【正文】 A．激勵(lì) B．技能 C．環(huán)境 D．機(jī)會(huì) E．過(guò)程9．同一企業(yè)內(nèi)部不同員工薪酬水平不同，是由于()因素的影響。A．社會(huì)性 B．共享性C．可測(cè)量性 D．能動(dòng)性E．可開(kāi)發(fā)性 7．媒體廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。A．培訓(xùn) B．崗前培訓(xùn) C．脫產(chǎn)培訓(xùn)D．在職培訓(xùn)30．一名工人的績(jī)效，除了產(chǎn)量指標(biāo)完成情況外，質(zhì)量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至團(tuán)結(jié)、服從紀(jì)律等硬、軟方面的表現(xiàn)，都需要綜合考慮，逐一評(píng)估，這體現(xiàn)了績(jī)效的()的特點(diǎn)。A．回歸分析法 B．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 C．德?tīng)柗品?D．馬爾可夫分析法28．下面哪一項(xiàng)不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容()。 思想 政治工作的關(guān)系是()，互為依存 思想 政治工作的補(bǔ)充 15.“魔鬼”訓(xùn)練是一種() “挫折”訓(xùn)練 ，企業(yè)有義務(wù)最大限度地利用員工的，并要為每一位員工都提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人最大潛力和建立成功職業(yè)的機(jī)會(huì)。4．職業(yè)道德修養(yǎng)的方法：1）學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范、掌握職業(yè)道德知識(shí)2）努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能，提高文化素養(yǎng)3）經(jīng)常進(jìn)行自我反思，增強(qiáng)自律性4）提高精神境界，努力做到“慎獨(dú)”。職業(yè)道德修養(yǎng)1．加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的必要性1）職業(yè)道德修養(yǎng)是從業(yè)人員形成良好職業(yè)道德品質(zhì)的必要手段2）職業(yè)道德修養(yǎng)是個(gè)人成才的重要條件。6．加強(qiáng)協(xié)作：正確處理好主角與配角的關(guān)系、正確看待合作與競(jìng)爭(zhēng) 開(kāi)拓創(chuàng)新1．開(kāi)拓創(chuàng)新是時(shí)代的需要。上級(jí)對(duì)下級(jí)表現(xiàn)為：在工作中，既要對(duì)下級(jí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，又要充分信任尊重下級(jí)；在生活上，要關(guān)心愛(ài)護(hù)下級(jí)，真心解決下級(jí)的困難和提出的合理要求2）同事間相互尊重3）師徒之間相互尊重4）尊重服務(wù)對(duì)象。2．遵循團(tuán)結(jié)互助的職業(yè)道德規(guī)范，必須做到平等待人、尊重同事、顧全大局、互相學(xué)習(xí)。職業(yè)紀(jì)律包括勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、守保密紀(jì)律、遵守組織紀(jì)律。3．職業(yè)紀(jì)律的特點(diǎn)：1）職業(yè)紀(jì)律具有明確的規(guī)定性2）職業(yè)紀(jì)律具有一定的強(qiáng)制性4．遵紀(jì)守法是從業(yè)人員的基本要求：1）遵紀(jì)守法是從業(yè)人員的基本義務(wù)和必備素質(zhì)2）遵守職業(yè)紀(jì)律是每個(gè)從業(yè)人員的基本要求。遵紀(jì)守法1．遵紀(jì)守法是從業(yè)人員的基本要求。4．辦事公道的具體要求：堅(jiān)持真理、公私分明、公平公正公平公正：堅(jiān)持按照原則辦事；不徇私情；不怕各種權(quán)勢(shì)，不計(jì)個(gè)人得失。企業(yè)信譽(yù)和形象的樹(shù)立，主要依賴三個(gè)要素：產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、信守承諾3）保守企業(yè)機(jī)密 辦事公道1．辦事公道是正確處理各種關(guān)系的準(zhǔn)則2．遵循辦事公道的道德規(guī)范必須堅(jiān)持真理、公私分明、公平公正、光明磊落。4．誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，是指真實(shí)無(wú)欺、遵守承諾和契約的品德及行為。誠(chéng)實(shí)守信1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)2．誠(chéng)實(shí)守信是為人之本、從業(yè)要求。5．職業(yè)理想的三個(gè)層次：初級(jí)層次（維持自己和家庭的生存）中級(jí)層次（希望從事個(gè)人能力和愛(ài)好的工作）高級(jí)層次（承擔(dān)社會(huì)義務(wù)）6．職業(yè)技能，也稱職業(yè)能力，是人們進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)、履行職業(yè)責(zé)任的能力和手段。2．敬業(yè)分兩層次：功利層次、道德層次3．