【正文】 。以上提供的是論文選題方向，實際選題時，范圍盡量小，內(nèi)容盡量具體，要“小題大做”。論文中遇到什么問題也可以與我一起交流探討。四、選題指南（僅供參考，定題目及開題待實習(xí)單位定好后結(jié)合在實習(xí)單位的實習(xí)崗位來確定）工商管理參考題目中小企業(yè)如何吸引和留住人才（以某企業(yè)為例)企業(yè)（公司）績效考核體系的調(diào)查與分析(以某企業(yè)為例)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)實踐(以某企業(yè)為例)XX企業(yè)（公司）績效考核體系的設(shè)計與思考民營企業(yè)人才需求特征調(diào)查研究(以某企業(yè)為例)企業(yè)人力資源管理中存在的問題及解決方案(以某企業(yè)為例)企業(yè)員工激勵問題探討(以某企業(yè)為例)某企業(yè)質(zhì)量管理狀況調(diào)查研究(以某企業(yè)為例)如何實現(xiàn)有效的采購管理(以某企業(yè)為例)10關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究(以某企業(yè)為例)11企業(yè)成長研究(以某企業(yè)為例)1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革(以某企業(yè)為例)1全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用(以某企業(yè)為例)1企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用(以某企業(yè)為例)1先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理(以某企業(yè)為例)1論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學(xué)化(以某企業(yè)為例)1如何提升企業(yè)核心競爭能力(以某企業(yè)為例)1企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略(以某企業(yè)為例)1對某企業(yè)價值鏈分析：存在的問題及對策 淺談中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(以某企業(yè)為例)2連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略、模式分析研究2論我國企業(yè)如何正確選擇和實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略2人民幣升值對企業(yè)的影響(以某企業(yè)為例)2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析2企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析2企業(yè)的營銷渠道管理策略分析2關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討——以企業(yè)為例2百貨超市化的動因和出路淺析——以企業(yè)為例2由重生產(chǎn)向重營銷轉(zhuǎn)型──對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認識 淺談商品零售業(yè)的營銷管理——以企業(yè)為例3我國服裝業(yè)存在的問題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整3基于SWOT分析的零售業(yè)戰(zhàn)略性思考3談中國服裝業(yè)的競爭策略3對發(fā)展嘉興農(nóng)村連鎖超市的思考3餐飲企業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究3對增強商貿(mào)企業(yè)核心競爭力的思考——以企業(yè)為例3對批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考——以企業(yè)為例3對連鎖經(jīng)營存在的問題及對策的探討——以企業(yè)為例3對(市)超市發(fā)展的理性思考企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題及對策——以企業(yè)為例4淺談品牌戰(zhàn)略（或策略）——以品牌為例4對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考——以企業(yè)為例4關(guān)于品牌運營的幾個問題4加強民企品牌形象建設(shè)的探討——以民營企業(yè)為例4品牌延伸的問題與對策——以品牌為例4淺談品牌壽命4談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運用與管理4SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運用淺析4對企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的理性思考——以企業(yè)為例 50、淺析企業(yè)人才的“留”與“流——以企業(yè)為例5公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析——以企業(yè)為例5關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析5企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討5中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策5中小型家族企業(yè)人力資源管理探析——以家族企業(yè)為例5企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題及對策分析5企業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析5企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析5民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析 60、人才市場上的信息不對稱及其對策 6企業(yè)人員招聘過程中的問題及對策 6企業(yè)文化建設(shè)狀況淺析——以企業(yè)為例 6中小企業(yè)融資障礙及對策分析——以企業(yè)為例 6企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建探析——以企業(yè)為例 6如何打造企業(yè)的核心競爭力淺議——以企業(yè)為例 6全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用——以企業(yè)為例 6人力資本的激勵機制在企業(yè)中的運用6如何以人為本，推動組織變革與發(fā)展——以企業(yè)為例 6企業(yè)客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 70、淺議家族企業(yè)管理探討 7企業(yè)人才激勵與薪酬管理 7淺議定價策略與技巧第二篇：工商管理畢業(yè)論文題目工商管理畢業(yè)論文題目一、論文說明【論文金老師特別提醒】以下題目均為示例題目，供大家寫作參考使用。第一篇：工商管理畢業(yè)論文參考題目嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息與管理分院 10級工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)（設(shè)計）論文指導(dǎo)教師及選題指南一、畢業(yè)論文格式與規(guī)范要求將發(fā)送至班長郵箱或上傳至班級群共享里二、畢業(yè)論文（設(shè)計）的指導(dǎo)教師李玉明(644455)張浩(677171)鐘在明（630218）張興梅（692983）徐黎源（692890）馬濤（667939）張妍（645302）方成民（661376）請同學(xué)們根據(jù)自己專業(yè)方向及興趣，與相應(yīng)的指導(dǎo)老師聯(lián)系初步確定好指導(dǎo)老師，由班級匯總后將匯總表（電子稿）交工商管理教研室（44390655）三、選題要求選題應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向，以“工學(xué)結(jié)合”為形式，以“頂崗實習(xí)”為基礎(chǔ)，強調(diào)課題的真實性及崗位的針對性。題目應(yīng)當與實習(xí)企業(yè)結(jié)合、與專業(yè)結(jié)合、與實習(xí)崗位結(jié)合，提高適用性，能解決實際問題或今后工作中可能遇到的問題，不能太空洞，避免重復(fù)。因為已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)公開，為了避免重復(fù)和抄襲，寫作時最好能稍加改動，比如換個寫作方向或者換個研究對象，都是可行的。二、論文參考題目工商行政管理方式轉(zhuǎn)變探討基層工商行政管理部門公務(wù)員素質(zhì)研究 服務(wù)生長管理縣級工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)換研究 創(chuàng)建服務(wù)型工商管理模式的路徑選擇 工商行政管理自由裁量權(quán)問題研究 自由裁量權(quán)的工商行政管理運用研究 工商行政管理制度實證分析 工商注冊登記管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 工商行政管理社會化研究 工商行政管理執(zhí)法環(huán)境研究垂直管理體制下工商機關(guān)與地方政府的關(guān)系研究 提高工商行政管理部門執(zhí)行力研究工商行政管理在我國企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中的功能研究 工商行政管理部門的職能定位研究 基于服務(wù)視角的工商行政管理職能研究“九五”期間大連市工商管理培訓(xùn)評估的實證研究 高校本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究 基層工商行政管理部門市場監(jiān)管職能研究 工商行政管理視角下不正當競爭行為