【正文】 在論文寫作中，可運(yùn)用案例分析、社會(huì)調(diào)查、定量分析、實(shí)證研究等各種方法來充實(shí)論文內(nèi)容。第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目１、電子商務(wù)在旅游企業(yè)中的運(yùn)用淺析２、某某集團(tuán)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析３、淺論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任４、房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略分析５、某地區(qū)家政服務(wù)業(yè)市場分析６、試論農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)與營銷管理７、建筑工程的健康、安全與環(huán)保管理芻議８、人事管理制度的創(chuàng)新初探９、淺析企業(yè)的人性化管理現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化建設(shè)分析1古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用探析1古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用探析1淺論企業(yè)的危機(jī)管理——以某企業(yè)為例1統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例分析1淺析某某地區(qū)旅游資源的開發(fā)與管理1企業(yè)重大事故預(yù)防機(jī)制分析1現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作行為分析1酒店業(yè)的發(fā)展問題分析1大規(guī)模定制戰(zhàn)略的實(shí)施條件及其對企業(yè)管理模式的影響影響創(chuàng)業(yè)者意愿的因素分析2傳統(tǒng)文化對我國企業(yè)經(jīng)營管理的影響分析2企業(yè)差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)分析2淺議企業(yè)文化與企業(yè)國際化2企業(yè)文化在企業(yè)合并中的作用與問題分析2某公司員工關(guān)系管理的評價(jià)2某公司企業(yè)內(nèi)部溝通的評價(jià)2核心員工與一般員工管理策略的差異分析2影響大學(xué)生就業(yè)的因素研究——基于100位畢業(yè)生的調(diào)查分析2農(nóng)民工權(quán)利意識(shí)的現(xiàn)狀與培育——基于100位農(nóng)民工的調(diào)查分析企業(yè)規(guī)章制度在員工關(guān)系管理中的作用（個(gè)案研究）3職工民主管理在員工關(guān)系管理中的功能（個(gè)案研究）3工會(huì)在勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁中的職責(zé)和作用（個(gè)案研究）3出租車行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)者權(quán)益保障分析3軍隊(duì)出身企業(yè)家人格特質(zhì)分析3軍隊(duì)出身企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析3技術(shù)類IT團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和非技術(shù)類IT團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對團(tuán)隊(duì)績效影響的比較分析3“擇優(yōu)錄取”在企業(yè)人才選拔中的問題與思考3企業(yè)高績效人力資源管理的特征及實(shí)現(xiàn)途徑分析3新進(jìn)員工壓力管理及應(yīng)對措施探討企業(yè)中高層管理者接班人計(jì)劃實(shí)施途徑和風(fēng)險(xiǎn)防范分析4“90后”工商管理類專業(yè)大學(xué)生擇業(yè)意向偏好分析4“最佳雇主”企業(yè)校園招聘特征分析4“最佳雇主”企業(yè)員工職業(yè)生涯管理特征分析4我國大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教育現(xiàn)狀和完善途徑探討4淺議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)系4女性領(lǐng)導(dǎo)特征與員工滿意度關(guān)系探討4我國女企業(yè)家的工作壓力與調(diào)整途徑分析4大學(xué)生責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力提升途徑探討4女性性別特點(diǎn)與職業(yè)發(fā)展探討50、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下女性領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求5學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)結(jié)構(gòu)5新農(nóng)村建設(shè)中女性領(lǐng)導(dǎo)者的作用發(fā)揮5某企業(yè)管理人員的績效管理問題5消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物行為的影響因素分析5試論組織的壓力因素對工作績效的影響5網(wǎng)上商城客戶服務(wù)問題分析5績效管理有效性影響因素分析5某企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析5軟件項(xiàng)目的計(jì)劃與控制方法探討60、IT行業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制分析6構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)的影響因素分析6高新技術(shù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)方法探討6企業(yè)并購中的人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)分析64我國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善6我國家族企業(yè)社會(huì)化路徑的選擇6中小型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的問題與對策分析6中小型企業(yè)外部融資渠道的選擇6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中“龍頭企業(yè)”的行為分析6“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析70、中小企業(yè)文化建設(shè)的路徑選擇問題7“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶的契約關(guān)系分析7“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶的信任問題分析7“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)配置分析7企業(yè)保密薪酬制度探析7在我國實(shí)現(xiàn)彈性工作時(shí)間的可行性分析7基于團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)方法探討7非上市公司的股權(quán)激勵(lì)分析7從公平與效率角度談高管“限薪令”7基于崗位勝任力的薪酬管理制度分析80、化稅為薪的可行性分析8提薪減稅的可行性分析8職業(yè)高原現(xiàn)象及應(yīng)對策略分析8基于勝任力模型的招聘策略分析8平衡計(jì)分卡在我國的應(yīng)用分析8基于企業(yè)核心競爭能力的多元化策略分析8開放式創(chuàng)新模式分析8上市公司交叉持股分析8非關(guān)鍵員工激勵(lì)方式分析89農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制分析90、農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的投入機(jī)制分析9農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制分析9農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的評估機(jī)制分析9返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制分析9農(nóng)民工參與職業(yè)技能培訓(xùn)意愿的影響因素分析9農(nóng)民工參與職業(yè)技能培訓(xùn)的制約因素分析9農(nóng)民工培訓(xùn)中的問題與對策9農(nóng)民工培訓(xùn)基地建設(shè)問題探討9知識(shí)供應(yīng)鏈的構(gòu)建對企業(yè)核心競爭力形成的影響9城市污水處理市場化的對策分析100、企業(yè)員工培訓(xùn)的績效分析10第三方物流的績效管理10基于特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 10中國民營企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略分析 10農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展分析10網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理模式的探析10人力資源派遣的現(xiàn)狀分析和應(yīng)對策略10中小型企業(yè)員工激勵(lì)與人才培養(yǎng)的問題分析 10中小企業(yè)融資問題的對策分析10企業(yè)危機(jī)管理中的對策分析1大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的品牌忠誠度分析11物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及其對供應(yīng)鏈的影響11農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析 11信息不對稱與房屋銷售中介發(fā)展的問題分析11農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀及其對土地集約化經(jīng)營的影響 11基于SWOT分析的中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的探討第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1論企業(yè)管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)（可結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析）2領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人品格與企業(yè)文化關(guān)系典型案例研究3中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 4項(xiàng)目成本費(fèi)用控制管理研究5“殼”資源重組有關(guān)問題的研究（可結(jié)合上市公司典型案例進(jìn)行分析）6論成長型（科技型、勞力密集型）中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道7我國企業(yè)重組中存在的問題分析（可結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析）8我國企業(yè)如何正確選擇和實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略（結(jié)合企業(yè)實(shí)例進(jìn)行分析）9中國企業(yè)的民族品牌策略研究淺論組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 11 論生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 12 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵(lì)機(jī)制建設(shè)現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績效評估體系研究中小企業(yè)如何建立和實(shí)施成功的營銷戰(zhàn)略（實(shí)證分析）論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn)論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 17 論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 19 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵(lì)機(jī)制研究 20 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究6σ管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用 22 教育品牌經(jīng)營策略研究 23 淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度