【正文】 動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務(wù)制；對涉及大型企業(yè)和重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。年初，成立了局學習領(lǐng)導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業(yè)務(wù)骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術(shù)人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質(zhì)。2010年著重從轉(zhuǎn)變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設(shè)力度，連續(xù)推出了一系列行風建設(shè)新舉措，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產(chǎn)形象。按照“舉旗臶、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領(lǐng)導班子中深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，促進了三個文明建設(shè)。強化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件，做好了房產(chǎn)檔案的輸機工作；加強了對房產(chǎn)的控制性測繪工作。2010年，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團結(jié)、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。二是建立健全住房保障工作機制。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現(xiàn)。辦事時限：1個工作日（一）集體土地范圍內(nèi)房屋登記（初始登記）必要收件：登記申請書；申請人身份證明；宅基地使用權(quán)證明或者集體所有建設(shè)用地使用權(quán)證明；申請登記房屋符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的證明；房屋測繪報告；其他必要材料。二、市房屋征收與補償管理辦公室內(nèi)設(shè)綜合科、政策法規(guī)科、計劃財務(wù)科（同時承擔單位財務(wù)科工作職能）、征收一科、征收二科、征收三科、信訪調(diào)解科（掛信訪穩(wěn)定辦公室）、濱城區(qū)房屋征收與補償中心8個職能科室。書面通知有關(guān)部門暫停辦理房屋征收范圍內(nèi)的新建、擴建、改建房屋和改變房屋用途等相關(guān)手續(xù)。管理房產(chǎn)交易、租賃、轉(zhuǎn)讓、抵押等工作。三、產(chǎn)權(quán)登記交易中心內(nèi)設(shè)房產(chǎn)交易大廳、繕證室、審核室、開發(fā)區(qū)房管所。代為參與房屋征收行政復議和行政訴訟工作和向人民法院申請強制執(zhí)行搬遷。負責市直保障性住房的建設(shè)管理，市直單位職工申請保障性住房的報名、受理、審核、公示等工作。辦事時限：30個工作日（六）預告登記必要收件：登記申請書；申請人身份證明；已登記備案的商品房預售合同；當事人關(guān)于預告登記的約定；其他必要材料辦事時限：10個工作日（七）房屋所有權(quán)變更登記必要收件：登記申請書；申請人身份證明；證明房屋登記簿記載錯誤的材料（利害關(guān)系人申請更正登記的，還應(yīng)當提供權(quán)利人同意更正的證明材料）。圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設(shè)步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應(yīng)保盡保。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市 辦證戶計生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。為切實搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設(shè)，致力于逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結(jié)對幫護活動，確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。通過全面加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。一是加強學習，創(chuàng)建學習型部門。在外部，我們不斷深化社會服務(wù)承諾，通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時服務(wù)制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。工程質(zhì)量與安全管理采取建設(shè)單位實施管理總帶頭，根據(jù)施工前確定設(shè)計、施工方案、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理。廉租住房租金收入嚴格實行收支兩條線并專項用于廉租房的維護和管理。經(jīng)濟適用房嚴格按照“政府主導、市場運作”的模式，采取對外公開招標的方式，擇優(yōu)選擇開發(fā)施工單位。三是開展了全方位的政策宣傳。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進行整體規(guī)劃、修繕，新建設(shè)了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數(shù)，設(shè)制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達標活動，對市35個物業(yè)服務(wù)小區(qū)進行了檢查驗收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進展2010年我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴面上取得了新進展。一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。同時，對建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。截止11月底，共發(fā)放補貼的住房困難家庭2900戶，發(fā)放600萬元；落實實物配租家庭426戶，解決了4075人的住房困難問題；2010年12月底前將共計落實實物配租家庭800戶，較好地落實了分配任務(wù)，有力解決了低收入家庭的住房困難。進一步完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)服務(wù)工作機制。同時，商品房銷售市場的火爆（%），大量的存量房，包括期房被消化，直接影響著我市房地產(chǎn)供需關(guān)系，新增商品房數(shù)量的減少，進而有可能出現(xiàn)階段性的供不應(yīng)求，導致量跌價增，影響市場的持續(xù)健康發(fā)展。2009阜陽城區(qū)商品房銷售價格走勢圖銷售價格：元/平方 米 22221月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2009，我市商品房價格振蕩運行，總體上呈“√”字型發(fā)展，以阜陽城區(qū)為例，7月份為商品房銷售價格最低點3421元/m，隨后進入上升期，10月份達到全年最高點4500元/m，2009年全年平均銷售均價為3900元/m，%，%。商品房建設(shè)情況：2009年，（新開工面積170萬m）。圍繞“項目建設(shè)年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設(shè)，提高房管隊伍服務(wù)能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。二是繼續(xù)深化行風效能建設(shè)。除泉州市區(qū)外，要加強監(jiān)督指導各縣（市）實行預售資金監(jiān)管，促進市場健康發(fā)展。四是要建立健全保障性住房長效管理機制。開展住宅建設(shè)示范小區(qū)活動，加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，加強與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴處理，切實規(guī)范市場秩序。鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)作和聯(lián)合。%，%，%，%，2222顯示整體房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了較為明顯的變化，需要采取積極措施應(yīng)對。運用多種形式與措施，加強對房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產(chǎn)行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長效機制。其中辦理合同登記備案5818件，㎡，；商品房分戶登記7872件，㎡；辦理二手房轉(zhuǎn)讓登記2343件，㎡,；辦理初始登記294件，㎡；辦理各類房地產(chǎn)抵押登記16497件，㎡；。四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。二是重視群眾知情權(quán)，重點抓好信息公開工作。開展物業(yè)管理調(diào)研，形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調(diào)研報告》上報省建設(shè)廳和市政府。嚴格把關(guān)商品房預（銷）售審批，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監(jiān)管。由我局牽頭聯(lián)合建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局編制完成《泉州市區(qū)2008年住房建設(shè)計劃》、《泉州市區(qū)2009年住房建設(shè)計劃》及《泉州市區(qū)20082012年住房建設(shè)規(guī)劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)上向社會公布，明確我市今后住房發(fā)展方向，引導住房市場發(fā)展。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，計劃供應(yīng)住房9536套，供應(yīng)住房3279套。第一篇：泉州市房地產(chǎn)管理局附件泉州市房地產(chǎn)管理局2008年工作總結(jié)和2009年工作思路2008年，泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“海西應(yīng)先行，泉州走前列”要求，主動應(yīng)對國際金融危機帶來的房地產(chǎn)市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，%；，%；，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，%，市區(qū)商品住宅平均銷售價格5887元/m，%；㎡；完成建設(shè)（收購）550套廉租住房和609戶經(jīng)濟適用房的省、市為民辦實事任務(wù)，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達的600戶計劃），全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發(fā)展目標。三是有序推進保障性住房建設(shè)。（二）出臺措施應(yīng)對危機，拉動住房消費效果顯現(xiàn) 一是制訂好住房發(fā)展計劃。通過泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站，利用信息化平臺和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，加強對商品房預售許可證發(fā)放管理和商品房預（銷）售活動的動態(tài)管理。六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理條例》。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開