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人力資源管理_小論文(參考版)

2024-10-17 21:21本頁面
  

【正文】 參考文獻[1]周芳,唐鶯,涂道勇.論人力資源開發(fā)與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[J]網(wǎng)絡財富,2008(7). [2]李世聰,論人力資源開發(fā)與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代管理科學,2005(7).[3]李世聰,陳光明,唐鶯.人力資源開發(fā)與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展對策研究[J]洛陽大學學報,2005(1). [4]張紅梅,人力資源與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[J]商場現(xiàn)代化,2008(4).[5]歐陽春芬,淺析人力資源管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[J].當代經(jīng)濟(下半月),2008(8). [6]劉寶泉,淺議人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展.玻璃,2010(1).[7]張秀文,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].中國勞動保障,2010(1).[8]李彥芳,田興舉,孫孟彥.以人為本的人力資源管理模式研究[J].價值工程,2011(21). [9]歐陽春芬,淺析人力資源管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[J].當代經(jīng)濟:下半月,2008(2):25.[10]李彥芳,田興舉,[J].價值工程,2011(3):169.[11]楊祖憲,[J].學術論壇,2009(5):22.[12]柳清秀,[J].繼續(xù)教育研究,2006(2):78.[13]圖穎,當前縣域大型銀行面臨的人力資源困境及對策[J].時代金融旬刊,2012(11).[14]張影強,讓市場配置人力資源[J].中國經(jīng)濟報告,2014(3):7476.[15]楊玉華,我國人力資源開發(fā)問題探析[J].長江論壇,2007(4):8992.[16]賴德勝,[J].經(jīng)濟學動態(tài),2015(3):2230.[17]姚毓春,袁禮,:來自十九個行業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J].經(jīng)濟學動態(tài),2014(6):6977.[18]張佩,中國的資源錯配與全要素生產(chǎn)率[D].清華大學,、要素配置與就業(yè)增長研究[D].浙江工商大學,2014.[l9]楊林,韓金芳.欠發(fā)達地區(qū)人力資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展[J].云南財貿學院學報(社會科學版),2005.(2).[20]蓋宏偉.區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展中的非經(jīng)濟因素[J].經(jīng)濟論壇,2003,(20).[21]唐新文,李義敢.區(qū)域可持續(xù)發(fā)展衡量指標初探[J].云南科技管理,1997,(6). [22]馬凌,基于區(qū)域經(jīng)濟合作的人力資源開發(fā)與整合研究[J].經(jīng)濟與管理.2005,(4). [23]徐斌,馬金.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的人力資源開發(fā)與管理研究[J].人El學刊,2000,(4). [24]江科元, 人力資源與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調性研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2014,10:6768.[25][J].中國外資 ,2014,04:277278.[26]蔡健鈞,[J].商場現(xiàn)代化 ,2014,31:111.[27]林福棟,淺析人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關系[J].當代經(jīng)濟,2013,14:6061.[28]龐竹玲,人力資源開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響及對策[J].中國商貿,2013,23:137140.[29]劉芮珺,論人力資源能力建設對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響[J].新鄉(xiāng)學院學報(社會科學版),2012,02:5153.[30]張永鵬,人力資源與區(qū)域經(jīng)濟管理關系分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息 ,2012,12:283.。綜上所述,人力資源是經(jīng)濟發(fā)展的最主要條件,人力資源的管理水平將影響當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的力度;同時,隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,必定拉動和促進當?shù)厝肆Y源管理水平的提升。為了使經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具備更高的實效性,人力資源的規(guī)劃一定要在全面、充分地了解經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的具體需求后再進行對策的實施,必須對企業(yè)所處的發(fā)展氛圍進行分析預測,才能實現(xiàn)人力資源的更好規(guī)劃。因此,企業(yè)應當提高對此問題的認識,轉變傳統(tǒng)的觀念和思維,提高對第三產(chǎn)業(yè)的重視程度,加大宣傳力度和教育力度,切實提升人才的技術能力和身心素質,以市場為向導減弱企業(yè)內部工作部門之間的矛盾,在政策上給予新型服務大力支持,使人力資源的供求關系趨于平穩(wěn),注重相關部門對人力資源市場的調控,并站在企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的角度,制定合理的選拔人才的政策,做好資金、立項與貸款等重要環(huán)節(jié)的合理安排,推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。