【正文】 。指導(dǎo)縣（城區(qū)）房管部門信息化建設(shè)工作。信息數(shù)據(jù)的收集整理、分析和發(fā)布。管理房產(chǎn)交易、租賃、轉(zhuǎn)讓、抵押等工作。三、產(chǎn)權(quán)登記交易中心內(nèi)設(shè)房產(chǎn)交易大廳、繕證室、審核室、開發(fā)區(qū)房管所。負(fù)責(zé)房屋征收補(bǔ)償安置糾紛的調(diào)解工作,負(fù)責(zé)房屋征收過程中的信訪調(diào)解工作。組織房屋征收評估工作。書面通知有關(guān)部門暫停辦理房屋征收范圍內(nèi)的新建、擴(kuò)建、改建房屋和改變房屋用途等相關(guān)手續(xù)。代為參與房屋征收行政復(fù)議和行政訴訟工作和向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行搬遷。組織社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作。負(fù)責(zé)各縣房屋征收實(shí)施機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)督管理工作。二、市房屋征收與補(bǔ)償管理辦公室內(nèi)設(shè)綜合科、政策法規(guī)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科（同時(shí)承擔(dān)單位財(cái)務(wù)科工作職能）、征收一科、征收二科、征收三科、信訪調(diào)解科（掛信訪穩(wěn)定辦公室）、濱城區(qū)房屋征收與補(bǔ)償中心8個(gè)職能科室。負(fù)責(zé)市直保障性住房的建設(shè)管理，市直單位職工申請保障性住房的報(bào)名、受理、審核、公示等工作。負(fù)責(zé)全市經(jīng)濟(jì)適用住房準(zhǔn)入、退出和銷售、政府回購管理工作；負(fù)責(zé)會同民政部門核準(zhǔn)廉租住房、公共租賃住房準(zhǔn)入、退出條件。一、住房保障科主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)住房保障及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣（區(qū)）住房保障、城鎮(zhèn)住房制度改革工作。辦事時(shí)限：1個(gè)工作日（一）集體土地范圍內(nèi)房屋登記（初始登記）必要收件：登記申請書；申請人身份證明；宅基地使用權(quán)證明或者集體所有建設(shè)用地使用權(quán)證明；申請登記房屋符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的證明；房屋測繪報(bào)告；其他必要材料。辦事時(shí)限：30個(gè)工作日（六）預(yù)告登記必要收件：登記申請書；申請人身份證明；已登記備案的商品房預(yù)售合同；當(dāng)事人關(guān)于預(yù)告登記的約定；其他必要材料辦事時(shí)限：10個(gè)工作日（七）房屋所有權(quán)變更登記必要收件：登記申請書；申請人身份證明；證明房屋登記簿記載錯(cuò)誤的材料（利害關(guān)系人申請更正登記的，還應(yīng)當(dāng)提供權(quán)利人同意更正的證明材料）。辦事時(shí)限：30個(gè)工作日（四）房屋抵押登記必要收件：登記申請書；申請人身份證明；房屋所有權(quán)證書或者房地產(chǎn)權(quán)證書；抵押合同；主債權(quán)合同；其他必要材料。辦事時(shí)限：30個(gè)工作日（二）房屋所有權(quán)變更登記必要收件：登記申請書；申請人身份證明；房屋他項(xiàng)權(quán)證書；抵押人與抵押權(quán)人變更抵押權(quán)的書面協(xié)議；其他必要材料。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化百分考核，整頓工作作風(fēng)，提高辦事效率，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。圍繞市重點(diǎn)工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導(dǎo)物業(yè)行為，促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。四是強(qiáng)化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。二是建立健全住房保障工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性住房的建設(shè)步伐，搞好住房補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面工作，做到應(yīng)保盡保。2011年，我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。存在的問題和2011年工作思路2010年雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產(chǎn)開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進(jìn)一步規(guī)范，保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強(qiáng)；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。2010年，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。在計(jì)生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市 辦證戶計(jì)生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項(xiàng)綜治任務(wù)。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)了房地產(chǎn)市場的良好秩序。強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件，做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)工作；加強(qiáng)了對房產(chǎn)的控制性測繪工作。為切實(shí)搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全局大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，致力于逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。強(qiáng)化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知制”、“首問責(zé)任制”，推行快件服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)，加強(qiáng)了黨務(wù)、政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目、審批環(huán)節(jié)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的全面公開，使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽光地帶”；進(jìn)一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項(xiàng)；進(jìn)一步下放權(quán)力，強(qiáng)化“窗口”服務(wù)，一站式服務(wù)意識，對業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán)，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；有效杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全，增強(qiáng)了班子解決自身問題的能力。