5企業(yè)新員工培訓(xùn)方案(參考版)
2024-09-11 18:28本頁面
【正文】 。 b、邀請管理知識、經(jīng)驗較豐富的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外請專業(yè)講師授課培訓(xùn)，并開展針對性訓(xùn)練 。專業(yè)技術(shù)知識、時事政治知識，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識，團(tuán)隊建設(shè)知識，演講與口才，福田文化構(gòu)建，禮儀與職業(yè)素養(yǎng)， 信息收集與處理。培養(yǎng)一批對企忠誠，富有激情，基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)技能嫻熟，具有創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，愿為團(tuán)隊建設(shè)出力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。 c、采取自修與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合形式，各子公司每年至少組 第 13 頁 共 13 頁 織一次學(xué)習(xí)研討會，達(dá)到資源共享，共同提高。 （ 3）實施要求： a、此培訓(xùn)為各子公司管理人員，由各子公司統(tǒng)一組織安排 。沖突和矛盾的解決訓(xùn)練 。管理的方法與藝術(shù) 。思想作風(fēng)建設(shè) 。培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識，經(jīng)營管理能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場競爭的管理隊伍。 c、各子公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。 （ 3）實施要求： a、各子公司自行組織安排，集團(tuán)人力資源及相關(guān)職能部門進(jìn)行指 導(dǎo)和監(jiān)督 。 （ 2）培訓(xùn)內(nèi)容。 崗位技能培訓(xùn) 第 12 頁 共 13 頁 （ 1）目標(biāo)。 c、培訓(xùn)結(jié)束組織書面考核，人事部門要組織各操作類別專業(yè)考核 。 （ 3）實施要求： a、各公司統(tǒng)一組織集中培訓(xùn)，每隔兩月或新入職人員滿 10人舉辦一期 。 （ 2）培訓(xùn)內(nèi)容。 四 、實施重點 入職培訓(xùn) （ 1）目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞工作的實踐操作選定，積極開展實踐操作的指導(dǎo)，不斷改進(jìn)技術(shù)和流程，提高服務(wù) 第 11 頁 共 13 頁 的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 。開展以老帶新活動，提倡新的師徒關(guān)系，不斷完善人才梯隊架構(gòu)。 集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。積極利用社會優(yōu)秀師資力量，可外請專家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課，培訓(xùn)資源共享，也可安排不同層面的外派學(xué)習(xí)，開展提高型的高層次培訓(xùn) 。強(qiáng)化各級職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn)，依靠骨干員工開展一線員工的培訓(xùn)工作 。把理論知識學(xué)習(xí)、核心能力訓(xùn)練與研究解決實際問題結(jié)合起來，圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點、難點問題，著眼于提高員工素質(zhì)和能力，有針對性地制訂符合本公司實際的可行性培訓(xùn)計劃，精選培訓(xùn)內(nèi)容，精心組織、設(shè)計，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，健全和完善自身培訓(xùn)評估考核制度，切實保證培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，各級經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對員工進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。 推行培訓(xùn)積分制。 20xx 年的培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會確定的培訓(xùn)人員外，以各子公司自行組織為主，內(nèi)容、方法、時間自定 。解決戰(zhàn)略思維不清晰，現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后，創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺，計劃與目標(biāo)管理技能缺乏，管理角色定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。 技術(shù)層：解決技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)意識不強(qiáng)，工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問題 。 普工層：解決對企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會不夠不深，職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)等問題 。 一、指導(dǎo)思想 以集團(tuán)公司 20xx
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