5s管理規(guī)定(參考版)
2025-08-07 23:38本頁面
【正文】 防止勞動傷害事故，不要局限于過去的知識和經(jīng)驗，要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。此外，要吸取過去發(fā)生災害的教訓，努力防止再發(fā)生。車間主任應每月對安全衛(wèi)生進行總結(jié)分析，并針對總結(jié)分析結(jié)果提出改進措施。車間主任平時要制定異常時的措施標準，并對下級進行訓練，以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。 安全衛(wèi)生檢查員工對自己負責的作業(yè)場所的設備，機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查，努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況，并且加以改進。 設備安全化以及改善環(huán)境員工對自己負責使用和管理的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質(zhì)控制裝置、保護用具等除保證完好之外，對不安全的地方要加以改進。 作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。 適當安排作業(yè)者的工作監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生，應經(jīng)?？紤]作業(yè)者的適應和工作能力，適當調(diào)配人員和分配任務，使工作能在保證安全、衛(wèi)生的條件下完成。使用相關(guān)化學用品（特別是有毒有害的化學品）的員工必須經(jīng)過相關(guān)使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓； 改進作業(yè)方法車間主任應經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放，并注明其化學性能。c） 各工作現(xiàn)場的員工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行 安全衛(wèi)生作業(yè)程序12． 安全衛(wèi)生管理 安全衛(wèi)生有關(guān)的業(yè)務 安全衛(wèi)生職責a） 辦公室負責安全衛(wèi)生狀況的督查、考核。 訓練最有效通過技能教育使其理解，以示范表演給他看并讓他做做看，以此程序來進行。 先從簡單的開始做起教養(yǎng)就是把遵守各項規(guī)定作為自覺行動，以“我的誓言”、“我的責任”，從簡單的事情約束自己并養(yǎng)成習慣。 直到訓練確實會做 怎樣才能做到遵守作業(yè)標準呢?讓作業(yè)者的每個人都遵守確實是件難事。 做的過程重要標準或核對確認表的確定和填寫過程很重要。此外，再不能想辦法找到更容易做到的目視方法嗎?從內(nèi)部向外部集中可能嗎?為什么對那個地方總得經(jīng)常清掃檢查呢?對該部位的功能、結(jié)構(gòu)、原理學懂了嗎? 在現(xiàn)場通過實物進行指導對現(xiàn)場目視管理的重點的如何，監(jiān)督者要到現(xiàn)場，通過實物和現(xiàn)象進行指導。 想辦法使檢查者信得過把填寫核對確認表變成工作而容易管理，管理監(jiān)督者也容易只依靠部下的核對確認表來判斷工作。作為維持管理的工具使用了 為什么意向傳達不通a） 正確傳達有困難的事情：b） 意向傳達不通是決定于人的素質(zhì)；c） 確認傳授思想如何，很重要。e） 這樣就能養(yǎng)成習慣，形成有紀律的車間。以語言表示，每天行動。c） 組織全員參加活動。11． 教育(教養(yǎng))的措施 教育是指改變?nèi)藗兊牧晳T要養(yǎng)成良好的習慣：a） 為取得良好的結(jié)果，需要明確規(guī)定行動的準則。d） 表示去向、內(nèi)容：管理人或東西的去向。b） 狀態(tài)的視覺化：在風扇上栓上個飄帶，使人知道送風狀態(tài)。c） 定位記號和停止線斑點和停止位置記號。對最低庫存量加以標志。 表示管理界限a） 表示儀表測量的范圍。c） 年度檢查標簽表示年度和月份檢查。 目視管理的方法 研究確定管理標簽a） 潤滑油、液壓油標簽表示油種和顏色，注油時間。 在覺察工具上下功夫。f） 使用工具，車間就可以明朗舒暢起來。d） 誰都能使用，使用起來方便。b） 管理的東西要有標志。 在目視管理的工具和方法上下功夫 目視管理用工具的管理重點。 目視管理的重點a） 管什么看什么？……管理的要害地方在哪兒?b） 什么現(xiàn)象算異常？……其判斷標準是什么?c） 能覺察出來嗎？……用什么工具檢查。b） 目視管理的基本是視覺的意識化。d） 為什么未
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1