對(duì)職業(yè)選擇有重要意義1）有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力的較好結(jié)合2）有利于取得較大的經(jīng)濟(jì)利益3）有利于優(yōu)化社會(huì)風(fēng)氣4）有利于促進(jìn)人的全面發(fā)展。4）待人熱情：微笑迎客、親切友好、主動(dòng)熱情 愛(ài)崗敬業(yè)1．愛(ài)崗敬業(yè)是中華傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代企業(yè)精神的重要內(nèi)容。2）語(yǔ)言規(guī)范：職業(yè)用語(yǔ)基本要求（語(yǔ)感自然、語(yǔ)氣親切、語(yǔ)調(diào)柔和、語(yǔ)流適中、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、語(yǔ)意明確）；要用尊稱敬語(yǔ)；不用忌語(yǔ)；說(shuō)好“三聲”（招呼聲、詢問(wèn)聲、道別聲）；講究語(yǔ)言藝術(shù)（和婉、讓步、幽默）。4．文明生產(chǎn)應(yīng)做到：1）生產(chǎn)的組織者和勞動(dòng)者要語(yǔ)言文雅、行為端正、精神振奮、技術(shù)熟練，以主人翁態(tài)度從事生產(chǎn)活動(dòng)2）在生產(chǎn)活動(dòng)中，工序與工序之間，車(chē)間與車(chē)間之間，企業(yè)與企業(yè)之間，要發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義協(xié)作精神，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相支援，共同提高3）生產(chǎn)管理嚴(yán)密，勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快、安全4）企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美，無(wú)污染，實(shí)現(xiàn)庭院花園化5）生產(chǎn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低效、高效。2．遵循禮貌的職業(yè)道德規(guī)范，必須做到儀表端莊、語(yǔ)言規(guī)范、舉止得體、待人熱情。職業(yè)是人謀生的手段；從事一定的職業(yè)是人的需求；職業(yè)活動(dòng)是人的全面發(fā)展的重要條件。3．職業(yè)道德可以降低產(chǎn)品成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益4．要降低產(chǎn)品的成本要求職工有較高的職業(yè)道德：1）有利于減少?gòu)S房、機(jī)器、設(shè)備的損耗，節(jié)約原材料，降低費(fèi)、次品率2）有利于降低企業(yè)作為整體的協(xié)調(diào)管理費(fèi)用3）會(huì)改善企業(yè)形象，有利于降低企業(yè)與政府、社會(huì)和顧客的談判交易費(fèi)用4）有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)，有利于工人工資的提高5．職業(yè)道德可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步：1）是職工提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的精神動(dòng)力2）是職工努力鉆研科學(xué)技術(shù)、革新工藝、發(fā)明創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)保證3）是企業(yè)保守科技機(jī)密的重要條件6．職業(yè)道德有利于企業(yè)擺脫困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)階段性的發(fā)展目標(biāo) 7．職業(yè)道德有利于企業(yè)樹(shù)立良好形象、創(chuàng)造企業(yè)著名品牌 職業(yè)道德與人自身的發(fā)展1．從事一定的職業(yè)是人謀生的手段，是人的需要，是人全面發(fā)展最終要的條件。協(xié)調(diào)職工與企業(yè)關(guān)系應(yīng)遵循準(zhǔn)則：1）正確處理個(gè)人利益與企業(yè)整體利益2）認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，保質(zhì)保量的完成自己的工作任務(wù)3）嚴(yán)格遵守企業(yè)的一切規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密4）積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)義務(wù)勞動(dòng)以及文體娛樂(lè)競(jìng)賽活動(dòng)等5）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練職業(yè)技能，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極為企業(yè)的技術(shù)革新、工藝改進(jìn)以及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作出自己的貢獻(xiàn)6）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，積極為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、組織、管理提出合理化建議7）服務(wù)顧客，務(wù)必做到熱情、大方、禮貌、周到、細(xì)致、耐心，確保顧客滿意8）服從企業(yè)安排，不挑肥揀瘦9）對(duì)企業(yè)有意見(jiàn)，要盡可能的通過(guò)工會(huì)等組織，通過(guò)協(xié)商、談判等手段妥善解決，要盡可能避免借助法律起訴、甚至罷工等手段來(lái)解決問(wèn)題（當(dāng)然，如果企業(yè)侵犯了職工的利益，通過(guò)協(xié)商等手段無(wú)法解決時(shí)，為了維護(hù)職工自身的合法權(quán)益，職工有權(quán)利也有必要通過(guò)法律起訴、甚至罷工等手段來(lái)解決）。