【正文】 當機械挖至槽底標高附近。開挖時分兩部進行，第一步采用機械開挖，挖至底板墊層下皮標高。 為精確控制其投測效果，采用直角坐標系和極坐標的方法，根據(jù)計算結(jié)果，采用經(jīng)緯儀和 50m 鋼卷尺，劃出其軌跡并進行封閉連接。 地下室工程 工藝流程 平整場地→定位放線→驗收→土方開挖→驗槽→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)柱、梁施 第 26 頁 工→基礎(chǔ)驗收→回填土方。 測量必須與施工同步，及時整理留底存檔，以便指導施工。 測量資料的整理 測量人員嚴格按規(guī)程操作，經(jīng)常進行儀器、觀測點的檢查、校驗工作。沉降觀測由項目部專職測量員進行，并及時整理觀測成果資料。 外墻裝飾：要按圖放出門窗線、窗臺線、立邊線、裝飾線等，外墻面按設計要求的圖案放出分割線、分色、及收口收邊線等。 標高施工測量：各層墻接茬、柱鋼筋綁扎完成后，把水準點結(jié)合建筑物的各層相應的標高引測到豎向鋼筋上，并做標注，每層的 標高點均由水準控制點結(jié)進行引測，避免出現(xiàn)累積誤差。 第 25 頁 基礎(chǔ)施工完畢后，把軸線引測到基礎(chǔ)面上，并按施工圖放出所有有關(guān)墻柱等的軸線及預留預埋的位置和大小。水準點埋設方法如下： 根據(jù)基礎(chǔ)平面圖及大樣圖，按建筑物的軸線定位，連接相應的軸線，計算開 挖放坡的坡度，定出開挖邊線位置。在工程基礎(chǔ)施工完畢后，將各個縱橫軸線向上引測并做好標記，避免回填土損壞軸線樁。 測量由主軸線交點處開始，測量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角線進行復合無誤后在把軸線延伸到建筑物外的軸線樁上。 6 主要分部分項工程施工方案 工程施工測量 測量設備 工程測量定位放線采用經(jīng)緯儀進行；樓層軸線的引入也采用經(jīng)緯儀，可確保結(jié)構(gòu)垂直度，水平度控制采用精密水準儀，對各種標高進行準確的水平控制。 第 24 頁 施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡圖 根據(jù)已確定的施工順序、施工段的劃分以及各工藝施工工期，繪制施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡圖。 施工工期 基礎(chǔ)工程計劃工期為 98天，主體工程計劃工期為 115 天，其中標準層為 6天 /層，砌筑工程計劃工期為 81 天，單位工程施工總計劃工期為 344 天。 ： 內(nèi)裝飾：自上而下，一層一段。 ：以伸縮縫為界分為兩段施工，伸縮縫西邊為 1 段，東邊為 2段進行施工。 以上分層先進行柱的施工，再進行梁板結(jié)構(gòu)的施工，主體施工完成后，進行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體結(jié)構(gòu)封頂后，組織室內(nèi) 及室外 裝飾裝修作業(yè)。 以下部分，先進行機械土方開挖，人工配合修邊，接下來組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進行基礎(chǔ)柱、 梁的施工。 第 23 頁 5 工程進度計劃 施工進度計劃 施工順序 本工程按先基礎(chǔ)后主體，先框架后砌墻，先結(jié)構(gòu)后裝修的基本順序組織大流水施工。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃 ， 并將計劃輸入電腦，進行有效的動態(tài)管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需 要對總平面圖的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。在工程實施前，制定詳細的大型機具使用及進退計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明、實施科學文明管理。施工平面布置圖見附圖 1。 施工臨時道路設計 本工程采用雙向環(huán)形道路，道路寬度為 。 。穿越道路時采取保護措施。 施工臨時用水安排 ,主管采用一根φ 100 鍍鋅鋼管埋地。 Q=4179。 （ 8179。 3600） =： q4=400179。 30179。 1/（ 8179。 1179。 2179。 179。 按計算 第 21 頁 則 q2=179。 (8179。 300)/(90179。（養(yǎng)護用水） T1— 每季度有效作業(yè)日（ d）取 90 天 t— 每天工作班數(shù)（取 2） k2— 用水約街系數(shù)取 計算得： q1=179。再考慮其他工程量，故每季度工程量取近似值 1000m179。 3600 q1— 施工用水量（ L/S） k1— 未預計的施工用水系數(shù)（ ～ ）取最大值 Q1－每季度工程量（以實物計量單位表示）近似取 1000m179。 t)179。 施工臨時用水設計 用水量計量 ，按下式計算： q1=k1Σ Q1179。 。 