5s管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-04 23:38本頁面
【正文】 從只看核對確認表變?yōu)榈浆F(xiàn)場用目視去管理。 在現(xiàn)場通過實物進行指導對現(xiàn)場目視管理的重點的如何，監(jiān)督者要到現(xiàn)場，通過實物和現(xiàn)象進行指導。為什么對那個地方總得經(jīng)常清掃檢查呢?對該部位的功能、結(jié)構(gòu)、原理學懂了嗎?清掃、檢查是否容易做到?目視好壞的判斷難易程度如何?此外，再不能想辦法找到更容易做到的目視方法嗎?從內(nèi)部向外部集中可能嗎?對功能部位要明確標志，使誰一看都能知道。功能部位任何時候都保持光潔，而使人自豪。 做的過程重要標準或核對確認表的確定和填寫過程很重要。不是上級分配了才去做，而是作業(yè)人員按照設備的檢查過程每天自覺去確定和填寫。 直到訓練確實會做 怎樣才能做到遵守作業(yè)標準呢?讓作業(yè)者的每個人都遵守確實是件難事。需要進行防止馬虎以及調(diào)換設備的作業(yè)訓練。 先從簡單的開始做起教養(yǎng)就是把遵守各項規(guī)定作為自覺行動，以“我的誓言”、“我的責任”，從簡單的事情約束自己并養(yǎng)成習慣。作業(yè)者要養(yǎng)成對自己的行為負責的性格。 訓練最有效通過技能教育使其理解，以示范表演給他看并讓他做做看，以此程序來進行。向下級傳授事情，為了有把握，進行訓練最有效。12． 安全衛(wèi)生管理 安全衛(wèi)生有關的業(yè)務 安全衛(wèi)生職責a） 辦公室負責安全衛(wèi)生狀況的督查、考核。b） 車間主任、班長負責搞好本車間、班組的安全衛(wèi)生工作并指導本車間、班組如何進行安全衛(wèi)生工作。c） 各工作現(xiàn)場的員工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行 安全衛(wèi)生作業(yè)程序在上班前、下班時員工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查，以確保都處于合格狀態(tài)；所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放，并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須保持通風并經(jīng)常進行檢查；使用相關化學用品（特別是有毒有害的化學品）的員工必須經(jīng)過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓； 改進作業(yè)方法車間主任應經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法不應滿足，要以懷疑的態(tài)度，以更好的作業(yè)方法為目標，努力去改進。 適當安排作業(yè)者的工作監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生，應經(jīng)?？紤]作業(yè)者的適應和工作能力，適當調(diào)配人員和分配任務，使工作能在保證安全、衛(wèi)生的條件下完成。 指導和教育車間主任須經(jīng)常安排對員工的培訓，指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。 作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。車間主任通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進行監(jiān)督，指導他們遵守作業(yè)標準和其他事項，正確地進行作業(yè)。 設備安全化以及改善環(huán)境員工對自己負責使用和管理的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質(zhì)控制裝置、保護用具等除保證完好之外，對不安全的地方要加以改進。 保持環(huán)境條件員工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。 安全衛(wèi)生檢查員工對自己負責的作業(yè)場所的設備，機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查，努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況，并且加以改進。 異常時的措施車間主任平時要制定異常時的措施標準，并對下級進行訓練，以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。車間主任應每月對安全衛(wèi)生進行總結(jié)分析，并針對總結(jié)分析結(jié)果提出改進措施。 發(fā)生災害時的措施以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災害時，在采取緊急措施的同時，要分析災害的原因并采取對策。此外，要吸取過去發(fā)生災害的教訓，努力防止再發(fā)生。 經(jīng)常關心防止勞動傷害事故車間除利用標語，宣傳畫外，還要利用晨會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高員工的安全衛(wèi)生意識。 防止勞動傷害事故，不要局限于過去的知識和經(jīng)驗，要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。
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