【正文】 在論文寫作中，可運用案例分析、社會調查、定量分析、實證研究等各種方法來充實論文內容。第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目一．著重管理學方向 1．論企業(yè)核心競爭力2．現(xiàn)代管理理論熱點研究：學習型組織問題企業(yè)團隊管理企業(yè)家與職業(yè)經理人問題項目管理 企業(yè)聯(lián)盟3．消費行為研究4．激勵理論的應用與研究 5．組織發(fā)展與變革 6．企業(yè)文化模式研究 7．企業(yè)協(xié)同效應研究 8．品牌延伸問題研究 9．大企業(yè)組織流程化設計 10．跨國經營價值鏈設計 11．產業(yè)鏈上的價值鏈分析 12．企業(yè)競爭力問題研究13．網絡經濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 14．論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟15．人力資源資本化 人力資源管理的新要求 16．西部大開發(fā)問題研究 17．企業(yè)的跨文化管理 18．虛擬企業(yè)19．企業(yè)應如何應對入世的機遇和挑戰(zhàn) 20．知識管理研究21．對我國上市公司的公司治理結構完善 22．網絡經濟時代的管理變革 23．租賃經營研究24．試論購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 25．中國企業(yè)應建立獨立董事制度 26．人力資本的激勵機制 27．企業(yè)模式的比較研究 二．著重市場營銷管理方向1．企業(yè)營銷網絡建設和管理問題 2．營銷組織設計和再造問題 3．商品房市場營銷策劃問題 4．客戶關系管理5．中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 6．客戶關系管理的應用研究 7．電子商務的應用與模式研究 8．品牌策略研究 9．廣告創(chuàng)意策略研究 [NextPage] 10．各種類型的市場營銷策劃方案 11．知識經濟時代的企業(yè)營銷 12．中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 13．關于關系營銷與建立顧客忠誠 14．中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 15．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 16．多元化戰(zhàn)略問題研究 17．戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 18．核心能力問題研究 19．戰(zhàn)略轉型問題研究 20．企業(yè)并購問題研究21．外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策 22．論農村市場的開拓 23．定價策略與技巧24．物流的電子商務化發(fā)展問題研究 25．我國批發(fā)商業(yè)的發(fā)展與轉型問題研究 26．公共關系管理研究 三．著重人力資源管理方向1．新世紀人力資源管理發(fā)展趨勢 2．人力資源管理模式研究3．員工培訓與開發(fā)理論、實踐和創(chuàng)新研究 4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 5．人力資源會計研究6．人力資本投資與提高人力資源的質量 7．社會保障制度研究8．知識經濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究 9．工資理論 企業(yè)的薪酬管理 10．家族企業(yè)管理研究11．顧客滿意與人力資源管理 12．企業(yè)資本運營管理 13．中式快餐發(fā)展研究 14．企業(yè)財務管理研究 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題方向與參考題目（第二部分）人力資源管理與開發(fā)質量管理組織行為研究管理組織的發(fā)展與變革企業(yè)戰(zhàn)略管理中小型企業(yè)管理生產管理研究當前我國國有企業(yè)面臨的困難及其克服措施國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造關于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究1關于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究1加快國有企業(yè)技術進步和產業(yè)升級的要求及其措施1關于建立高素質的經營管理者隊伍研究1中小企業(yè)改革和發(fā)展研究1企業(yè)管理創(chuàng)新1中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1企業(yè)的文化建設1企業(yè)的人本管理1試論入世后的國企改革 現(xiàn)代企業(yè)制度建設2企業(yè)發(fā)展階段與組織結構調整2企業(yè)發(fā)展與知識管理2有效領導與管理溝通2現(xiàn)代企業(yè)產權制度研究與設計2科技發(fā)展對企業(yè)經營活動的影響2建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機制2新經濟與企業(yè)發(fā)展2以人為本與保持職工積極性2市場競爭中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用 高科技含量是名牌戰(zhàn)略強有力的支撐點3強化企業(yè)內部監(jiān)督機制的思考3企業(yè)市場調查工作現(xiàn)狀研究3企業(yè)激勵與約束機制構建研究3國有企業(yè)內部激勵機制問題研究3國有企業(yè)經營者的職業(yè)行為研究3現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設3企業(yè)職工培訓工作現(xiàn)狀的調查與分析3人力資本投資與企業(yè)經濟增長 39企業(yè)成本管理的問題及改進企業(yè)安全生產管理工作情況的調查與分析4產品生命周期與營銷手段的選擇4市場營銷組合研究4營銷人員素質調查與分析4現(xiàn)代企業(yè)營銷管理與品牌經營4市場營銷競爭策略4企業(yè)營銷系統(tǒng)的建立與有效管理4名牌戰(zhàn)略4需求層次與企業(yè)差別化經營4關系營銷在我國服務型企業(yè)的應用研究50、服務營銷在我國銀行業(yè)開展情況的調查與研究5現(xiàn)代物流業(yè)的特點和發(fā)展方向研究5企業(yè)銷售方式及渠道選擇5電子商務與企業(yè)發(fā)展5西部大開發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展5跨國公司的市場進入策略研究5提高企業(yè)（部門）經濟效益的途徑研究5企業(yè)管理體系研究5企業(yè)競爭力研究5企業(yè)信用評估研究 60、公司治理研究6企業(yè)經營者（經理）的激勵機制 6關于市場調查的探討 6企業(yè)風險分析及其對策 6企業(yè)組織結構研究6企業(yè)領導理論（激勵、溝通、領導方式）研究 6企業(yè)國際化經營管理研究 6企業(yè)核心能力研究6戰(zhàn)略性人力資源管理問題6股權激勵問題（員工持股、MBO、經理股票期權）70、企業(yè)創(chuàng)新問題：技術創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 7市場營銷策略專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）7市場營銷環(huán)境專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）7供應鏈理論與實踐 7企業(yè)價值鏈模型研究 7企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃研究 7人力資源管理模式研究 7領導效能7績效考評與薪酬設計 7期望、承諾和激勵7國有企業(yè)的產權多元化：問題與途徑 80、非國有企業(yè)參與國有企業(yè)改組研究 8人力資源管理的戰(zhàn)略定位8現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構想 8人力資本的產權與激勵8試論21世紀世界的人力資源管理 8人才開發(fā)與留住人才8工作分析是人力資源管理的核心 8幾種典型的人才招聘形式的比較分析 8人力資源培訓模式的探討8現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人力資源的作用探析90、面對人力資源富裕（過剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向 9面對人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向 9試論職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用 9企業(yè)并購的舉措與風險規(guī)避 9一體化經營戰(zhàn)略的利益與成本分析9試論戰(zhàn)略管理在我國企業(yè)管理中的實踐意義 9試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關鍵環(huán)節(jié) 9企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 9企業(yè)經營風險與預警研究 9中小企業(yè)的經營戰(zhàn)略定位 100、企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對策思考 10淺析企業(yè)戰(zhàn)略實施的資源配置10戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析 10對績效考核系統(tǒng)的探討 10公平理論對報酬系統(tǒng)的影響10從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 10面對21世紀的我國制造業(yè)運營戰(zhàn)略的框架的構想 10企業(yè)設備布