【正文】 在論文寫作中，可運用案例分析、社會調(diào)查、定量分析、實證研究等各種方法來充實論文內(nèi)容。第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1論企業(yè)管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓機制建設（可結合實例進行分析）2領導的個人品格與企業(yè)文化關系典型案例研究3中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 4項目成本費用控制管理研究5“殼”資源重組有關問題的研究（可結合上市公司典型案例進行分析）6論成長型（科技型、勞力密集型）中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道7我國企業(yè)重組中存在的問題分析（可結合實例進行分析）8我國企業(yè)如何正確選擇和實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略（結合企業(yè)實例進行分析）9中國企業(yè)的民族品牌策略研究淺論組織行為學在企業(yè)管理中的應用 11 論生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 12 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵機制建設現(xiàn)代公司專業(yè)技術人員績效評估體系研究中小企業(yè)如何建立和實施成功的營銷戰(zhàn)略（實證分析）論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn)論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 17 論企業(yè)的社會責任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 19 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵機制研究 20 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究6σ管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運用 22 教育品牌經(jīng)營策略研究 23 淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設問題研究 25 論X類型企業(yè)的人性化管理我國中小高新技術企業(yè)發(fā)展問題研究 27 論現(xiàn)代企業(yè)應具備的環(huán)保意識 28 我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國上市公司中的獨立董事制度建設 30 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力 31 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設 32 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應用論企業(yè)的危機管理論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 35 國有企業(yè)組織結構分析中國勞動力市場發(fā)展趨勢分析 37 管理本土化問題研究我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策思考經(jīng)濟轉型階段國有企業(yè)職工激勵機制重構研究國有大中型企業(yè)薪酬機制研究基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 42 國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究 43 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌論知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造 46 我國手機市場的競爭格局分析 47 國內(nèi)企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析 48 跨國企業(yè)的治理結構和借鑒 49 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 50 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 51 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究企業(yè)管理能力評價和提升研究 53 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 54 中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考（以典型城鎮(zhèn)為例）國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 57 企業(yè)CIS的導入研究 58 論企業(yè)產(chǎn)權制度改革現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與發(fā)展對策思考民營企業(yè)發(fā)展問題研究國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策 62 現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作行為研究 63 西方國家公司治理模式比較研究 64 住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究中國民營企業(yè)如何提高競爭力 66 探索中小企業(yè)的國際化經(jīng)營之路從企業(yè)的決策效果看決策的原則、依據(jù)及影響因素以某企業(yè)為例淺析長壽企業(yè)的成功秘訣探析我國家電市場發(fā)展中存在的問題分析 70 論零售企業(yè)的供應鏈管理 71打造企業(yè)核心競爭力72淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性 73MBO對國企改革影響74管理層收購（MBO）的效率分析75當代中國家族企業(yè)與美、日、歐家族企業(yè)比較研究76現(xiàn)代公司——當代中國家族企業(yè)轉型的目標模式77從家族企業(yè)接班人的選擇看其發(fā)展78奉行以消費者為中心觀念的企業(yè)與奉行以社會長遠利益為中心觀念的企業(yè)對比研究79武漢市城市經(jīng)濟圈的構建與發(fā)展研究 80國有電力企業(yè)人才管理研究81以TCL為例對企業(yè)國際化的戰(zhàn)略分析 82海爾集團的國際化經(jīng)營之路83中國手機市場競爭分析與國產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略84淺析我國西部地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化模式選擇 85基于歐萊雅品牌差異化運作的研究 86我國房地產(chǎn)中介服務的問題及對策 87家樂福連鎖經(jīng)營問題分析 88XX市住宅產(chǎn)業(yè)化初探89溫州民營制鞋企業(yè)提升核心競爭力的研究 90微軟中國管理本土化研究 91淺析中國移動通信的品牌戰(zhàn)略 92論關系營銷讓我國壽險業(yè)的應用 93從管理視角探析福特公司長壽原因 94探討企業(yè)文化對東風公司發(fā)展的影響 95論上海房價的國家政策調(diào)控效果 96萬科地產(chǎn)品牌經(jīng)營策略研究論諾基亞如何在手機行業(yè)中處于不敗之地 98六西格瑪在IBM公司的應用研究99我國企業(yè)知識型員工激勵機制的問題與對策索尼企業(yè)文化在自身發(fā)展中的作用注意事項：以上論文選題僅供參考，可以自擬論文題目，和指導教師商量后確定。以上提供的是論文選題方向，實際選題時，范圍盡量小，內(nèi)容盡量具體，要“小題大做”。第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目參考夏娜整理論文題目參考工商管理專業(yè)2010屆畢業(yè)論文題目：1,“ 關于我省中小企業(yè)融資難的對策研究”2,“ 淺析中小企業(yè)融資渠道”3,“淺析中小企業(yè)產(chǎn)品升級換代的對策與思考”4,“ 討論企業(yè)員工培訓的戰(zhàn)略意義”5,“ 民營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索”6,“ 民營企業(yè)吸引人才的對策研究”7,“民營企業(yè)薪酬制度的探討”8,“ 家族制企業(yè)改革的趨向性研究”9,“ 我省企業(yè)誠信現(xiàn)狀的分析”10,“ 現(xiàn)代企業(yè)文化建設的探索”11,“ 企業(yè)技術進步的戰(zhàn)略性研究”12,“ 企業(yè)核心競爭力的培育”13,“ 家族企業(yè)傳承研究”14,“ 家族企業(yè)人力資源管理研究”15,“家族企業(yè)企業(yè)文化建設研究”16,“ 家族企業(yè)組織結構建設研究”17,“家族企業(yè)財務管理研究”18,“家族企業(yè)多元化與專業(yè)化比較研究”19,“家族企業(yè)管理者素質(zhì)研究”20,“ 家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究”21,“ 家族企業(yè)技術創(chuàng)新研究”22,“ 家族企業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”23,“ 家族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”24,“家族企業(yè)營銷管理創(chuàng)新研究”25,“家族企業(yè)發(fā)展狀況研究”26,“ 家族企業(yè)發(fā)展趨勢研究”27,“家族企業(yè)發(fā)展環(huán)境研究”28,“中小企業(yè)存在發(fā)展的理論分析”29,“中小企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論分析”30,“ 加入WTO后中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”31,“ 中小企業(yè)提升上競爭力的研究”32,“ 中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究”33,“ 中小企業(yè)的組織結構研究”34,“ 中小企業(yè)的連鎖經(jīng)營研究”35,“中小企業(yè)的企業(yè)管理研究”36,“ 中小企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)研究”37,“ 中小企業(yè)的人力資源管理研究”38,“中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新研究”39,“中小企業(yè)的企業(yè)文化研究”40,“河南農(nóng)村”農(nóng)家店“發(fā)展研究”夏娜整理42,“河南零售企業(yè)發(fā)展研究”43,“河南中小企業(yè)發(fā)展狀況研究”