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研發(fā)部5s管理規(guī)定(參考版)

2024-10-17 18:12本頁面
  

【正文】 。門店5S管理是標準化的推動者(Standardization)“3定”、“3要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務,程序穩(wěn)定,品質穩(wěn)定。門店5 S管理是節(jié)約家(Saving)降低不必要的展示商品、工具的浪費;減少尋找商品、展示工具等的時間;提高工作效率。注意:長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習慣。素養(yǎng)(SHITSUKE)定義:通過晨會等手段,提高員工文明禮貌水準,增強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。如果不能貫徹到底,又會形成另外一個污點環(huán)節(jié),而這個污點環(huán)節(jié)會造成門店內保守而僵化的氣氛:我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會成功、應付應付算了。要領:①落實前3S工作②制訂目視管理的基準③制訂5S實施辦法④制訂考評、稽核方法⑤制訂獎懲制度,加強執(zhí)行⑥高階主管經常帶頭巡查,帶動全員重視5S活動。清潔(SETKETSU)定義:將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化。要領:①建立清掃責任區(qū)(每日定時外場和內場清掃)②執(zhí)行例行掃除,清理臟污(不定時定點)③調查污染源,予以杜絕或隔離④建立清掃基準,作為規(guī)范⑤開始一次全店鋪的大清掃,每個地方清洗干凈清掃就是使客戶進入門店進入沒有垃圾,沒有污臟的狀態(tài),雖然已經整理、整頓過,要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要達到能被正常使用的狀態(tài)才行。②保持工作場所干凈、亮麗。? 不超出所規(guī)定的范圍? 在放置方法上多下工夫標識方法放置場所和物品原則上一對一表示。要領:①前一步驟整理的工作要落實②需要的物品明確放置場所③擺放整齊、有條不紊④物品和倉庫劃線定位⑤場所、物品標示⑥制訂廢棄物處理辦法整頓的“3要素”:場所、方法、標識放置場所物品的放置場所原則上要100%設定。②明確數量,有效標識。注意:要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。日常使用過程中經常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據了地方又阻礙生產,包括一些已無法使用的工夾、計算器、設備等②防止誤用、誤送。正確的價值意識使用價值,而不是原購買價值。五、研究(Study)研究是指平時努力認真地研究顧客的購物心理、銷售服務技巧,以及學習商品專業(yè)知識,不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有成效地提高銷售業(yè)績。四、靈巧(Smart)靈巧是指“精明、整潔、利落”,以干凈利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的服務。三、誠懇(Sincerity)誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認真工作,這是門店店員的基本原則。二、迅速(S peed)迅速是指動作快速,在此有兩層含義:指物理上的速度,工作時要做的每件事都應盡量地快些,不要讓顧客久等;“演出”上的速度,門店店員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,使他們相應地也不覺得等待的時間過長。中國的 富士康科技集團有限公司,華為等日本的電子企業(yè)及汽車企業(yè)(如:豐田,sony)美國的寶潔等第五篇:門店5S管理規(guī)定門店5S管理規(guī)定第一章 門店銷售的5S原則所謂店員導購的 5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Study)。4. 8S是標準化的推動者(Standardization)大家都正常地按照規(guī)定執(zhí)行任務;建立全能的工作機會,使任何員工進入現(xiàn)場即可開展作業(yè);程序穩(wěn)定,品質可靠,成本下降。2.8S是節(jié)約家(Saving)降低很多不必要的材料以及工具的浪費;降低訂購時間,節(jié)約很多寶貴的時間;8S也是時間的保護神(Time Keeper),能降低工時服務不會延遲。目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織。目的:養(yǎng)成降低成本習慣,加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。6S——安全A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當的工作人員監(jiān)督指示功能B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 C. 加強作業(yè)人員安全意識教育 D.簽訂安全責任書目的:預知危險,防患末然。5S——素養(yǎng)定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。4S——清潔定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。3S——清掃定義:清除工作場所內的臟污,并防止污染的發(fā)生。2S——整頓定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。二、8S的定義與目的1S——整理定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。沒有實施8S的企業(yè),觸目可及就可感受到工作場所的骯臟,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,原材料直接放在地上等。、更衣柜的柜號要按左右順序排列。:應簡單概括,一般不超過5個字。:(1)文件柜標簽為:宋體、四號字、加粗。隨時 不串崗、不聚眾聊天。隨時 工作時精神飽滿,樂于助人。1次/日 素養(yǎng)= 人員保持良好精神面貌 上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。隨時下班前整理好當天的資料、文件、票據,分類歸檔。1次/日 上班時間隨時保持。2次/日垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。(樣張附后)1次/日 辦公桌面、擋板內外、長柜內外應保持潔凈、無灰塵、無污跡。1次/日文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內各種資料、票據分類整齊存放,并根據資料內容統(tǒng)一標識。1次/日暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。1次/日窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門簾。1次/日地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。1次/日辦公室內電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。1次/日報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內或報架上。2次/日筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側或抽屜中。1次/日辦公桌面可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。1次/日柜(櫥)頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。1次/日 將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。1次/日將不經常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。
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