【正文】 第五篇：工程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施工程計(jì)劃部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在工程計(jì)量及變更上弄虛作假、以少報(bào)多不按項(xiàng)目完成的實(shí)際工程量辦理結(jié)算資料對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算工程結(jié)算時(shí)隨意變動(dòng)單價(jià)或弄虛作假在對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算時(shí)，不講程序、不完善相關(guān)手續(xù)利用職權(quán)透漏合同管理或招標(biāo)管理中的有關(guān)信息在起草合同、文件時(shí)粗略不細(xì)化對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要從事對(duì)單位利益有損、對(duì)自身有利的行為在對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)不堅(jiān)持原則，假公濟(jì)私1在工程驗(yàn)收時(shí)，不堅(jiān)持原則，不按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收 防控措施按照工程項(xiàng)目承包施工合同及計(jì)量管理辦法進(jìn)行計(jì)量結(jié)算在結(jié)算工程量上實(shí)事求是，做到手續(xù)齊全工程結(jié)算時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理在結(jié)算時(shí)，要廉潔自律，提高遵紀(jì)守規(guī)的自覺性，嚴(yán)格按結(jié)算管理辦法執(zhí)行要加強(qiáng)合同管理，依照合同辦事提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能嚴(yán)格按照項(xiàng)目崗位職責(zé)實(shí)施對(duì)工程內(nèi)部商業(yè)機(jī)密不得泄露 9嚴(yán)格按照指揮部管理辦法、規(guī)定執(zhí)行。對(duì)評(píng)議滿意度低的崗位干部進(jìn)行廉政談話，接受廉政談話的干部針對(duì)存在問題立即整改并于談話后半月內(nèi)將整改情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要充分發(fā)揮群眾職工廉政監(jiān)督作用，定期進(jìn)行廉政巡查進(jìn)行明察暗訪，重點(diǎn)檢查履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任的情況。加強(qiáng)“三重一大”建立完善的管理制度，規(guī)范流程，認(rèn)真落實(shí)由紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、機(jī)電人員參與采購、招投標(biāo)管理規(guī)程；紀(jì)檢監(jiān)察要參與基建、重要物資采購及處置的全程監(jiān)督管理。同時(shí)全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與干部選拔任用監(jiān)督工作，干部選拔任用在開會(huì)研究前及公示行文時(shí)，必須書面征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見。在干部人員調(diào)配中，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，突出德能勤績(jī)廉，特別是注重人員的品德，把能干事會(huì)干事干成事的人調(diào)整到重要的崗位當(dāng)中，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)選配人員的監(jiān)督措施，確保選配人員能夠適應(yīng)并適合所從事的崗位工作。加強(qiáng)干部人事權(quán)管理在干部選拔中，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條件和標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)管健全科學(xué)民主決策制度，認(rèn)真貫徹民主集中制，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過民主合議、民主決策，接受民主監(jiān)督。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)用科學(xué)發(fā)展觀不斷提高執(zhí)法人員的政治思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí)能力以及自我保護(hù)能力，努力降低由于自身因素導(dǎo)致的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，定期向風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)人員發(fā)送廉政提醒信息，引導(dǎo)和告誡大家牢記職責(zé)，秉公用權(quán)，干凈干事，對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)，對(duì)黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。安排定期學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)職務(wù)犯罪的典型案例及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，接受教訓(xùn)。防范措施加強(qiáng)思想道德教育要警鐘長鳴，將防范責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)灌輸?shù)矫恳桓刹柯毠さ哪X中。