企業(yè)職工的共同愿望。當前，我們正處于前所未有的重要變革時期，用工機制、部門之間、個人之間都存在一定的利益沖突，如何解決這些問題和矛盾，關鍵就是要抓住“和諧”這一主線，理順各方面關系，增強團隊意識。加強民主管理，構建和諧的人文環(huán)境。同時，要不斷加強制度建設，對重大事項依法遵規(guī)，悉心聽取各方意見，廣泛發(fā)揚民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經營管理工作導入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。《煙草控制框架公約》以及世貿組織的有關條款等限定性條文，已沒有過多的時間等待我們，我們必須抓住有利的時機，加快自身發(fā)展，在改革與發(fā)展中不斷創(chuàng)新機制，不斷自我完善，不斷超越自我，努力消除不和諧因素，牢記十六大報告中提出的：“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”。通過自身努力，樹立煙草企業(yè)良好的社會形象，為構建和諧煙草創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第三篇：構建和諧企業(yè)之我見集團在2006年重點工作安排中把“圍繞一個主題”列為工作重點，“圍繞一個主題”的中心內容是構建和諧企業(yè)，建設政治生態(tài)和諧、企業(yè)環(huán)境和諧、人際關系和諧、總體發(fā)展和諧的企業(yè)是時代發(fā)展的要求，也是企業(yè)健康發(fā)展的前提條件，我們認為，構建和諧企業(yè)應做到以下幾點：一、創(chuàng)建“四好班子”，以人格力量團結人。第五是關心職工進步，充分發(fā)揮黨、工、團組織的作用，建立職工圖書館，使職工有進步書籍可讀，幫助職工找準人生坐標，把握正確的發(fā)展方向。根據各種層次、不同能力，不同知識面的職工，搭建適合每個人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺，使每一名職工都能以自己的創(chuàng)造和奉獻體現(xiàn)企業(yè)的認同，實現(xiàn)人生價值。四、爭做“四有職工”，以職業(yè)道德教育人。最后是加強政治、業(yè)務學習，學《綱要》、轉觀念、提素質，把建立學習型企業(yè)活動落到實處，只有職工綜合素質提高了，企業(yè)整體發(fā)展才能和諧。但由于種種原因，當前供電企業(yè)管理過程中仍然還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，需要通過不斷完善“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，來理順企業(yè)上下級單位和企業(yè)職能部門之間的責、權、利關系，使下級能夠積極主動地研究、分析和領會上級的各項戰(zhàn)略部署和要求，并不折不扣在實際工作中予以貫徹落實；上級能夠積極主動做好對下級各項工作的指導、協(xié)調和服務工作；各職能部門之間能夠本著“分工明確、職責明晰”的原則，增強大局意識和責任意識，積極履行各自分工，落實各自職責，主動加強配合協(xié)作，避免推逶、扯皮現(xiàn)象，不斷提高工作質量和效率。此外，還要建立健全科學公正的用人機制和公平合理的分配機制。進一步建立建立健全電網建設聯(lián)席會議制度，積極依靠政府解決工程建設中的疑難問題和困難，為電網建設創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。企業(yè)可以通過新聞媒體了解國家大政方針和經濟社會發(fā)展動態(tài)，獲得更多的有利于加快企業(yè)發(fā)展的信息。同時，供電企業(yè)要在國家電網公司的統(tǒng)一部署下，大力在社會上開展扶老助殘、希望工程等各類社會公益事業(yè)，以促進社會公益和慈善事業(yè)發(fā)展，樹立供電企業(yè)良好的社會形象，贏得社會和廣大客戶的擁護和認可，建立起供電企業(yè)與社會融洽的良好關系。價值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化就是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎上形成的，具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式。優(yōu)秀的企業(yè)文化幫助企業(yè)經營者和管理者改變了認識方式和行動方式，使他們不再把員工只看作生物意義和物理意義上的人，而是重視人的文化主體意義，注重啟發(fā)人的創(chuàng)造能動性和自覺性，在管理方式上使企業(yè)管理者由物本觀轉為人本觀。