6）虛心接受批評(píng)，認(rèn)真改正自己的缺點(diǎn)和不足7）信任領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，一般不越級(jí)報(bào)。職業(yè)道德是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段1．職業(yè)道德是協(xié)調(diào)職工同事關(guān)系的法寶2．職工同事間要保持和諧、默契的關(guān)系，遵守的準(zhǔn)則：1）自覺(jué)接受和分擔(dān)任務(wù)，不可有怨言；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，盡量避免因失誤和疏忽而給同事帶來(lái)被動(dòng)和麻煩，若出現(xiàn)要及時(shí)予以補(bǔ)救并誠(chéng)懇的道歉2）尊重隱私，諒解缺點(diǎn)和不足，維護(hù)同事的利益和榮譽(yù)3）合作使用工作用具和設(shè)備時(shí)，要多替同事著想，多給同事方便4）關(guān)心和信任對(duì)方，積極幫助對(duì)方解決困難5）對(duì)感情不融洽的同事，在工作上仍應(yīng)積極配合6）不要在上級(jí)和同事面前詆毀和貶低他人，不在大庭廣眾對(duì)他人品頭論足7）必要時(shí)可誠(chéng)懇的請(qǐng)求他人幫助，對(duì)于別人即使是微不足道的幫助也要記在心上，并予以酬謝8）對(duì)同事不經(jīng)意或非故意的傷害，要以寬容之心予以諒解；對(duì)故意的誹謗或傷害，要通過(guò)組織途徑恰當(dāng)?shù)挠枰越鉀Q，千萬(wàn)不能鹵莽從事，以避免造成嚴(yán)重的后果9）不要因同事取得優(yōu)異成績(jī)受到嘉獎(jiǎng)或晉升而產(chǎn)生嫉妒心理，不要諷刺、挖苦、打擊同事。3．企業(yè)文化的功能和價(jià)值：自律功能、導(dǎo)向功能、整合功能、激勵(lì)功能。職業(yè)道德是企業(yè)文化的重要組成部分1．企業(yè)文化：它是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)禮俗、員工科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)道德、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)章制度以及企業(yè)形象等的總和，是在一定環(huán)境中，全體職工在長(zhǎng)期的勞動(dòng)和生活過(guò)程中創(chuàng)造出來(lái)的物資成果和精神成果的表現(xiàn)。社會(huì)主義提倡在競(jìng)爭(zhēng)上合作、在合作基礎(chǔ)上鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的道德觀念3）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)，要求人們義利并重，從而增強(qiáng)了人們義利并重的道德觀念4）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是極為重視科技的經(jīng)濟(jì)，它要求人們不斷更新知識(shí)、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，這就增強(qiáng)了人們學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道德觀念。3．特征：范圍上的有限性；內(nèi)容上的穩(wěn)定性和連續(xù)性；形式上的多樣性。四、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚社會(huì)主義職業(yè)道德 1．社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種手段，它在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要起一種資源配置的作用。3）有相互轉(zhuǎn)換、相互作用的關(guān)系。3）道德和法律作用的范圍不同。法律是由國(guó)家制定的，并由國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的。兩者區(qū)別：1）從道德和法律的產(chǎn)生、發(fā)展來(lái)看，道德要比法律的產(chǎn)生早的多，而且最終將代替法律，成為唯一的行為規(guī)范。4．道德是做人的根本 一是學(xué)做人，一是學(xué)做事。2．道德是區(qū)別人與動(dòng)物的一個(gè)很重要的標(biāo)志。