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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科選拔面試題庫(參考版)

2024-10-17 12:59本頁面
  

【正文】 (2)積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨立見。(4)若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難,應(yīng)積極幫助解決。(2)若是決策失誤,要進一步調(diào)查研究解決決策方案。如果是自身不足而造成的,那么:建議建立起工作程序和制度(1)提高自己的工作能力、工作水平;(2)增強事業(yè)心、責(zé)任感、工作上積極主動;(3)認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”方,努力在工作中加以改進。(2)自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響和改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。(5)若遇特殊情況,可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。(3)若屬自己失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持怎么辦? [思路點撥] 協(xié)調(diào)關(guān)系問題 答題要點:(1)冷靜對待,認真分析,首先從自己身上找原因。雖然在日常生活中,常常有不愉快的事情發(fā)生,對此,我都能從容地面對,從不讓這些左右自己的情緒。請你描繪一下自己? [思路點撥] 考官要通過面試者所談仔細體會了解面試者能否一分為二地評價自己,是否對自己的長處、短處有全面的認識,能否勝不驕、敗不餒,處變不驚,有較強的適應(yīng)能力。但 是節(jié)奏明快,語勢流暢,聲聲入耳。當然,能不能競爭上,這不重要,人事部長說了,競爭不上是正常的,但信心是必要的。就能夠取得最佳的答辯效果,獲得優(yōu)良的答辯成績?!皣兰討椭巍笔侵笇`法犯罪行為所采取的措施,對一般的“違反道德行為”能“嚴加懲治”嗎?若改為“嚴肅批評”,就恰如其分了。有人在背后散布 對別人的不滿言論,這是一種違法行為,我擔任處長,一定耍嚴加懲治,?? 一看就知道,這位答辯者的答辯是極成功的,究其原因就是其詞語運用得不恰當,言過其實,過于夸張。據(jù)我們了解,處干部不團結(jié),有個別干部喜歡在背后散布對別人的不滿言論,如果你擔任處處長,怎樣解決這個問題? [思路點撥] xx處的情況我了解,確實存在這些問題。③堅決按規(guī)定辦,將學(xué)生除名。②做好非生的思想工作。我院已處理了三起代考事件,這都是按教育廳和學(xué)院規(guī)定處理的,如果這起事件不按規(guī)定處理,不但對以前處理的問題帶來影響,同時也不利于今后辦學(xué),在學(xué)生中可能特產(chǎn)生極壞的影響。我作為教務(wù)處長,打算這樣處理這個事情。某位學(xué)生請人代考英語,按照教育廳和學(xué)院文件的規(guī)定,應(yīng)該作除名處理,但是該學(xué)生是政府機關(guān)某領(lǐng)導(dǎo)的兒子,學(xué)院院長也打招呼從寬處理,你作為教務(wù)處處長怎樣處理這種事情? [思路點撥] 這件事情如果按照教育廳和學(xué)院文件的規(guī)定,應(yīng)該除名,這樣才有利于學(xué)院的管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。同時又要有一定的激勵機制,使大家公平競爭。③領(lǐng)導(dǎo)要給部下創(chuàng)造一個成才和競爭的環(huán)境。這樣,就會使大家覺得領(lǐng)導(dǎo)在為大家服務(wù),不努力工作也就辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望。②領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和愛護部下。這就是胸懷要寬廣,既要能容納別人的優(yōu)點,也要能容納別人的缺點;既要聽得進別人好話,也要聽得進別人的壞話,使大家都覺得在這種領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下,心情愉快,可以暢所欲言。若你被聘任為某部委領(lǐng)導(dǎo),你怎樣營造一個團結(jié)戰(zhàn)斗、出人才、出效率的環(huán)境,使大家既能完成工作任務(wù),又能實現(xiàn)事業(yè)的追求? [思路點撥] 要達到這樣一種境界,確實是很不容易的,但是也是完全可以做到的。②積極與國家有關(guān)部門溝通。