按照“舉旗臶、抓班子，帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。深入開展“三進(jìn)、三同、三樹一亮”及結(jié)對幫護(hù)活動，確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項(xiàng)目，捐贈項(xiàng)目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。健全信訪工作制度，以信訪調(diào)處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。年初，組織召開了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施動員大會、效能建設(shè)測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有序開展。2010年著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度，連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產(chǎn)形象。通過全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。年初，成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵(lì)自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術(shù)人員講課等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理，全力打造便民服務(wù)體系。在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制；對涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。在外部，我們不斷深化社會服務(wù)承諾，通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時(shí)服務(wù)制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究。二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化職能，營造良好的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。各股（公司）對工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實(shí)干，咬住目標(biāo)狠抓落實(shí)，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。在日常工作中，以目標(biāo)責(zé)任制為開展各項(xiàng)工作的總抓手，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。其次是：明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。在全局深入開展了“解放思想推動房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”，提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會”的口號。二、統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，切實(shí)保障工程質(zhì)量安全。工程質(zhì)量與安全管理采取建設(shè)單位實(shí)施管理總帶頭，根據(jù)施工前確定設(shè)計(jì)、施工方案、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房招標(biāo)采取在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《咸寧政府采購網(wǎng)》、《赤壁招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布，并邀請紀(jì)委、檢察院、招標(biāo)辦、政府采購中心、采購辦、招投標(biāo)交易中心、城投公司、木蘭公司、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制“四制”；狠抓施工現(xiàn)場管理，完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場監(jiān)督體系；強(qiáng)化工序驗(yàn)收，嚴(yán)禁隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理；加強(qiáng)水泥、鋼材等建材進(jìn)場復(fù)檢工作，有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。六是規(guī)范工程管理。廉租住房租金收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線并專項(xiàng)用于廉租房的維護(hù)和管理。嚴(yán)格把好資金撥付關(guān)，做到?？?、專戶、專用，專項(xiàng)資金的支付方式實(shí)行直接支付。并邀請市紀(jì)委、政府辦、各辦事處、房產(chǎn)局、低保局、相關(guān)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，公證處進(jìn)行了公證，相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道。并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)適用房利潤。經(jīng)濟(jì)適用房嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作”的模式，采取對外公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇開發(fā)施工單位。市擴(kuò)大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委、審計(jì)、財(cái)政等部門定期督辦檢查；市紀(jì)委、監(jiān)察局作為廉租房項(xiàng)目聯(lián)系單位，提前介入、關(guān)口前移，從源頭上把好關(guān)、盡好責(zé)。對住房保障申請對象進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，落實(shí)“三級審核、兩次公示”。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯編》、《辦理廉租住房保障有關(guān)程序》6000冊，舉辦各類培訓(xùn)班100余次，通過“行風(fēng)熱線”解答住房保障問題100余條，為推進(jìn)住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。三是開展了全方位的政策宣傳。二是完善了規(guī)范化的制度體系。一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。住房保障事關(guān)民生和發(fā)展，是促進(jìn)社會公平、構(gòu)建和諧社會的客觀要求和擴(kuò)內(nèi)需、促增長的重要舉措。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕，新建設(shè)了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進(jìn)行