力資源規(guī)劃制定過(guò)程主要包括以下五個(gè)步驟： 分配、補(bǔ)償、保護(hù)、使用等方面的計(jì)劃和控制是很有用 一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人力資源豐富程度不僅要用數(shù)量(2)由于人力資源管理是對(duì)人的管理，那么必然要研(2)戰(zhàn)略選擇。注企業(yè)人、環(huán)境、文化及價(jià)值觀等4 項(xiàng)要素。人本管理，是指“以人為本”的管理模式，即管理中關(guān) 境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選 采取各種措施以獲得所需要的人力資源。4 種觀點(diǎn)（經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)的人、復(fù)雜人）勢(shì)和不足的全面分析，在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán) 量以后，人力資源管理人員就可以著手制訂戰(zhàn)略計(jì)劃和 卓有成效地管理人力資源是必不可少的。(1)關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)，是指西方管理中對(duì)人性認(rèn)識(shí)的 也稱為戰(zhàn)略診斷，指對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀、源的有效供給和未來(lái)的需求。和類(lèi)型，因而需要收集和分析各種信息并且預(yù)測(cè)人力資 高其生產(chǎn)率，從而增加人力資源的價(jià)值。同樣，某些領(lǐng)導(dǎo)方式可以調(diào)動(dòng)員工積極性，進(jìn)而提 方面來(lái)考慮： 本管理理論是人力資源管理理論中最有代表性的理論。在制訂人力 可能增長(zhǎng)；如果出現(xiàn)技術(shù)陳舊的情況，其價(jià)值也可能損 一般情況下，對(duì)人力資源質(zhì)量的衡量主要從以下4 個(gè) 在人力資源管理的眾多理論中，關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)和人 擇與戰(zhàn)略衡量三大環(huán)節(jié)。例如，通過(guò)培訓(xùn)，人力資源的價(jià)值就有(4)人力資源質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。(5)遇到疑難問(wèn)題時(shí)向老師或同學(xué)求教。的人力資源制度體系的設(shè)計(jì)。(3)作為組織資源的人的價(jià)值受管理方式的影響。通過(guò)調(diào)查人力資源工作狀態(tài) 對(duì)企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但并不意味著人是屬于組織所有。的人力資源管理，最重要的工作任務(wù)是：依據(jù)企業(yè)的發(fā) 缺。一個(gè)企業(yè)要實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，或者說(shuō)要實(shí)施戰(zhàn)略性 薪酬和員工發(fā)展等計(jì)劃來(lái)配置合格的人員，彌補(bǔ)預(yù)計(jì)的空 提供現(xiàn)在和將來(lái)的服務(wù)，也意味著這些預(yù)期的未來(lái)服務(wù)(3)人力資源的質(zhì)量。這意味著人能夠?yàn)榻M織 ③人口遷移。(2)要密切關(guān)注我國(guó)各類(lèi)組織的人力資源管理實(shí)踐和 ，最重要的工作是什么 動(dòng)計(jì)劃。制訂行 析、預(yù)測(cè)和決策。統(tǒng)，促進(jìn)組織基業(yè)常青和績(jī)效的長(zhǎng)效化、最大化。預(yù) 大前提的基礎(chǔ)上，才能運(yùn)用會(huì)計(jì)方法計(jì)量、記錄、報(bào)告 量主要有以下三個(gè)方面的因素：(1)自覺(jué)地把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，資源供給保障，如將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展系 測(cè)未來(lái)的人員需求（所需的人員數(shù)量、預(yù)計(jì)可供數(shù)量、所 企業(yè)人力資源的情況，并對(duì)人力資源的利用效果進(jìn)行分 ①人口總量及其生產(chǎn)狀況。影響人力資源數(shù) (4)戰(zhàn)略人力資源，又是指關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力 前對(duì)人力資源的利用情況。用于估計(jì)目前的人力資源（技術(shù)、能力和潛力）和分析目 沒(méi)有這個(gè)假設(shè)，人力資源會(huì)計(jì)就不能成立。激發(fā)他們的潛能。即首先要假定人力資產(chǎn)的存在。企業(yè)的資本占用形態(tài)統(tǒng)稱資產(chǎn)，人力資本的 人力資源的數(shù)量一般包括： 勞動(dòng)力的數(shù)量、人力資源 第三，給組織中的人們以動(dòng)力、壓力和各種規(guī)范等，現(xiàn)，所采用的幫助其獲取和維持人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根 作可以歸納為四個(gè)方面：第一，收集整理人員檔案資料。因此，人力資源戰(zhàn)略是一個(gè)組織為了達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí) 的人力供求平衡。