因為國家利益是最高利益,沒有國家的利益就沒有公司的利益,所以公司利益應(yīng)該服從國家這個大局利益,決不能因為公司利益而損害國家的利益。只要是在正常工作時間之內(nèi),你可以這樣回答:“行,沒問題,企業(yè)就是要產(chǎn)生效益,因此在正常營業(yè)時間必須開門,并且有人值守。主持人從以往痛苦的經(jīng)歷中體會到,新近畢業(yè)的大學(xué)生不愿做常規(guī)工作,不愿做一個無望成材的員工,直到他們接受了現(xiàn)實生活中的這個事實后才會有改變。特別做到:不利于團結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結(jié)的話不說,使他們能夠求大同存小異,精誠團結(jié),同舟共濟,集中精力把本單位的各項工作做好。其次,不以個人感情、好惡來對待他們,做到不親不疏,同樣尊重。被試人感到為難,并能從有利于工作和團結(jié)的角度考慮問題,積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時對同事一些不合適甚至過分做法有一定的包容力,并適當進行溝通,可以評為上等,感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來,怕辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,私下里與對你有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會,評中等,不感到為難,堅決執(zhí)行上級交代的任務(wù),并認為這是自己能力強的必然結(jié)果,評下等。那么,既然不能選擇什么上司,你在回答這樣的問題時也就只能從原則上講了,比如希望上司能具有專業(yè)水準、能以身作則、能平易近人、能指點迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些人情味等等。否則,你可能因一個看似平常的問題而浪費了機會。你是否能說出你過去的上司的幾個弱點? [思路點撥] 這也是一個危險的問題。最后概括了幾條我們黨任用干部的大的原則和標準?!薄凹偃缒惝斏狭烁本珠L,在工作中怎樣把握用人的標準?” [思路點撥] “在干部選拔任用工作中,我認為有這樣幾種干部不能用:一是工作不深入,不干實事,經(jīng)常跑領(lǐng)導(dǎo)、跑組織部的二是工作能力平平,工作連續(xù)幾年在考核中被排在最末位置的;三是喜歡與上級組織唱反調(diào),搞上有政策、下有對策的;四是熱衷于吃喝,愛拉拉扯扯,貪公家便宜的。我們將找出最重要的部分和需要妥協(xié)的部分,然后找出我們觀點中相同的部分將其首先明確,之后我們就需要將舍棄的部分與需要讓步的部分交換意見。你可以回答:“我會找對方坐下來面對面地討論,詢問他的內(nèi)心想法。他們通過這個問題了解你的成熟度和處世能力。你是否能獲得這份工作,將取決于這個問題的回答。應(yīng)知成功解決矛盾是一個協(xié)作團體中成員所必備的能力。其實是考官布下的一個陷阱。較好的回答是“有發(fā)展性的工作”,“挑戰(zhàn)”,“吸引人的研究方向”等等。但你不要表現(xiàn)得過于看重利益,你應(yīng)該展現(xiàn)你優(yōu)勢的一面:有修養(yǎng),熱愛工作,甘愿付出大于索取。是什么吸引了你? [思路點撥] 回答提示:無論你怎么回答,千萬不要說是錢。將自己置于全科群眾的監(jiān)督之下,自盛自警、自勵,做個廉政的好干部。俗話語“廉生威”。③ 嚴以律己,堅持廉政。凡是科里的事情決不獨斷專橫,凡事都同科里干部商量,廣泛聽取大家的意見,然后根據(jù)大家的意見作決策。總之,要模范地遵守規(guī)章制度,為群眾做好榜樣,使群眾覺得在行為上像個領(lǐng)導(dǎo)干部的樣子。① 以身作則,模范遵守規(guī)章制度。只有這樣,才會真正實現(xiàn)會議的目標。而要實現(xiàn)開會的目標,一個重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達、落實會議精神的情況。③ 檢查會議落實的情況。真正使與會人員理解和吃透會議的精神實質(zhì),以便回到單位貫徹執(zhí)行。② 舉行會議。會議前的準備主要落實六件事情。問:如果你是黨委秘書,讓你組織一次會議,你怎樣實施? 答:如果我是黨委秘書,讓我組織會議,我打算按三個步驟實施。我會主動找這位干部談心,使他正確對待領(lǐng)導(dǎo)的做法,同時鼓勵他積極工作,不要因此而消沉。但是決不能急于求成,需要一個過程。努力爭取正職自己糾正自己的做法。② 主動與正職溝通,爭取正職糾正自己的做法。當我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時,或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時,我不急于表態(tài),而是強調(diào)要了解情況。