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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)廣告策劃書(參考版)

2024-10-15 10:15本頁面
  

【正文】 2)廣告對象好玩好動(dòng)的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;對現(xiàn)代娛樂公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人;喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動(dòng)的西彭及周邊地區(qū)居民;具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動(dòng)體驗(yàn)的主城區(qū)居民;樂意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;3)廣告地區(qū)在重慶這個(gè)。提升企業(yè)形象。大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購買欲望。造勢。三、廣告戰(zhàn)略1)廣告目標(biāo)造市。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。3)競爭對手分析東方半島花園是深圳布吉的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。它是時(shí)尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;在資金許可的前提下,公園的設(shè)計(jì)建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色),不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計(jì)就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn),同時(shí)也能有效阻止競爭者的跟進(jìn)。果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫一篇賦,立石碑刻于樹旁。上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,仿佛是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。2)產(chǎn)品分析萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設(shè)施——特別是新潮時(shí)尚的休閑娛樂設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。如今,西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主,同時(shí)準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹,形成一個(gè)有多種水果樹的綜合性果園。萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設(shè)計(jì)在后,讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法,也是一個(gè)超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新,它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),使萊恩公司在有意無意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準(zhǔn)備了條件。這一部分記載的是整體營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤知名度。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。(6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時(shí)段廣告。(5)、賣點(diǎn)整合項(xiàng)目適合炒作的概念。注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊(yùn)。(4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中。有力促進(jìn)樓盤銷售。(2)、廣告目標(biāo)建立并樹立項(xiàng)目品牌形象。強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時(shí)塑造企業(yè)品牌形象。項(xiàng)目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。以成本為基礎(chǔ),以同區(qū)域競爭的同類樓盤價(jià)格為參考,使樓盤銷售價(jià)格更具競爭力,若發(fā)展商以樓盤價(jià)格為銷售優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制定。銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排。周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況。5)價(jià)格策略:這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則。3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。1)項(xiàng)目定位:產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使樓盤迅速啟動(dòng)市場。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。(五)營銷戰(zhàn)略營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。分析各目標(biāo)市場或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn),進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要目標(biāo)客戶群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢。銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒。促銷方式不佳,客戶不了解樓盤。樓盤價(jià)格定位不當(dāng)。項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落。