策略轉(zhuǎn)化為對(duì)人力的需求，有效達(dá)成質(zhì)和量、長(zhǎng)期和短期 載體，是人力資源投資的承擔(dān)者，是人力資本在企業(yè)的(1)人力資源數(shù)量。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過(guò)戰(zhàn)略性的人力資源管理制度 培訓(xùn)、薪酬、激勵(lì)、文化等方面的計(jì)劃，它將組織目標(biāo)和 資產(chǎn)。人力資本投資的載體或具體承擔(dān)者是 數(shù)量；人才資源表明了人的質(zhì)量；而人力資源則是人的(2)為了達(dá)成這一目標(biāo)，我們要做好三項(xiàng)工作：(3)人力資源戰(zhàn)略，是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂 人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、考核、人，應(yīng)屬于某一組織的有形資產(chǎn)因而也可將其稱為人力 數(shù)量（包括勞動(dòng)者）和人的質(zhì)量的統(tǒng)一。(2)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容。中都是以某種資產(chǎn)的形式表現(xiàn)出來(lái)，一般有形資產(chǎn)都有 人口資源和勞動(dòng)力資源表明了人的數(shù)量和勞動(dòng)者的 充。資本運(yùn)用或占用在任何組織(4)這幾個(gè)概念之間的關(guān)聯(lián)程度。三是維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大 展的，重大性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性的目標(biāo)決策，的體現(xiàn)。量上的需要，而科學(xué)地預(yù)測(cè)在未來(lái)的環(huán)境變化中人力資(1)人是人力資本的載體。(1)具體目標(biāo)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 人力資源規(guī)劃是指一個(gè)組織根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)和人力 (3)人才資源：是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理能 一是保證組織對(duì)人力資源的需求得到最大限度的滿(1)戰(zhàn)略，是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)，原來(lái)是指為了贏得一場(chǎng) 資源現(xiàn)狀，為滿足其在未來(lái)環(huán)境中人力資源在數(shù)量和質(zhì) 人力資源會(huì)計(jì)建立在以下四個(gè)基本假設(shè)的基礎(chǔ)之上： 力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門(mén)技術(shù)能力的人口的總稱。稱為人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)，研究人力資源對(duì)組織產(chǎn)生的價(jià)值。索以能力建設(shè)為中心的人力資源開(kāi)發(fā)的具體方法。它是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的具有勞動(dòng)能 人力資源管理的最高目標(biāo)，就是要“激活人”，調(diào)動(dòng) 組織改進(jìn)人力資源管理工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，有針對(duì)性地探 資，又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。前者稱為人力資源成本會(huì)計(jì)，它(2)勞動(dòng)力資源：是指狹義的人力資源，即從事社會(huì) 9．人力資源管理的目標(biāo) 定人力資源管理政策提供決策的依據(jù)，為企業(yè)及其他社會(huì) 體表現(xiàn)和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。地了解和判斷我國(guó)的人力資源管理的基本狀況。它 考核；(8)員工的職業(yè)生涯發(fā)展；(9)員工工資報(bào)酬與福 地了解人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，才能夠全面、準(zhǔn)確 因此，在國(guó)家層面上理解人力資源戰(zhàn)略，它是促進(jìn)經(jīng) 人力投資及其重置成本的會(huì)計(jì)；第二，用于計(jì)量人對(duì)一個(gè) 是人力資源、勞動(dòng)力資源和人才資源的基礎(chǔ)。而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告。析和準(zhǔn)確把握世界發(fā)展趨勢(shì)，作出了人才是第一資源的 人力資源會(huì)計(jì)是指把人的成本和價(jià)值作為組織的資源 為同義詞混用。由于人力資源是一個(gè)涵蓋面很廣的概念，要正確把握(1)制訂人力資源規(guī)劃；(2)人力資源成本會(huì)計(jì)工作； 一個(gè)企業(yè)能否保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，取決于對(duì)人 牢掌握加快