村學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查材料(參考版)
2024-10-15 11:33本頁面
【正文】 今后，把學習作為提高自身素質(zhì)和決策能力的主要措施來抓。三、今后努力方向和主要整改措施針對上述問題和不足，確定今后的努力方向和主要整改措施如下：（一）強化理論武裝。在深刻認識組織部門肩負的重大使命，增強創(chuàng)新傳統(tǒng)工作模式的緊迫感、主動性、責任心方面還有不足，工作考慮不夠超前，在推進改革的力度上由于存在求穩(wěn)思想。在個別黨員干部身上還存在作風輕浮，工作不務實，事業(yè)心、責任感降低了，工作缺乏激情和勇氣，進取意識比較淡薄，有貪圖安逸的思想。但是往往對因組織工作繁忙，埋頭于各類事務處理的情況習以為常，有計劃、有重點地深入基層黨組織和黨員隊伍中了解干部群眾意愿訴求，幫助指導工作、釋疑解惑、解決問題、激勵士氣的工作做得遠遠不夠。三是工作方式還沒有擺脫被動應付的狀況。深刻剖析原因，主要有以下幾點：一是理論功底不夠深厚，不能很好地運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導實踐，面對新情況、新矛盾、新問題，有時思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。二、產(chǎn)生問題的原因分析存在上述這些問題，原因是多方面的，既有客觀因素，更有主觀方面的因素。在干部選任方面，抓人盡其才、才盡其用不夠，后備干部培養(yǎng)不夠。（四）抓黨的建設力度不夠。（三）深入基層還不夠。在圍繞全縣經(jīng)濟建設，卓有成效地開展組織工作方面，雖然有一些創(chuàng)新的思路和辦法，也進行了一些大膽的探索和嘗試，但在為經(jīng)濟建設發(fā)展提供強有力的服務方面做得還不夠到位。有時認為自己多次參加培訓和進修，有一定的理論功底，有時滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解。進入分析檢查階段以來，按照運學組發(fā)[2019]10號文件《關(guān)于分析檢查階段工作的基本要求》和聞學組發(fā)[2019]10號文件《關(guān)于縣四大班子及縣級黨員領導干部分析檢查階段工作的實施意見》等文件的要求，通過深入學習理論,召開座談會和組織生活會等多種活動形式,廣泛征求各方面的意見和建議,深刻反思自己的工作，初步找出了存在問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，并研究制定了整改措施，為下步工作找準了方向，現(xiàn)將學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查情況報告如下:一、存在的突出問題通過參加學習實踐科學發(fā)展觀活動、民主征求意見、談心交流等方式，對照自身實際，我在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面比以前有了較大進步，但與黨員先進性的要求相比，與新形勢對廣大干部提出的新要求相比，與科學發(fā)展觀的要求相比，還存有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：（一）理論學習不夠深入。在現(xiàn)有基礎上進一步加強和完善公司文化娛樂設施建設，開展形式多樣的文體娛樂活動，集中培訓、學習或交流，打造公司班子和支部班子與普通職工之間的溝通平臺，增強職工之間的相互了解，增強公司的凝聚力和向心力。按照以人為本的原則，著力解決民生問題。始終堅持以人為本的原則，在積極開展擴大再生產(chǎn)的過程中，努力創(chuàng)造更多的新業(yè)崗位，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員，減輕社會就業(yè)壓力，維護社會整體穩(wěn)定。一是要在公司上下形成企業(yè)文化，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣泛汲取群眾中的智慧，一心一意謀發(fā)展；二是要打造明珠軸承的品牌，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者的利益，樹立良好的公司形象，努力打造成中國乃至國際著名的有機產(chǎn)業(yè)集團；三是帶領導公司全體職工形成一種團結(jié)向上的拼搏精神狀態(tài)，解決公司所面臨的實際問題，不但要考慮到公司的發(fā)展，同時也要關(guān)注對社會發(fā)展的推動作用。要在班子當中形成主動學習、帶領學習、引導學習的良好風氣，將學習科學發(fā)展觀理論變成全體黨員干部、普通員的自覺行為，建立起人人學習、人人發(fā)展的學習型公司、學習型班子氛圍，增強公司的市場競爭力和占有率。五、加強公司班子和支部班子自身建設的具體措施 ：強化公司班子和支部班子的思想建設，提高領導班子理論水平。在此基礎上，明珠軸承有限公司下一步還要繼續(xù)做好制度建設、組織建設，不斷完善管理體制；建立和完善符合公司基本情況和與公司發(fā)展相適應的學習實踐長效機制。一是要堅持求真務實的態(tài)度，抓住牽動全局的主要工作，事關(guān)企業(yè)根本利益的突出問題，著力推進，重點突破。以求真務實、開拓進取、團結(jié)協(xié)作和勇于奉獻的精神和態(tài)度，進一步做好公司班子和支部班子內(nèi)部基礎性制度建設、組織建設，建立與公司發(fā)展相適應的機制體制，鼓勵和約束黨員干部和員工的行動，在公司內(nèi)部不斷提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為公司班子和支部班子開展各項工作的基本保障，建立起有效的溝通的平臺。積極探索和完善服務職能的科學內(nèi)涵，努力走出一條既符合企業(yè)實際又能充分發(fā)揮公司班子和支部班子服務組織作用的道路上來，并以此作為開展企業(yè)管理工作的基本立足點。要在清醒認識當前企業(yè)良好發(fā)展機遇的前提下，重點把注意力放在應對各種風險和挑戰(zhàn)上，著力解決好影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，不斷加強公司團隊建設，強化市場網(wǎng)絡建設，提高管理體制水平。通過認真分析和討論，確定了公司的工作思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬公司發(fā)展全局，深入探索和實踐企業(yè)的科學發(fā)展之路，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收為目標，為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展做出貢獻。第二，為緩解社會就業(yè)壓力做出
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