防控措施：加強(qiáng)對(duì)采購人員、質(zhì)量安全人員的管理，杜絕收受他人賄賂；拒絕接受任何分包隊(duì)的饋贈(zèng)，拒絕與任何分包隊(duì)吃喝、娛樂；出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，必須現(xiàn)場(chǎng)照相或錄像，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量安全管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究，并將處理結(jié)果進(jìn)行公開；按照相關(guān)部門規(guī)定應(yīng)該立案的必須立案；按照案件管理規(guī)定辦法及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告；按照規(guī)范要求制作筆錄，并由被筆錄人簽字認(rèn)可；按國家相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)，做好記錄，以備核查；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范行為。十、質(zhì)量安全保衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)三級(jí)）不按規(guī)定購買安全防護(hù)網(wǎng)、安全繩、安全帶；放松、規(guī)避對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管；辦事不講規(guī)矩，不講程序；對(duì)質(zhì)量檢測(cè)蒙混過關(guān)，放任產(chǎn)品質(zhì)量問題。九、物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)二級(jí)）在工程設(shè)備采購中，不實(shí)行公開、公平、公正招標(biāo)；弄虛作假，以劣質(zhì)品充當(dāng)正品；提高單價(jià)，增大金額；購買的設(shè)備材料，價(jià)位高質(zhì)量差，售后服務(wù)不好，偽劣產(chǎn)品或假冒產(chǎn)品；在單位設(shè)備的租賃中牟利；假發(fā)票、偷逃稅；采購物資材料的質(zhì)量存在問題；采購物資的數(shù)量和驗(yàn)收數(shù)量不相符合；采購物資不使用正規(guī)發(fā)票，只用收據(jù)；物資管理人員存在人情化管理；1在設(shè)備采購方面尋求回扣；1在配件材料采購上以次充好；1在設(shè)備租用方面，對(duì)租用時(shí)間和費(fèi)用進(jìn)行虛報(bào)；1采購物資放棄公平競(jìng)爭(zhēng)原則；1接受供貨商好處，不按要求采購；1在報(bào)廢設(shè)備處理上不按公開招標(biāo)原則辦事，造成國有資產(chǎn)流失。八、工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)三級(jí)）工程、物資采購，任人唯親，不按質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收；在工程計(jì)量上弄虛作假、以少報(bào)多；生產(chǎn)過程中，以偷工減料，私改圖紙；透露工程價(jià)款及相關(guān)信息資料；為外租工程機(jī)械出具虛假資料；不按項(xiàng)目完成的實(shí)際工程量辦理結(jié)算資料；對(duì)外包工程的隱蔽質(zhì)量缺陷視而不見；與供應(yīng)商勾結(jié)，謊報(bào)其完成工程量及人工費(fèi)； 9，在編制工藝文件時(shí)，不照規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行；對(duì)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品亂表態(tài)放行；1在工程項(xiàng)目施工中不按規(guī)范進(jìn)行，違規(guī)操作。七、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)二級(jí)）在對(duì)外招標(biāo)和內(nèi)部承包及選擇供應(yīng)商上不公開、公平、公正招標(biāo)或不集體決策；在工程、物資采購中，不實(shí)行貨比三家，不擇優(yōu)采購；在生產(chǎn)過程中，不講質(zhì)量，偷工減料；在工程、物資采購結(jié)算時(shí)，不堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不如實(shí)核對(duì)單據(jù)，手續(xù)不完備；內(nèi)部工程分包、物資供應(yīng)采購時(shí)，不通過合規(guī)手段獲取工程承包權(quán)；對(duì)工程、物資采購結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算；利用職權(quán)透露合同管理或招投標(biāo)管理中的有關(guān)信息；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行吃、拿、卡、要；從事對(duì)單位利益有損，對(duì)自身有利的行為；工程、物資采購結(jié)算時(shí)隨意變動(dòng)單價(jià)或弄虛作假；1在起草合同、文件時(shí)粗略不細(xì)化；1在對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算時(shí)，不講程序、不完清相關(guān)簽字手續(xù)；1在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)泄露相關(guān)商業(yè)機(jī)密；1擅自將資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照借給他人；1在對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)虛增單價(jià)，假公濟(jì)私；1在工程、物資驗(yàn)收時(shí)，不堅(jiān)持原則，按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)）在工程、物資采購等資料不全的情況下辦理支付手續(xù)；對(duì)工程、物資采購等決算過程采取吃