【文章內(nèi)容簡介】 4將專項整治工作與本項目部安全監(jiān)督管理工作，與日常施工現(xiàn)場管理工作有機結(jié)合起來，督促施工作業(yè)隊落實預(yù)防高處墜落和坍塌事故專項方案和措施，切實把專項整治工作抓好、做細(xì)、做實，在控制和減少高處墜落、機械事故和坍塌事故方面取得實效。（2）強化安全基礎(chǔ)管理，注重治本通過專項整治要全面加強施工作業(yè)隊安全基礎(chǔ)規(guī)范管理，健全機構(gòu)，配足人員，督促和引導(dǎo)施工作業(yè)隊將專項整治與落實安全生產(chǎn)專項費用相結(jié)合，將責(zé)任落實到每個施工作業(yè)隊和個人；完善項目部應(yīng)急機制，適時組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處臵能力；強化安全技術(shù)管理，堅持班前安全技術(shù)交底，做好危險性較大工程專項方案編制。（3）嚴(yán)格管理，加大對項目部各施工作業(yè)隊現(xiàn)場的監(jiān)管力度 通過專項整治，進一步加大對項目部施工作業(yè)隊的安全管理和監(jiān)控，突出重點，加強施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)施工、習(xí)慣性違章和“三違”行為。（4）加大對項目部各級人員的教育培訓(xùn)力度，細(xì)化培訓(xùn)制度、考核檢查辦法項目部要不斷完善考核檢查辦法，加大各級人員的安全教育培訓(xùn)力度，特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，對特殊崗位嚴(yán)格崗前培訓(xùn)、考試，未通過考試的不能上崗；項目部根據(jù)工程實際，細(xì)化培訓(xùn)制度，按工種提出切實有效的培訓(xùn)內(nèi)容；有計劃組織對項目部安全管理人員、項目經(jīng)理、專（兼）職安全員安全意識、管理能力的培訓(xùn)教育，并對已確認(rèn)的危險源進行分析，讓相關(guān)人員做到“應(yīng)知、應(yīng)防”。（5）廣泛宣傳，典型引路，信息共享項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”“百日安全無事故”積極開展專項整治宣傳活動，使項目部各級管理人員、一線施工人員特別是農(nóng)民工全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求；對隱患較多不及時整改的班組采取經(jīng)濟處罰，消除安全隱患，實現(xiàn)安全無事故。第三篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案為切實貫徹甘青公司安質(zhì)部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項政治工作方案》的通知中的相關(guān)要求，及項目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)通知要求，結(jié)合我工區(qū)實際情況及特點，編制本專項整治活動方案。一．全員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識工區(qū)定于5月12日 于工區(qū)會議室組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安委會辦函【2012】25號》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23）、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形式形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)【2011】40號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)【2012】14號）幾個文件，迅速啟動此次專項整治活動。二．完善體系，落實責(zé)任根據(jù)我工區(qū)人員實際情況和剩余工程任務(wù)專業(yè)特點，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員，成立本工區(qū)的活動專項小組：組長：吳世紅副組長：楊景、楊勤智、王成旺組員：楊寧、葉東明、劉遠(yuǎn)峰、張飛飛、梁建民、肖卿、劉建偉、趙亮、張冕、霍晉明、董建鵬、陶歡、李志磊活動小組在實施整治方案過程中所涉及各種問題主動匯總至安質(zhì)部。聯(lián)系人及電話：楊寧 *** 李志磊 *** ：⑴.組織本次活動內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對活動各個負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督檢查。⑵.認(rèn)真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批、施工項目安全技術(shù)交底和設(shè)施（設(shè)備）的驗收，保證安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ?。⑶.應(yīng)督安全管理人員及現(xiàn)場、技術(shù)負(fù)責(zé)人開展安全施工的檢查與整改。⑷.一旦發(fā)生傷亡事故發(fā)生，指揮長要立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，按照有關(guān)程序及時報告，在職權(quán)范圍內(nèi)按照“四不放過”的原則主持或參與事故的調(diào)查與處理。：⑴.協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵.項目經(jīng)理不在工地時，履行項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的一切職責(zé)，對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。⑶.支持項目部關(guān)于安全工作的獎懲。⑷.參加安全生產(chǎn)會議，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理：⑴.對項目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵.組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計劃，必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則等內(nèi)容和要求。⑶.對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和施工環(huán)節(jié)應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案。⑷.密切掌握和處理現(xiàn)場危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題。對可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件）應(yīng)及時提請有關(guān)人員制定防護、搶險措施。⑸.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時，應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促、指導(dǎo)工點施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員及時消除存在的隱患。⑹.參加項目部組織的各項安全檢查，負(fù)責(zé)處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題。⑺.參加有關(guān)事故的調(diào)查和處理。：⑴.協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)。⑵.堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的要求執(zhí)行施工生產(chǎn)任務(wù)。⑶.部署分部安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問題。⑷.主持開展項目的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查，督促并配合相關(guān)部門整改存在的問題，確?，F(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。：⑴.部門負(fù)責(zé)人在本部職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,其他安全管理人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。⑵.對業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、通知等及時傳達(dá)到各分部和部門并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。⑶.就安全生產(chǎn)防護設(shè)施設(shè)計提出建議或意見。⑷.組織各分部安全培訓(xùn)，督促現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境及安全操作規(guī)程的實施或執(zhí)行情況。⑸.參與定期、不定期或?qū)ｍ椀陌踩髾z查，堅持日常巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改⑹.監(jiān)督檢查各分部事故隱患的整改情況，積極參加工傷事故的調(diào)查處理，提出防范措施。按法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進行工傷事故統(tǒng)計、分析、上報和建檔。⑺.主辦項目部安全生產(chǎn)的宣傳工作，完善安全生產(chǎn)、文明環(huán)保工作方面的記錄、統(tǒng)計、匯總、上報、存檔工作，不斷完善安全臺帳等內(nèi)業(yè)資料的管理工作。⑻.對安全生產(chǎn)狀況，可提出獎懲建議。：⑴.負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定正確選用分包單位，首先檢驗其安全資質(zhì)，負(fù)責(zé)協(xié)力隊伍進場人員相關(guān)資格的管理工作，協(xié)助安全管理人員收集審查特種作業(yè)人員證書。⑵.負(fù)責(zé)分包合同涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的管理工作，組織簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。⑶.協(xié)助人力資源管理人員，做好活動期間分包單位進場人員的資格管理，促使分包單位健全安全生產(chǎn)管理體系。⑷.參與項目部安全目標(biāo)的分解和考核工作。⑸.按照“五同時”原則將安全生產(chǎn)納入項目總體計劃、檢查、考核。⑹.協(xié)助物資機械管理部門搞好合同管理，推進安全質(zhì)量工作。⑺.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理突發(fā)事件、事故。：⑴.組織編制項目部及季度安全生產(chǎn)資金計劃，并及時上報，統(tǒng)計使用情況。⑵.合理安排資金確保安全生產(chǎn)必須的