、重復接地、工作接地均按規(guī)范制作和埋設。 用電說明 ，做到防雨、防塵、防潮，移動式配電箱下底與地面垂直距離為 h，固定式配電箱 下底與地面距離為 h。 照明用電 =179。 +179。 施工臨時用電設計 第 19 頁 施工用電設備 表 2 施工 機械 設備 表 設備名稱 型號 單位 數(shù)量 單機功率 (KW) 合計功率 (KW) 備 注 平板振動器 PZ150 個 3 振動棒 ZB50 根 6 6． 6 振動棒 ZB25 根 3 鋼筋調(diào)直機 臺 1 8 8 鋼筋彎曲機 CTB40B 臺 1 3 3 鋼筋切割機 GQ401 臺 1 木工壓刨機 MBP61 臺 2 11 臺式圓盤電鋸 YT400 臺 2 3 6 電渣壓力焊 BX3－ 600 臺 2 20 40 套絲機 HGS40 臺 2 4 8 總用電量 電動機總計： P1= 電焊機總計： P2=40KW 動力用電 p 動 = ? ?? ?? 22c os/~ pkpk ? =179。宿舍計劃面 積 210 ㎡ ,食堂約 80㎡，廁所浴室 36 ㎡。 生活設施布置 辦公室及生活區(qū) :生活區(qū)設施均在場外設置，辦公室占地面積 120 ㎡ ,材料試驗室及養(yǎng)護室 40㎡。 砌塊堆場面積 =（ *14*） /（ 81*8*） =158 ㎡ 取水泥儲備天數(shù)為 20 天，材料不均衡系數(shù) ，材料儲備定額 2，面積利用系數(shù) 065，總用量 水泥堆場面積 =（ *20*） /（ 186*2*） =138 ㎡ 鋼筋加工及堆放場地總共占地面積約 280 ㎡ ,為 2部分：鋼筋堆放、鋼筋加工，鋼筋按不同規(guī)格型號堆放整齊，設置標識牌和檢驗狀 態(tài)。 表 1 材料名稱 材料儲備天數(shù) （天） 材料不均衡系數(shù) 材料儲備定額 面積使用系數(shù) 水泥（ t） 4050 2 砂 石 （ m3） 2535 磚（千塊） 2530 砌塊（ m3） 14 8 鋼筋（ t） 6070 第 18 頁 取鋼筋儲備天數(shù)為 30 天，材料不均衡系數(shù) ，材料儲備定額 ，面積利用系數(shù) ，總用量 鋼筋堆場面積 =（ *30*） /（ 218**） =252 ㎡ 取砂石儲備天數(shù)為 30 天，材料不均衡系數(shù) ，材料儲備定額 ，面積利用系數(shù) ，總用量 2501m179。 材料儲備的定額：指規(guī)定該種材料在單位面積上所儲存的數(shù)量，查表 1。 施工總天數(shù)或加 工期限：指在施工期，使用或加工該種材料的總天數(shù)。 面積利用系數(shù)） 上式中： 材料不均勻系數(shù)：指材料在儲存或加工時因數(shù)量變化而受影響的系數(shù)，查表 1 材料儲備期：指存放該材料所考慮的存放期限，查表 1 材料總需要量或總加工量：指按計劃施工工期或加工期內(nèi)，所需要該種材料的總數(shù)量。 材料總需要量或總加工量） /（施工總天數(shù)或加工期限 179。 第 17 頁 4 施工平面布置及管理 現(xiàn)場臨設平面布置 生產(chǎn)設施布置 場（廠）庫房的面積 =（材料不均勻系數(shù) 179。在當?shù)芈?lián)系勞動力隊伍，待需要臨時加入或換人時補缺。 ，在施工時，組織勞動競賽，獎優(yōu)懲劣。 ，實現(xiàn)提出勞動力的需要計劃，由公司統(tǒng)一組織。 、模板工、混凝土工、磚瓦工、架子工、水工、電工 等工種人員必須持證上崗。 勞動力準備 勞動力安排的組織措施 ，擬安排鋼筋工 45 人，模板工 30人，混凝土工 30人，磚瓦工 85人，架子工 40 人，抹灰工 60人，共 290 人。 ：設置一臺切斷機、 一 臺鋼筋彎曲機及一臺鋼筋調(diào)直機。 ：本工程設置一臺砼輸送泵，型號為 HBT80。 機械設備配備情況 ：針對本工程的特性，安裝一臺塔吊為 QTZ40，臂長為 50m。 所有材料在進料之前，全部制定詳細的材料采購計劃。 第 15 頁 生產(chǎn)準備 施工用電通過總配電間輸送，電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周邊走埋。 技術(shù)交底：施工前以書面形式分級進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。 技術(shù)上的準備 項目技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認真熟悉圖紙，學習有關(guān)標 準圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準，進行圖紙會審前的準備，做好自查記錄。清除施工現(xiàn)場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑 定位放線、水準基點標高的控制。 施工準備 組織準備 工地設工程項目部，直接指揮生產(chǎn)。 在施工順序上的部署 我項目部將按著科學、合理的原則，按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體 ，后裝修；先土建，后安裝的總體施工順序原則進行部署。 