所謂的營銷實(shí)施方案,就是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵,只要找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如置業(yè)者收入水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。對樓市影響因素進(jìn)行分析。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。樓盤的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。它是為制定相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”,因?yàn)檫@一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:當(dāng)前市場狀況及市場前景分析房地產(chǎn)市場總體概述。我們通過對該項(xiàng)目的市場分析和項(xiàng)目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深入市場,針對該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項(xiàng)目營銷對公司長遠(yuǎn)、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。發(fā)展商在總的營銷實(shí)施方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。發(fā)展商原營銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個(gè)方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)闋I銷策劃具有一定的時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣??蛻裘Q。但是從營銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看,其中有些要素是相同的。(四)創(chuàng)意新穎原則:要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內(nèi)容。(二)簡潔樸實(shí)原則:要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實(shí)際cao作指導(dǎo)意義。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,再把策劃中心全盤托出,其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述。在此談一談策劃書的編制問題。房地產(chǎn)廣告策劃書2地產(chǎn)營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產(chǎn)營銷的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),其實(shí)際cao作性更高。一個(gè)這么大的項(xiàng)目,優(yōu)劣不可能只有三四個(gè),真是這樣這個(gè)項(xiàng)目的未來一定不理想。例如,競爭對手資料分析,一個(gè)房地產(chǎn)商的競爭對手不僅僅只有兩個(gè),更何況是在中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市—上海,這樣的分析是缺乏說服力的。這使得客戶在看策劃書之前對策書的了解沒有一個(gè)輪廓。因此,小組名單對一份策劃書是十分重要的。這份策劃書同時(shí)也存在著一些不容忽視的缺點(diǎn):一、在策劃文本中沒有廣告策劃小組的名單。這么大的覆蓋面是需要廣告策劃者收集大量的資料,花費(fèi)巨大的人力、物力和資金,才能完成的,可見房地產(chǎn)商對該項(xiàng)目是十分重視的。評論:在所找的幾篇房地產(chǎn)策劃書中,這是唯一一篇有目錄的策劃書,目錄一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要的閱讀內(nèi)容,更有針對性?;诒炙緦?xiàng)目介入度不足,本策劃案的建議尚屬探討階段,待貴司認(rèn)可本策劃的整體思路后,敝司將與貴司詳細(xì)商討后再另案補(bǔ)充實(shí)操性更強(qiáng)的方案,望貴司見諒。報(bào)紙《廣州日報(bào)》、《羊城晚報(bào)》電視以省有線、市有線翡翠臺與本港臺為主,廣州電視臺為輔電臺廣州二臺、羊城交通臺方案說明此次策劃提案提供了本項(xiàng)目廣告宣傳推廣的總體思路及意圖都只是一個(gè)大的框架,許多細(xì)節(jié)部分還有待與發(fā)展商溝通,加以進(jìn)一步充實(shí)完善,其中主要有:報(bào)紙、樓書等的重新創(chuàng)作設(shè)計(jì)公關(guān)活動(dòng)的專項(xiàng)活動(dòng)提案結(jié)束語就項(xiàng)目本身現(xiàn)存的規(guī)劃設(shè)計(jì)而言,結(jié)合適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位,理應(yīng)能夠保持一定的銷售業(yè)績。、媒介的組合策略報(bào)紙、電視、電臺為主,廣告為輔。但配合了具體賣點(diǎn)的演繹,例如:新城市中心地理位置的演繹、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性、會(huì)所的休閑情趣、高品味的都市生活點(diǎn)猶如揭開面紗般將樓盤的大都市形象塑買家的面前,以引起買家的共鳴。以此獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)可,帶動(dòng)銷售。項(xiàng)目在第一階段,將以樹立品牌形象為主。廣告訴求在前期以理性與感性相結(jié)合,中期則以理性訴求為主,后期的廣告宣傳則側(cè)重于感性的宣傳。短期內(nèi)建立具有獨(dú)特個(gè)性的項(xiàng)目品牌形象,鎖定目標(biāo)客戶群,引起消費(fèi)者的注視,促使消費(fèi)者作出購買行動(dòng)。主要競爭對手有天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項(xiàng),由于上述樓盤的宣傳力度略優(yōu)本案,在市場上已略占優(yōu)勢。競爭對手分析高質(zhì)素的物業(yè)在現(xiàn)今的廣州房地產(chǎn)市場當(dāng)中,競爭日趨激烈:從風(fēng)格獨(dú)特的設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、豪華會(huì)所、室內(nèi)裝修,到價(jià)格戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等各種營銷手段的運(yùn)用,均挖空心思,務(wù)求令到消費(fèi)者解囊認(rèn)購。⑷戶外廣告和指示路牌①在樓盤附近做指示路牌②巴士車身廣告③樓盤工地周邊圍墻廣告、宣傳主題本次廣告提案將表現(xiàn)敝司對海景中心的理解和廣告建議,旨在準(zhǔn)確體現(xiàn)本項(xiàng)目的整體優(yōu)勢及項(xiàng)目特色,使之能在短時(shí)間內(nèi)建立起本項(xiàng)目的品牌形象,擴(kuò)大其知名度。