對這個問題你怎么辦?答:對這個問題,我會認真處理,既不損害正職的威望,又達到維護干部正當權(quán)益的目的。這樣,方能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。解決干部實際困難,使干部一心撲在工作上。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),建議廳黨組對科級干部實行競爭上崗制。無疑,這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。對于處里表現(xiàn)好的干部,要大力表揚;對于事跡特別突出的,要作典型宣傳,使大家向先進人物學(xué)習(xí),同時年終考核要使真正先進的同志評為優(yōu)秀,克服過去評搞輪流坐莊的現(xiàn)象。對于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰,嚴格按制度辦事的給予獎勵,從而激勵大家工作的自覺性。同時根據(jù)處里的實際情況,有些制度沒有建立的,應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。② 建立健全制度,嚴格按制度辦事。干部積極性不高的原因是多種多樣的,或者是制度不嚴,或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公,或者是因有后顧之憂沒有得到解決,或者是處、科領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力,等等。問:某處有相當一部分干部積極性不高,辦事拖拉,工作效率低,如果你擔任某處處長,怎樣解決這個問題? 答:如果我擔任某處處長,我將采取如下措施充分調(diào)動處里干部的積極性。③ 了解情況。問:我廳屬某單位就一個需要解決的問題向廳領(lǐng)導(dǎo)遞交請示文件,領(lǐng)導(dǎo)批示意見不一,當文件退回辦公室時,你作為主任怎樣處理?答:我作為辦公室主任,將這樣處理這一問題:① 嚴格保守秘密,防止將領(lǐng)導(dǎo)的不同意見擴散,以免造成不良的影響,給廳領(lǐng)導(dǎo)之間帶來誤解。③問題解決后,建議由副處長再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報解決矛盾的情況。如果副處長所反映的意見,是誤解,那么消除誤解;如果副處長所反映的意見屬于自己存在的問題,那么主動向副處長作自我批評,并且當即制訂出改正缺點或不足的措施。不要激化矛盾,不要對副處長有其他的想法和看法。不同意,理由是.:(1)計劃生育工作是醫(yī)藥衛(wèi)生人員的共同任務(wù);(2)科學(xué)技術(shù)相互滲透,有利于計劃生育技術(shù)發(fā)展;(3)減少機構(gòu)重疊,為國家節(jié)約人力和開支;(4)國外尚無先例。對問你對此有何看法和建議。請問此規(guī)定對我國計劃生育工作有何影響?針對此影響你對今后計劃生育工作有何建議? 【評分參考】: 肯定有影響,而且還是正面影響,因為:(1)計劃生育是控制全國人口的一項措施,人口普查可搞清我國人口的底子;(2)可以正確評估我國多年開展的計劃生育工作,如到底我國超生了多少人口;(3)可為今后制訂新的計劃生育政策提供科學(xué)依據(jù),如超生過多的話,制訂更嚴厲的控制措施和處罰條例;如超生不多,涉及我國人口結(jié)構(gòu),可適當放寬等。(5)加強村級考核,落實計劃生育一票否決權(quán)。(3)建立健全并認真落實基層計劃生育各種規(guī)章制度。如果你作為市計生委副主任參加會議,應(yīng)該提出什么樣的指導(dǎo)措施? 【答題要點】: 來源:考試大(1)首先突出抓村干部,重點解決村干部的認識問題和帶頭問題。會上,大家普遍感到村級計劃生育工作是一個薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)該進一步加強。(2)由于中國目前仍面臨人口增長的巨大壓力,因此,在相當長的一段時間內(nèi),我國還不能像新加坡那樣制定政策鼓勵文化水平高的人多生孩子。因為從全局看,還不是這種情況。(4)要把面上的活動同深入基層入戶宣傳教育活動結(jié)合起來,活動的重點要放在基層,著眼點是對群眾宣傳的力度。既要有總體要求,又要針對不同情況提出不同要求。公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試報考計生委副主任面試考試及答題要點一、現(xiàn)在要你組織一個“計劃生育宣傳月”活動,你有什么好的舉措? 【答題要點】:(1)首先要明確這次宣傳月的主題。中:能夠較全面地分析問題,說理有一定的邏輯性。五、有人認為,環(huán)境污染是經(jīng)濟發(fā)展必須付出的代價,我們完全不必對此大驚小怪,等到經(jīng)濟發(fā)達了再作處理也為時不晚,也只有到那時我們才有精力、財力治理污染。