人力資源的充沛與否會影響經(jīng)濟發(fā)展的速度,經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展會促進人才的可持續(xù)再生。如此當?shù)氐娜肆Y源必定會穩(wěn)中有升,對人才的培養(yǎng)力度也會隨之加大,教育投入等方面也會隨之被拉動起來。比如社會保障可以減少人們對失業(yè)的恐慌,有助于當?shù)厝肆Y源的穩(wěn)定性,穩(wěn)定的人力資源是當?shù)厝肆Y源再生的基礎。經(jīng)濟發(fā)展與人力資源是緊密相關的,不僅體現(xiàn)在人是經(jīng)濟活動的主體這一層面上。在這些宏觀層面,只有政府部門才具備足夠管理的職權和條件,比如與人力資源穩(wěn)定性相關的社會保障,便只有政府和大型的集體組織才具備足夠的人力、物力和財力來調控和統(tǒng)籌社會保障的實施和運轉過程。在世界其他發(fā)達國家,人力資源管理相關的立法較早就深入到人才福利保障、人才引進和培養(yǎng)等方面。人力資源管理的水平,可以通過制定相關的政策法規(guī)得到很好的體現(xiàn)。就我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展而言,注重新興產(chǎn)業(yè)領域人力資源的培養(yǎng)是必須的,但也不能過于忽視勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)。所以,在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的背景下,對人力資源市場的規(guī)范管理十分重要,它關系著就業(yè)這一重大的社會問題。尤其是在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的背景下,社會對人力資源的相關政策要謹慎,一旦方法不當,原本期望創(chuàng)造更多就業(yè)機會的政策,將可能引發(fā)更多的失業(yè)。建立人力資源的客觀評價體系,是科學人力資源管理的必要方法,供求雙方需要一個公正的人力資源市場價格,來保證他們的市場競爭力以及滿足人才的社會認同感。要解決這一難題,需要政府和相關部門,運用自身的資源和信息優(yōu)勢,正確有效的引導人力資源的流動量和流動方向,保證各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展整體上的平衡性。(一)規(guī)范人力資源市場管理的體系人力資源管理需要一個規(guī)范化的制度體系,在我國,因為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性,人才在流動的過程中優(yōu)先選擇向經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)流動,以便于獲得更多的報酬和更好的生活條件。人才的自由流動標示著人力資源市場的開放,這也是我國經(jīng)濟開放型發(fā)展的必然趨勢。從資源轉化的角度分析,等量的資源消耗將產(chǎn)生更多的財富,在結合社會資源的合理分配,可以使得等量的財富產(chǎn)生更多的社會福利。我國是一個擁有16億人口的大國,人力資源非常的豐富,要解決人均自然資源擁有量過少的難題,就需要大力的開發(fā)人資源??梢姡瑒趧诱咚刭|將在未來經(jīng)濟社會發(fā)展中起到越來越關鍵的作用。知識經(jīng)濟大背景下,人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的內在要求和必然趨勢,一國人力資源的管理和發(fā)展水平將很大程度上影響經(jīng)濟發(fā)展的速度。在自然資源日益匱乏的環(huán)境下,亟需探索一條經(jīng)濟穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的道路。經(jīng)濟社會增加財富創(chuàng)造力的關鍵在于提高資源的使用效率和人力資源的投入量。只有全面分析方式轉變的內在,才能對人力資源的科學管理達到切實可行的發(fā)展與提升,將核心資源進行合理的調配、轉化和再生產(chǎn),從而改善資源向效益轉化的質量與速度。企業(yè)必須保證自身經(jīng)濟水平足夠高,才能使企業(yè)財政收入更加寬裕,豐富企業(yè)其他部門的資源。(四)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展需求制約人力資源管理 在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,人力資源的數(shù)量充足與質量要求對企業(yè)整體發(fā)展十分重要,其最基本要求是保證各種資源的數(shù)量和質量在企業(yè)發(fā)展過程中不允許下降。在知識經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,人力資源的科學管理作為企業(yè)當前經(jīng)濟的內在要求與必然趨勢,其在影響經(jīng)濟發(fā)展效中所占的比重越來越大,這使得勞動者的素質與技能在企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展中起到越來越關鍵的作用。因此,企業(yè)應當在宏觀層面大力開發(fā)人力資源,盡可能地實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。可見人力資源結構組成,是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對其具體細化的需求,優(yōu)化我國人力資源的組成結構,能夠保證經(jīng)濟結構的進一步優(yōu)化,最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。可見,經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素集中于人力資源管理,一個民族或者國家,崛起或者沒落的關鍵因素,并非其擁有的物資資源的多寡,而是其人力資源的豐沛程度。從宏觀層面來講,這是一個不停變化的參數(shù),在管理的過程中,采用動態(tài)的管理方式,才能保證其宏觀層面上的科學合理性。人力資源管理的最終目的,是為了實現(xiàn)將人力資源轉化為人力資本的過程。在我國高等教育和職業(yè)教育中,對于高科技人才和職業(yè)性人
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