【正文】 。（2）項目安全部要將本月安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。匯報上周安全生產(chǎn)情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排本周安全生產(chǎn)工作計劃。，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。三、主要職責、貫徹執(zhí)行國家、建筑行業(yè)、中建總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。參會人員為：項目安全部全體人員、工程部負責人、分包負責人和安全員。為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。（6）、組織對安全法律、法規(guī)的學習，傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令。安全生產(chǎn)例會前先對工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，按《建筑施工安全檢查評分匯總表》要求進行檢查及評分。安全生產(chǎn)工作例會定于每月30日在工地會議室由業(yè)主組織召開，如有變動，另行通知。（1）由安全總監(jiān)組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；（2）安全部負責匯報本周安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全生產(chǎn)重點與安排；（4）參會人員研究關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治時間，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；（5）每次會后，由安全部根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存單。四、會議要點（1）項目安全部要將本周完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料，項目經(jīng)理。6，針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。，并認真督促抓好落實。，提出項目部安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。參會人員為：項目安全部全體人員、工程部負責人、分包負責人和安全員二、會議制度安全生產(chǎn)例會每周召開一次，召開時間為每周六下午4：30，也可根據(jù)當前的安全重點工作和項目部安全工作重點要求，提前召開。為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。是否存在違章指揮和強令冒險作業(yè)的現(xiàn)象。了解班組長及工作負責人是否認真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品，保護員工的身體健康，預防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。是否組織本班組員工，對本班組的各種機電設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并協(xié)同車間及時排除。對發(fā)現(xiàn)隱患，違章等行為是否有記錄，是否 制定相關(guān)措施及整改方案，把事故消滅在萌芽。保證安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度在作業(yè)前的貫徹實施，切實為安全生產(chǎn)工作提供組織等安全的保障。會議議程：各作業(yè)負責人、匯報當日生產(chǎn)情況和明日工作計劃。會議時間：項目部每日安全生產(chǎn)會每天召開一次，時間定為每天工作結(jié)束后。會議組織部門安排專人進行會議記錄，施工項目部2018年4月9日 “日”安全生產(chǎn)例會制度為了加強公司的生產(chǎn)管理，及時傳達關(guān)于安全生產(chǎn)的信息，貫徹安全知識的要求，結(jié)合笨項目部的實際情況，真實傳達每一項事項。，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，按照公司考核管理辦法進行相應(yīng)處理。，公司將進行查處。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習內(nèi)容的記錄。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。會議開始時，組織人收回簽到表。第四條項目部安全員管理人員負責組織安全例會及相關(guān)工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。運營部門必須定期召開安全學習會，總結(jié)安全工作，通報安全情況，學習相關(guān)規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程施工項目部2018年4月8日 “周”安全生產(chǎn)例會制度為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定如下安全例會會議制度：第一條目的：為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。，對責任人處以200500元罰款。否則，曠會每人罰款50元，每遲到或早退5分鐘對責任人罰款50元（最多不超過300元）。對完成好的班組進行表揚，對完成不好的分析原因、追究責任并落實處罰； ，采納對安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用；“雙基”建設(shè)工作的開展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，并制定措施和辦法，保證各項管理工作正常進行； ，依照相關(guān)管理制度追究相關(guān)責任人員的責任，吸取事故教訓并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類事故再次發(fā)生；，匯報各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當前存在的安全生產(chǎn)問題，明確下