【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4將專項(xiàng)整治工作與本項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作，與日常施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，督促施工作業(yè)隊(duì)落實(shí)預(yù)防高處墜落和坍塌事故專項(xiàng)方案和措施，切實(shí)把專項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)、做實(shí)，在控制和減少高處墜落、機(jī)械事故和坍塌事故方面取得實(shí)效。（2）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，注重治本通過(guò)專項(xiàng)整治要全面加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)安全基礎(chǔ)規(guī)范管理，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，督促和引導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)將專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用相結(jié)合，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)和個(gè)人；完善項(xiàng)目部應(yīng)急機(jī)制，適時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處臵能力；強(qiáng)化安全技術(shù)管理，堅(jiān)持班前安全技術(shù)交底，做好危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案編制。（3）嚴(yán)格管理，加大對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度 通過(guò)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目部施工作業(yè)隊(duì)的安全管理和監(jiān)控，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)施工、習(xí)慣性違章和“三違”行為。（4）加大對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員的教育培訓(xùn)力度，細(xì)化培訓(xùn)制度、考核檢查辦法項(xiàng)目部要不斷完善考核檢查辦法，加大各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)力度，特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，對(duì)特殊崗位嚴(yán)格崗前培訓(xùn)、考試，未通過(guò)考試的不能上崗；項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際，細(xì)化培訓(xùn)制度，按工種提出切實(shí)有效的培訓(xùn)內(nèi)容；有計(jì)劃組織對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職安全員安全意識(shí)、管理能力的培訓(xùn)教育，并對(duì)已確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，讓相關(guān)人員做到“應(yīng)知、應(yīng)防”。（5）廣泛宣傳，典型引路，信息共享項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”“百日安全無(wú)事故”積極開(kāi)展專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，使項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、一線施工人員特別是農(nóng)民工全面了解專項(xiàng)整治工作內(nèi)容和要求；對(duì)隱患較多不及時(shí)整改的班組采取經(jīng)濟(jì)處罰，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。第三篇：預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案為切實(shí)貫徹甘青公司安質(zhì)部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)政治工作方案》的通知中的相關(guān)要求，及項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)通知要求，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際情況及特點(diǎn)，編制本專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。一．全員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)工區(qū)定于5月12日 于工區(qū)會(huì)議室組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安委會(huì)辦函【2012】25號(hào)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形式形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2011】40號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)【2012】14號(hào)）幾個(gè)文件，迅速啟動(dòng)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)。二．完善體系，落實(shí)責(zé)任根據(jù)我工區(qū)人員實(shí)際情況和剩余工程任務(wù)專業(yè)特點(diǎn)，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員，成立本工區(qū)的活動(dòng)專項(xiàng)小組：組長(zhǎng)：吳世紅副組長(zhǎng)：楊景、楊勤智、王成旺組員：楊寧、葉東明、劉遠(yuǎn)峰、張飛飛、梁建民、肖卿、劉建偉、趙亮、張冕、霍晉明、董建鵬、陶歡、李志磊活動(dòng)小組在實(shí)施整治方案過(guò)程中所涉及各種問(wèn)題主動(dòng)匯總至安質(zhì)部。聯(lián)系人及電話：楊寧 *** 李志磊 *** ：⑴.組織本次活動(dòng)內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)活動(dòng)各個(gè)負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督檢查。⑵.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批、施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底和設(shè)施（設(shè)備）的驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的專款專用。⑶.應(yīng)督安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全施工的檢查與整改。⑷.一旦發(fā)生傷亡事故發(fā)生，指揮長(zhǎng)要立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按照有關(guān)程序及時(shí)報(bào)告，在職權(quán)范圍內(nèi)按照“四不放過(guò)”的原則主持或參與事故的調(diào)查與處理。：⑴.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵.項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)，履行項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的一切職責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。⑶.支持項(xiàng)目部關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。⑷.參加安全生產(chǎn)會(huì)議，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理：⑴.對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵.組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則等內(nèi)容和要求。⑶.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位和施工環(huán)節(jié)應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案。⑷.密切掌握和處理現(xiàn)場(chǎng)危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件）應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)人員制定防護(hù)、搶險(xiǎn)措施。⑸.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促、指導(dǎo)工點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員及時(shí)消除存在的隱患。⑹.參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全檢查，負(fù)責(zé)處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。⑺.參加有關(guān)事故的調(diào)查和處理。：⑴.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。⑵.堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的要求執(zhí)行施工生產(chǎn)任務(wù)。⑶.部署分部安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。⑷.主持開(kāi)展項(xiàng)目的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查，督促并配合相關(guān)部門(mén)整改存在的問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。：⑴.部門(mén)負(fù)責(zé)人在本部職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,其他安全管理人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。⑵.對(duì)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、通知等及時(shí)傳達(dá)到各分部和部門(mén)并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。⑶.就安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)提出建議或意見(jiàn)。⑷.組織各分部安全培訓(xùn)，督促現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境及安全操作規(guī)程的實(shí)施或執(zhí)行情況。⑸.參與定期、不定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全大檢查，堅(jiān)持日常巡查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促整改⑹.監(jiān)督檢查各分部事故隱患的整改情況，積極參加工傷事故的調(diào)查處理，提出防范措施。按法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和建檔。⑺.主辦項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳工作，完善安全生產(chǎn)、文明環(huán)保工作方面的記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、存檔工作，不斷完善安全臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料的管理工作。⑻.對(duì)安全生產(chǎn)狀況，可提出獎(jiǎng)懲建議。：⑴.負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定正確選用分包單位，首先檢驗(yàn)其安全資質(zhì)，負(fù)責(zé)協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員相關(guān)資格的管理工作，協(xié)助安全管理人員收集審查特種作業(yè)人員證書(shū)。⑵.負(fù)責(zé)分包合同涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的管理工作，組織簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》。⑶.協(xié)助人力資源管理人員，做好活動(dòng)期間分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的資格管理，促使分包單位健全安全生產(chǎn)管理體系。⑷.參與項(xiàng)目部安全目標(biāo)的分解和考核工作。⑸.按照“五同時(shí)”原則將安全生產(chǎn)納入項(xiàng)目總體計(jì)劃、檢查、考核。⑹.協(xié)助物資機(jī)械管理部門(mén)搞好合同管理，推進(jìn)安全質(zhì)量工作。⑺.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理突發(fā)事件、事故。：⑴.組織編制項(xiàng)目部及季度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)，統(tǒng)計(jì)使用情況。⑵.合理安排資金確保安全生產(chǎn)必須的