如果只考慮企業(yè)的利益，對員工個人進步、成長漠不關心，與員工的關系只建立在有形的經濟和制度關系之上，員工個人以體力和技術在有限范圍內向企業(yè)換取物質利益，而對心理溝通上卻沒有用心來做，員工也就只滿足于完成與自己利益相關的那部分工作?，F(xiàn)代新經濟競爭既是團隊游戲，也是個人運動。員工大都希望經常有提出自己意見和看法的機會，這是保證生產率水平和生產質量不斷提高的深層有效的方式，優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)領導者，應該與下屬建立一個高度群體意識的工作環(huán)境，支持下屬、待人友好、通情達理，關心下屬成長，公正對待并信任下屬，這種引入創(chuàng)造性的管理方式，將極大地鼓勵全體員工的成長和進步，使員工人盡其才。團隊協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心境更加愉悅和融洽，而且可以促進個人的學習與進步，使員工在工作中學習，在學習中工作，從而加快員工的全面發(fā)展。所謂企業(yè)核心價值觀，實際上指的是企業(yè)的核心理念，它至少包括四個方面的內容：一是員工對所屬企業(yè)性質的認識，即企業(yè)是什么；二是對所屬企業(yè)使命的認識，即企業(yè)的存在是為了什么；三是對所屬企業(yè)現(xiàn)狀的認識，即企業(yè)現(xiàn)在如何；四是對所屬企業(yè)愿景的認識，即企業(yè)未來要達到的目標是什么。企業(yè)文化強調心理溝通，因為心理溝通是企業(yè)和員工之間文化認同、情感交流和基于共同愿景的認同。“和諧企業(yè)”的“和諧”，簡單地說就是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調的平衡發(fā)展狀態(tài)，全體員工各盡所能、各盡其責、各得其所而又和諧相處，具有“依法治企、科學發(fā)展，公平協(xié)調、團結有序，誠信合作、安全高效，美化環(huán)境、服務社會”的基本特征。沒有員工精神和文化上的和諧，企業(yè)的和諧發(fā)展就沒有思想根基，建設和諧企業(yè)也就無從談起。同時，當媒體出現(xiàn)對企業(yè)不利的負面新聞時，應積極做出反應，認真查清問題，通過新聞媒介闡明觀點，消除對企業(yè)的不良影響，減少對行業(yè)和企業(yè)的經濟和聲譽損失。市場經濟既是競爭經濟，又是合作經濟，維護電網和電力系統(tǒng)的安全、經濟運行，滿足經濟社會發(fā)展和人民生活對電力的需求，既是供電企業(yè)的責任，也是電力相關產業(yè)的共同責任。第三，供電企業(yè)要建立與地方政府溝通、交流的常態(tài)工作機制，促進企業(yè)與地方政府的和諧。一是要堅持以人為本，把維護員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。因此，主動承擔社會責任，是電力企業(yè)的立足之本、力量之源，是貫徹落實科學發(fā)展觀，服務和構建和諧社會建設，實現(xiàn)經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的必然要求。其次是大力開展法制教育。amp。構建和諧企業(yè)，不能無所作為，要使企業(yè)充滿生機和活力。二、彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人。和諧煙草是代表煙草行業(yè)全體員工的根本利益，可以使煙草行業(yè)公平和正義得到切實維護和實現(xiàn)。運用有效的策略和方法，建立和完善提高客戶滿意度長效管理機制。三、和諧企業(yè)構建過程中需要注意的問題在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展。加強隊伍建設，構建和諧的人才環(huán)境。近年來，我們煙草行業(yè)堅持以“五五”普法工作為主線，始終把制度建設、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學的制度體系，用制度來規(guī)范和調節(jié)各種關系，使一切生產經營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構建和諧企業(yè)的工作機制。在煙草行業(yè)改革重組不斷加快的今天，必須堅持用“兩個至上”來統(tǒng)領煙草行業(yè)改革發(fā)展全局，樹立建設和諧煙草行業(yè)的信念，用“兩個至上”來引導員工的思想、規(guī)范員工的行為。作為對社會發(fā)展做出積極貢獻的國有企業(yè)，構建“和諧企業(yè)”不僅是構建社會主義“和諧社會”的重要內容，更是構建社會主義“和諧社會”的有力保障。煙草企業(yè)作為構建和諧社會不可或缺的重要組成部分，同樣需要和諧，需要一種能提升企業(yè)凝聚力，提高工作效率，促進行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的和諧氛圍。要在全體職工中大力開展遵守集團制度的教育活動，使