企業(yè)員工培訓(xùn)方案5篇(參考版)
2024-10-14 02:20本頁面
【正文】 企業(yè)代表人：＿＿＿＿ 學(xué)院代表人：＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿ 電話：＿＿＿＿＿時間：＿＿＿＿＿文 章來源蓮山 課件 w w k om 8。全程監(jiān)控送培學(xué)員的培訓(xùn)過程，全權(quán)負責(zé)送培學(xué)員的安全事宜。根據(jù)xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學(xué)計劃，選取合適的教材，合理安排理論學(xué)習(xí)和實踐操作時間。（二）華中科技職責(zé)：收集送培學(xué)員的相關(guān)信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復(fù)印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復(fù)印件)。負責(zé)培訓(xùn)的所有教學(xué)任務(wù)。根據(jù)國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)費中開支。五、雙方職責(zé)（一）xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院職責(zé)：自愿承擔(dān)企業(yè)的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目。培訓(xùn)時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協(xié)商更改培訓(xùn)時間及內(nèi)容。二、組織機構(gòu)為了加強領(lǐng)導(dǎo)與組織，把企業(yè)員工培訓(xùn)工作落到實處，學(xué)院與培訓(xùn)企業(yè)成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組。靈活性在培訓(xùn)時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場指導(dǎo)，培養(yǎng)對象依據(jù)崗位的實際需要靈活確定。本文轉(zhuǎn)自明陽天下國際培訓(xùn)集團官網(wǎng)第五篇：企業(yè)員工培訓(xùn)方案文 章來源蓮山 課件 w w k om 8 企業(yè)員工培訓(xùn)方案為了提高勞動者職業(yè)技能，增強勞動者的就業(yè)能力，工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，根據(jù)《勞動法》、《職業(yè)教育法》、湖南省人民政府辦公廳【2009】34號文件的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院與華中科技等多家企業(yè)協(xié)商，就企業(yè)員工免費培訓(xùn)達成一致，特制定本培訓(xùn)方案。加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)需求相統(tǒng)一。培訓(xùn)材料：電腦（網(wǎng)上的相關(guān)網(wǎng)站和電子版的資料）、員工 情況登記表、員工通訊錄、公司宣傳冊及產(chǎn)品、公司簡介、公司資質(zhì)證書、員工手冊、規(guī)章制度、工作中用到的各類表格和模板員工日常培訓(xùn)（周總結(jié)）培訓(xùn)目標：發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)的問題，并予以及時修正。加強公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理。（二）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)新入職員工培訓(xùn)培訓(xùn)目標：使新入職員工能夠很快適應(yīng)公司工作環(huán)境，熟悉 工作內(nèi)容。結(jié)合實際需要，開展互動式、研討式培訓(xùn)，經(jīng)驗分享，合理運用案例教學(xué)，激發(fā)大家的參與性，加強培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)總結(jié)： 第二階段培養(yǎng)目標：分享彼此的心得，相互借鑒，調(diào)整工作心態(tài)、增 強責(zé)任意識，激發(fā)抗壓抗挫的精神品質(zhì)，使自己的能力升級到優(yōu)秀或卓越。通過培訓(xùn)把握管理者清晰的角色認知，掌握部門管理技能，提高管理效能。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。構(gòu)建完善的、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)的平臺，打造團隊學(xué)習(xí)之輪，使企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)核心競爭力。加強公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。第四篇：企業(yè)員工培訓(xùn)方案企業(yè)員工培訓(xùn)方案明陽天下國際培訓(xùn)集團一、總體目標加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。負責(zé)培訓(xùn)期間的工作餐的安排及路途的交通安排。學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)鑒定獲工技能等級證，由xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院無償發(fā)放。培訓(xùn)職業(yè)（工種）和人數(shù)分別為：職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人承擔(dān)學(xué)員在校培訓(xùn)期間的所有培訓(xùn)費用。技能鑒定時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時間。組 長：張x、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)副組長：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、陳x、凌x成員：吳x、楊x三、培訓(xùn)項目（詳情見附表一）車工培訓(xùn)（詳情見附表）鉗工培訓(xùn)（詳情見附表）電工培訓(xùn)（詳情見附表）焊工培訓(xùn)（詳情見附表）四、培訓(xùn)進程安排XX年10月16日在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院8樓報告廳舉行開班典禮。培訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合一方面培訓(xùn)教學(xué)緊緊圍繞生產(chǎn)實際進行，另一方面結(jié)合企業(yè)需求，在培訓(xùn)方法上理論知識教育與實際操作訓(xùn)練相結(jié)合，突出技能操作方法，加強實習(xí)訓(xùn)練。一、培訓(xùn)原則針對性與實用性職業(yè)培訓(xùn)目標、教學(xué)內(nèi)容等均根據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定?！傲舨健薄ⅰ胺钸€”、“光臨”、“失陪”、“光顧”、“告辭”等。“太客氣了”、“過獎了”、“為您效勞”、“多指教”、“沒關(guān)系”、“不必”、“請原諒”、“慚愧”、“不好意思”等等。微笑的練習(xí)、微笑的要求、微笑要適度。，按崗位要求著裝、制服穿著要求。：站姿、點頭、坐姿、走姿、鞠躬、蹲姿、手勢等的標準動作、注意事項、禁忌、錯誤示范等。（三）服務(wù)禮儀
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