該項目組配備項目經(jīng)理 1 名，項目副經(jīng)理 1 名，技術(shù)總工程師 1 名。 B做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。 E參與相關(guān)分包商和供應商的選擇和管理工作； F負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任任制的考核評比，負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動； G負責制定 安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告； H負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； ⑦ 預算員 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導下開展工作，負責項目的期中預算、月進度報價、設計修改變更工程的預算，及時上報監(jiān)理等有關(guān)部門，嚴格控制工程投資造價指標。 第 13 頁 D認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標識并如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表。嚴把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量報告權(quán)。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。認真做好施工日志記錄。參與質(zhì)量評定、考核工作。 C落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導書等各種技術(shù)文件，嚴格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。 B在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質(zhì)量管理工作。 F負責分部分項工程的技術(shù)復核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質(zhì)量鑒定工作。 D主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質(zhì)量檢查（實測、實量）和評定工作。 C負責主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。 ③ 技術(shù) 總工程師 A負責技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負主要責任。 F負責制定土建、安裝、裝飾交叉施工中的產(chǎn)品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。落實開工前、施工中的各種準備工作。監(jiān)督和指項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)總工程師 機械部 物資部 資料部 協(xié)調(diào)部 安全部 質(zhì)檢部 預算部 施工部 各專業(yè)施工班組 第 12 頁 導各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。認真落實 質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。 ② 項目副經(jīng)理 A接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導，具體負責指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓生產(chǎn)的同時應抓好質(zhì)量工作。 D制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作。 B遵守國家和上級有 關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。根據(jù)管理體系圖，項目部建立崗位職責制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職 。 管理人員部署 為保證本工程的工程質(zhì)量和施工工期達到預期目標，本工程由公司項目部承擔，并且管理人員 居住 現(xiàn)場，能及時有效 地 對工程全面負責。 “早準備、早開工 、 早竣工”的原則，做到各工種有機協(xié)調(diào) ，確保質(zhì)量、工期。 第 10 頁 3 施工 部署與 準備 施工部署 原則要求 344 天內(nèi)全面竣工交付， ，水電安裝工程與裝飾工程交叉施工。本工程采用筏板基礎(chǔ)，地基采用 CFG 樁復合地基方案。 場區(qū)地下水穩(wěn)定埋深為~，對混凝土無腐蝕性，對鋼筋弱腐蝕性。 工