【正文】 ⑶、安質部部應將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。⑷、上級主管部門領導到達事故現(xiàn)場后，應將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，、資料整理⑴、事故處理完畢后，安全生產領導小組應將事故發(fā)生的原因、經過、事故的處理過程、結果形成詳細的書面材料報上級主管部門。當有人員傷亡發(fā)生時，應立即通知當?shù)氐纳鐣t(yī)療機構，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。坍塌事故的控制和處理⑴、坍塌事故發(fā)生以后，施工人員應及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產領導小組。： 第一階段：5月12日6月30日 第二階段：7月1日9月30日 第三階段：10月1日12月25日在每個階段開展期間，安質部及活動小組的成員對存在隱患部位下發(fā)安全整改通知，并將問題匯總至問題庫，保證隱患整改的閉環(huán)管理，安質部根據(jù)日常檢查和定期安全大檢查情況對在每個階段完成后，對本階段活動開展情況進行匯總和總結，對存在的隱患進，發(fā)生安全事故的，對相關安全責任人進行通報并根據(jù)工區(qū)安全管理制度進行處罰并上報。⑸.執(zhí)行安全生產“三同時”的原則，組織項目的設計、施工和投入使用時的“三同時”審查。⑶.負責指導作業(yè)隊班組開展分部、分項工程施工安全技術達標。：⑴.配合安質部編制分部、分項工程施工中的安全技術措施。⑷.參與項目部安全事故的調查處理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好維護和整改記錄，建立機械設備運轉和安全用電的管理檔案。⑵.負責項目部機械設備安全正常運行、臨時用電安全的管理和日常監(jiān)督管理工作。⑶及時采購安全防護用品，協(xié)助安全管理人員做好勞動防護用品的現(xiàn)場驗證工作，做好安全防護用品的采購及發(fā)放臺帳。：⑴.部門負責人在職責范圍內對安全生產負直接責任，并將部門職責分解到各工作崗位。⑵.合理安排資金確保安全生產必須的資金到位和投入使用。⑺.負責協(xié)助生產經理處理突發(fā)事件、事故。⑸.按照“五同時”原則將安全生產納入項目總體計劃、檢查、考核。⑶.協(xié)助人力資源管理人員，做好活動期間分包單位進場人員的資格管理，促使分包單位健全安全生產管理體系。：⑴.負責按照公司規(guī)定正確選用分包單位，首先檢驗其安全資質，負責協(xié)力隊伍進場人員相關資格的管理工作，協(xié)助安全管理人員收集審查特種作業(yè)人員證書。⑺.主辦項目部安全生產的宣傳工作，完善安全生產、文明環(huán)保工作方面的記錄、統(tǒng)計、匯總、上報、存檔工作，不斷完善安全臺帳等內業(yè)資料的管理工作。⑸.參與定期、不定期或專項的安全大檢查，堅持日常巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改⑹.監(jiān)督檢查各分部事故隱患的整改情況，積極參加工傷事故的調查處理，提出防范措施。⑶.就安全生產防護設施設計提出建議或意見。：⑴.部門負責人在本部職責范圍內對安全生產負直接責任,其他安全管理人員在各自職責范圍內負相應的管理責任。⑶.部署分部安全工作，解決安全生產中的問題。：⑴.協(xié)助項目經理開展安全生產管理工作，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)。⑹.參加項目部組織的各項安全檢查，負責處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術問題。對可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件）應及時提請有關人員制定防護、搶險措施。⑶.對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和施工環(huán)節(jié)應編制應急處置預案。⑷.參加安全生產會議，參與生產安全事故的調查處理：⑴.對項目部安全生產技術工作負領導責任。⑵.項目經理不在工地時，履行項目經理在安全生產方面的一切職責，對本項目的安全生產工作全面負責。⑷.一旦發(fā)生傷亡事故發(fā)生，指揮長要立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，按照有關程序及時報告，在職權范圍內按照“四不放過”的原則主持或參與事故的調查與處理。⑵.認真落實安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施的審批、施工項目安全技術交底和設施（設備）的驗收，保證安全生產費用的?？顚Ｓ?。二．完善體系，落實責任根據(jù)我工區(qū)人員實際情況和剩余工程任務專業(yè)特點，按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》配備安全生產管理機構和安全管理人員，成立本工區(qū)的活動專項小組：組長：吳世紅副組長：楊景、楊勤智、王成旺組員：楊寧、葉東明、劉遠峰、張飛飛、梁建民、肖卿、劉建偉、趙亮、張冕、霍晉明、董建鵬、陶歡、李志磊活動小組在實施整治方案過程中所涉及各種問題主動匯總至安質部。第五篇：預防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案預防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案為切實貫徹甘青公司安質部下發(fā)的關于轉發(fā)國務院安委會辦公室關于印發(fā)《工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項政治工作方案》的通知中的相關要求，及項目經理部下發(fā)的有關通知要求，結合我工區(qū)實際情況及特點，編制本專項整治活動方案。（4）加大對項目部各級人員的教育培訓力度，細化培訓制度、考核檢查辦法項目部要不斷完善考核檢查辦法，加大各級人員的安全教育培訓力度，特別是農民工的安全教育培訓，對特殊崗位嚴格崗前培訓、考試，未通過考試的不能上崗；項目部根據(jù)工程實際，細化培訓制度，按工種提出切實有效的培訓內容；有計劃組織對項目部安全管理人員、項目經理、專（兼）職安全員安全意識、管理能力的培訓教育，并對已確認的危險源進行分析，讓相關人員做到“應知、應防”。（2）強化安全基礎管理，注重治本通過專項整治要全面加強施工作業(yè)隊安全基礎規(guī)范管理，健全機構，配足人員，督促和引導施工作業(yè)隊將專項整治與落實安全生產專項費用相結合，將責任落實到每個施工作業(yè)隊和個人；完善項目部應急機制，適時組織應急預案演練，提高應急處臵能力；強化安全技術管理，堅持班前安全技術交底，做好危險性較大工程專項方案編制。3項目部專項整治工作小組每月組織四次聯(lián)合大檢查，檢查專項整治工作開展情況，研究解決存在的問題及下一步整治措施。（二）工作要求（1）加強領導，完善體系，落實責任，務求實效1項目部全面履行各級安全生產職責，組織好項目部各施工作業(yè)層積極開展專項整治工作，及時發(fā)布項目部施工專項整治實施方案，監(jiān)督、檢查各作業(yè)層專項整治開展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，做好工作總結，為今后的安全生產工作提出建設性意見。，確保使用的安全性。，接受安全監(jiān)護人員的安全監(jiān)護。，需對腳手架重新進行驗收、檢查，防止腳手架管件銹蝕、松動、脫落等造成不安全事故的發(fā)生。操作人員應配掛好安全帶，禁止站在模板的橫拉桿上操作，拆下的模板應集中吊運，并多點捆牢，不準向下亂扔。2．模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，必須設臵臨時固定設施，嚴防傾覆。（3）預防模板坍塌的措施1．高度超過5m以上的墩柱，安裝和拆除鋼模板時，周圍應設安全網或搭設腳手架和加設防護欄。、吊桿橫梁、拱腳、端橫梁需用預壓塊試壓，預壓時必須經過專家驗算，驗算合格方可預壓。之間；剪刀撐斜桿搭接時，一般要求為搭接長度不小于1m