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預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案推薦五篇(參考版)

2024-10-15 13:30本頁面
  

【正文】 。加強(qiáng)協(xié)作,形成合力認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,全面有效開展工作,并以安全生產(chǎn)月為契機(jī),加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。突出重點(diǎn),及時(shí)整改對(duì)施工起重機(jī)械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱 環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析評(píng)價(jià),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),完善監(jiān)測(cè)記錄。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目辦安全科。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任我部小組成員及組長(zhǎng)和部門積極配合形成工作合力??偨Y(jié)分析階段(2009年11月下旬至12月)對(duì)此次方案實(shí)施進(jìn)行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗(yàn)。自查自糾階段(2009年6月至9月)根據(jù)方案工作計(jì)劃實(shí)施具體專項(xiàng)整治。五、工作進(jìn)度安排我項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作總體上分為四個(gè)階段進(jìn)行。健全各項(xiàng)安全防護(hù)措施及安全警示牌和操作規(guī)程。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全生產(chǎn)水平。嚴(yán)格起重機(jī)械、腳手架的驗(yàn)收制度,健全完善對(duì)起重機(jī)械、腳手架現(xiàn)場(chǎng)管理及施工工作的檢查。起重設(shè)備合格驗(yàn)收臨近過期的,督促租賃公司抓緊復(fù)審,防止帶病作業(yè)并保證起重機(jī)械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。合理組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程,通過嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)跟蹤落實(shí)隱患整改措施,嚴(yán)格查處“三違”行為,切實(shí)做到不安全不施工。三、開展工作重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工工地上施工各類起重機(jī)械—— 塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、運(yùn)梁車等特別塔吊、架橋機(jī)的坍塌、墜落事故,運(yùn)梁車跳蕩失控,以及塔吊建以及塔式起重機(jī)安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地上使用的各類腳手架,特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故,包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。(3)注重整改,消除隱患。(2)及早部署,加強(qiáng)督促檢查。工作要求(1)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組 長(zhǎng):XX 副組長(zhǎng):XX XX 成 員:XX XX堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展的理念,以繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體,落實(shí)我部主體責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和落實(shí)防護(hù)措施,依照項(xiàng)目辦安全科文 件要求加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度,從而有有效防范、遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。******建筑工程有限公司2013年7月12日《預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故》專項(xiàng)整治方案丹東佰業(yè)建筑工程有限公司2013年7月12日第五篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案的通知》(安委辦函(2009)25號(hào))和交通運(yùn)輸部《高速公路預(yù)防事故起重機(jī)械和支架腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)(2009)212號(hào)),湖北省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局《全省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程預(yù)防施工起重機(jī)械和腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》(鄂交質(zhì)監(jiān)(2009)80號(hào))等文件精神,我標(biāo)段認(rèn)真貫徹落實(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。自查施工中涉及的建筑起重機(jī)械、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況。(四)明確責(zé)任,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。(三)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。使用中的起重設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行檢查和維保。項(xiàng)目部組織對(duì)起重設(shè)備和腳手架基礎(chǔ)及周邊環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收交接;四是起重設(shè)備安拆、腳手架搭拆前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全員、監(jiān)理員應(yīng)對(duì)交底情況進(jìn)行核查,并做好核查記錄;五是加強(qiáng)起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆人員從業(yè)機(jī)格管理,實(shí)行作業(yè)人員班前核查制度;六是起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆過程中安全部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保從業(yè)人員符合要求;七;嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。(二)加強(qiáng)治理,消除安全隱患。各項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治工作的重要意義,加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真布置。五、工作任務(wù)措施要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。(三)總結(jié)分析階段:2013年10月下旬。(二)自查自糾階段:2013年7月至9月。三、整治重點(diǎn);、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況;、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”等制度建立和落實(shí)情況;、安拆告知、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝(含加節(jié)升高)驗(yàn)收、使用登記、維修保養(yǎng)等制度;、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收,以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等制度;6.嚴(yán)格要求建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核及實(shí)施情況;7.自我檢查建筑起重機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng),定型化、工具式模板支撐系統(tǒng);四、工作安排總體分三個(gè)階段進(jìn)行:(一)部署啟動(dòng)階段:2013年7月開始。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,有效防范和遏制建筑起重機(jī)械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故。⑶、安質(zhì)部部應(yīng)將處理事故的各種資料進(jìn)行認(rèn)真的匯總整理。⑷、上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場(chǎng)自救的情況作詳細(xì)地匯報(bào),以便制定更加快速有效的搶險(xiǎn)方案,、資料整理⑴、事故處理完畢后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細(xì)的書面材料報(bào)上級(jí)主管部門。當(dāng)有人員傷亡發(fā)生時(shí),應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并組織項(xiàng)目部的搶救人員進(jìn)行必要的自救。坍塌事故的控制和處理⑴、坍塌事故發(fā)生以后,施工人員應(yīng)及時(shí)撤離事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)通知項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。: 第一階段:5月12日6月30日 第二階段:7月1日9月30日 第三階段:10月1日12月25日在每個(gè)階段開展期間,安質(zhì)部及活動(dòng)小組的成員對(duì)存在隱患部位下發(fā)安全整改通知,并將問題匯總至問題庫(kù),保證隱患整改的閉環(huán)管理,安質(zhì)部根據(jù)日常檢查和定期安全大檢查情況對(duì)在每個(gè)階段完成后,對(duì)本階段活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總和總結(jié),對(duì)存在的隱患進(jìn),發(fā)生安全事故的,對(duì)相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并根據(jù)工區(qū)安全管理制度進(jìn)行處罰并上報(bào)。⑸.執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。⑶.負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)班組開展分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)達(dá)標(biāo)。:⑴.配合安質(zhì)部編制分部、分項(xiàng)工程施工中的安全技術(shù)措施。⑷.參與項(xiàng)目部安全事故的調(diào)查處理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好維護(hù)和整改記錄,建立機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和安全用電的管理檔案。⑵.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行、臨時(shí)用電安全的管理和日常監(jiān)督管理工作。⑶及時(shí)采購(gòu)安全防護(hù)用品,協(xié)助安全管理人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,做好安全防護(hù)用品的采購(gòu)及發(fā)放臺(tái)帳。:⑴.部門負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并將部門職責(zé)分解到各工作崗位。⑵.合理安排資金確保安全生
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