【正文】 。崗位要求：大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，管理類相關(guān)專業(yè)；接受過(guò)文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn)，具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識(shí)；具有較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、時(shí)間管理能力，條理性強(qiáng)；為人誠(chéng)實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，工作熱情、積極主動(dòng)；熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。行政專員 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作，及時(shí)收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作；負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu)、采購(gòu)、存檔和分發(fā)工作；負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作；負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作（食堂、接待、預(yù)定票）。崗位要求：大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)；了解勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策；良好的溝通能力，耐心細(xì)致，富有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)；能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力；具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通能力，耐心、細(xì)心，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。薪酬福利：月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資： 元，）；繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。（三）完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。（二）辦公室行政工作負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評(píng)估工作。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工定崗定編和建立人才留用激勵(lì)機(jī)制。名單最終確定后，由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限，對(duì)未竟聘上上崗的員工，由公司對(duì)其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整，員工不服從安排者，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，辦理離職手續(xù)。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)答；著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。（五）競(jìng)聘面試：競(jìng)聘演講時(shí)間：2015年 月 日；競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。（四）資格審查公司行政中心按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并公布。（三）公開報(bào)名所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見附件二），并附個(gè)人自薦材料，不少于1000字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件；《報(bào)名表》可向公司行政中心索取。（二）競(jìng)聘條件思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有 一 定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。（三）工作職責(zé)和崗位要求見（附件一）。二、實(shí)施原則（一）堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則；（二）堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則；三、成立競(jìng)聘評(píng)審組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”），負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)管理者（員工）的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。第五篇：公司崗位競(jìng)聘上崗方案公司崗位競(jìng)聘上崗方案一、競(jìng)聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。分公司領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)20%由分公司領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)。職工代表考評(píng)占30%定于月日，由職工代表對(duì)參加競(jìng)聘人員的組織能力、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)。資格審查應(yīng)在年月日前結(jié)束。能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題具有較好的決策能力；參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在周歲以下，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)。聯(lián)系人：五、競(jìng)聘流程（一）公布競(jìng)聘方案通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題的最終裁決。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，分公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司競(jìng)聘工作。堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的原則?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。通過(guò)改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。去幫助中心，了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。落聘人員的出路有以下幾條：一、解除勞動(dòng)合同。（3）各部門分別召開部門全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》（1）召開全體員工大會(huì)，總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書，并簽訂《部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書》、《業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》、《職能部門工作責(zé)任狀》。第三步：部門與員工雙向選擇。第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書》，公布公司組織架構(gòu)