⑶廣州電臺一、二臺、城市之聲電臺、音樂電臺。、媒體選擇建議⑴廣州日報(bào)廣州及珠江三角洲地區(qū)最大型的報(bào)紙之一,是廣州首選的地產(chǎn)廣告媒體。、付款方式建議針對區(qū)域內(nèi)樓盤的付款方式過于單一,應(yīng)向買家提供較輕松的付款方式以擴(kuò)展買家層面,增加其超前入市的可能性。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,建議如下:⑴贈(zèng)送一年管理費(fèi)針對工薪族的置業(yè)心態(tài),既加強(qiáng)他們對物業(yè)管理的信心,又能給予客戶一種實(shí)惠的感覺,有效促進(jìn)成交⑵贈(zèng)送一年天河公園門票提醒潛在買家項(xiàng)目鄰近天河公園,生活環(huán)境舒適。同時(shí),應(yīng)發(fā)感謝信給首期業(yè)主,并采取措施對舊業(yè)主成功介紹買家(以簽契約為準(zhǔn))給予獎(jiǎng)勵(lì),從而開發(fā)舊客資源。大型展銷會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),通過適量的廣告投放,營造銷售高潮。同時(shí),留住部分準(zhǔn)備置業(yè)的買家。把區(qū)府搬遷,城市東移,城市新中軸線的成型、九運(yùn)會(huì)舉行等所帶來的利好因素向市場傳達(dá)。⑵為本案住宅造勢目的:把市場的注意力拉至本案住宅,突出項(xiàng)目形象,以本案住宅環(huán)境好,交通便利的優(yōu)點(diǎn)吸引買家。⑶設(shè)置精美的示范單位和樣板房通過對示范單位和樣板房的包裝設(shè)計(jì),可有效掩飾平面中的弱點(diǎn),引起客戶購買沖動(dòng),促進(jìn)成交。⑵戶外廣告設(shè)置戶外廣告設(shè)置能增強(qiáng)項(xiàng)目的認(rèn)知能力,可以有效提升項(xiàng)目的知名度。年齡層次:中青年人為主(30~50歲)家庭結(jié)構(gòu):三~五口之家為主、目標(biāo)客戶市場仿如金字塔,不但要瞄準(zhǔn)金字塔的頂部,而更重要的是應(yīng)瞄準(zhǔn)金字塔的中部以下(即對準(zhǔn)大多數(shù)的消費(fèi)群體)就敝司合作的市場調(diào)查公司對廣州樓市的調(diào)查分析,天河區(qū)大部份的消費(fèi)者,最可接受的房價(jià)是20萬到45萬元之間,而另一部份人可接受的房價(jià)為45萬到60萬,能夠接受60萬元以上的消費(fèi)者就是金字塔的頂部了,本案的目標(biāo)客戶為15~60萬元這一階段,如圖示:銷售策略建議、市場氣氛培養(yǎng)敝司建議在現(xiàn)階段利用項(xiàng)目一切的條件,營造濃烈的市場氣氛,吸引買家的關(guān)注,為項(xiàng)目推出時(shí)的銷售打下良好的市場基礎(chǔ),具體操作內(nèi)容包括:硬件塑造⑴告知性工地展示應(yīng)利用樓盤入口圍墻包裝,樹立項(xiàng)目形象,營造市場氣氛。3)換屋計(jì)劃:不滿現(xiàn)時(shí)居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。、目標(biāo)市場細(xì)分針對目標(biāo)客戶的情況,敝司將目標(biāo)市場細(xì)分如下:購買階層1)自用:大眾市民(含拆遷戶),有能力而又確實(shí)希望置業(yè)的。區(qū)域居民的親屬、朋友分析:此類客戶受該區(qū)域的親屬、朋友的口碑宣傳,對小區(qū)向往,同時(shí)在此地置業(yè),方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通,接觸和聯(lián)絡(luò),還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。對于欲改善環(huán)境的買家及家中有安度晚年的老人家的客戶,本案住宅是他們置業(yè)首選。以此概念,整個(gè)新地區(qū)(從東山——黃埔)的客戶都是本項(xiàng)目客戶。通過上述的形象定位,給本案賦予現(xiàn)代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,使項(xiàng)目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來,從而體現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)越。、項(xiàng)目形象定位在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長避短,抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài),帶給客戶一種“既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又座擁未來新城中心”的雙重“抵買”價(jià)值。結(jié)合區(qū)域市場情況和自身特點(diǎn),敝司建議塑造獨(dú)特的品牌形象——“天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”以此定位入市,充分迎合市場,進(jìn)而突破市場,形成本區(qū)域的最大熱點(diǎn),當(dāng)然,要達(dá)到這樣的目標(biāo),必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。項(xiàng)目市場定位員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價(jià)格相差懸殊,可以說“一路之隔,樓價(jià)翻一番”。項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、接待中心、等方面營造舒適的內(nèi)部環(huán)境。把握市場需求,迎合買家心理隨著房地產(chǎn)市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場后,供方面臨的嚴(yán)峻問題就是,產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。區(qū)域的外部條件劣勢較為明顯,做好項(xiàng)目的銷售企劃工作,是項(xiàng)目能否取得成功重點(diǎn)。③戶型設(shè)計(jì)上有一定的不足,有凸柱現(xiàn)象。⑵劣勢分析①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售。②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利。③戶型設(shè)計(jì)一般,凸柱位較多,影響使用率。⑵劣勢分析①周邊外來人口較多,人流復(fù)雜,治安環(huán)境較差,影響買家購買心理。②價(jià)格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競爭優(yōu)勢。外來人員多,治安問題多,影響買家心理。競爭對手的廣告宣傳及促銷活動(dòng)皆比本案
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