四、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”不僅是軍事家的座右銘,而且也成為企業(yè)家從事經(jīng)營活動的信條之一。三、在實際工作中,有人即使工作負擔很重,也不會告訴領(lǐng)導(dǎo),而有人沒干什么工作.卻經(jīng) 常一大堆抱怨。我們不能一概反對。應(yīng)酬之風(fēng)所以泛濫,源于花的錢都是國家集體的?!彼^身不由己,重要原因之一就是應(yīng)酬太多,假若你走上副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,將如何對待應(yīng)酬問題? 【參考答案要點】: 應(yīng)酬是指交際往來,以禮相待。6.新官切忌短期行為,急于“燒三把火”以顯權(quán)威。當官切忌墨守成規(guī),依樣畫葫蘆。3.新官切忌強調(diào)自己的頭銜、經(jīng)歷和能力,不應(yīng)嫉妒下屬的才能和政績?!緟⒖即鸢敢c:】 1.新官走馬上任,一般會涉及對前任領(lǐng)導(dǎo)及其工作的評價,切忌評頭論足、橫加指責(zé)。3.我國紡織工業(yè)總體上已扭虧為盈,請您談?wù)劥俗兓饕靡嬗趪夷男┊a(chǎn)業(yè)政策?紡織工業(yè)作為競爭性行業(yè),今后改組、改制和改革的方向是什么?【主要測試目的】;(1)紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略(2)經(jīng)濟改革[參考時限】:3分鐘 【評分參考】:(1)關(guān)于國家擴大內(nèi)需、限產(chǎn)壓庫;??(2)紡織工業(yè)作為競爭性行業(yè),對國有資產(chǎn)實行戰(zhàn)略性改組,進行“三改一加強”,實行公司制改造,國有資產(chǎn)將逐漸從競爭性行業(yè)退出。[參考時限]:34分鐘【評分參考】:(1)入世將對我國紡織行業(yè)帶來巨大的影響;將會對紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步和產(chǎn)品競爭力等產(chǎn)生重大影響;考生至少就12個重要方面進行分析,語言表達準確、精練。2.我國即將加入WTO,入世后,將會對我國紡織行業(yè)產(chǎn)生哪些影響?請你談?wù)勚饕?。?)行使經(jīng)濟運行的調(diào)控權(quán),加強調(diào)控手段。如果你作為省經(jīng)委分管交通郵電工作的副主任,應(yīng)如何做好全省交通、郵電的綜合協(xié)調(diào)工作? 【答題要點】:(1)貫徹執(zhí)行國家和省政府的有關(guān)方針政策,擬訂綜合性法規(guī)和有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。某省省經(jīng)委公開選拔副主任面試試題及答題要點1.省經(jīng)委是省政府組織協(xié)調(diào)全省工交運行的綜合部門。問題:K縣的辣椒問題對你有什么啟示?【參考答題要點】: 1.在市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟決策要建立在市場狀況和未來前景的全面的了解和科學(xué)預(yù)測之上。農(nóng)民純收人50%來自辣椒生產(chǎn),1991年K縣拿出全縣1/4耕地(10萬畝)種植辣椒。四、在目前,許多政策研究部門只注意科研成果的數(shù)量,而忽視科研工作的質(zhì)量。三、在實際工作中.有人即使工作負擔很重,也不會告訴領(lǐng)導(dǎo),而有人沒干什么工作,卻經(jīng) 一大堆抱怨。我們不能一概反對。應(yīng)酬之風(fēng)所以泛濫,源于花的錢都是國家集體的?!彼{(diào)身不由己,區(qū)要原因之一就是應(yīng)酬太多,假若你走上副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,將如何對待應(yīng)酬問題?【參考答案要點】: 應(yīng)酬是指交際往來,以禮相待。第三篇:副科干部選拔面試技巧題庫7公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試題目公開選拔政策研究室副主任面試題及答案要點一、假若你上任后,為工作批評下屬時.他有抵觸情緒,并當場頂撞你,甚至當眾大吵大鬧,不給你面子,這時你該怎么辦?【參考評分標準】:回答出以下要點者可給較高分。(3)一個公務(wù)員堅持黨性原則,并非可以不講私人感情,二者相矛盾的時候,應(yīng)做到大公無私,同時做好思想疏導(dǎo)工作,使自己的親友、師長、同學(xué)等能夠理解。請你談?wù)勅绾翁幚碓瓌t與私情的矛盾?(1)處理原則與私情矛盾的基本原則:既要堅持原則,又要不忘舊情。
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