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公安加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作推進(jìn)信息化建設(shè)調(diào)研思考(參考版)

2024-10-14 01:45本頁面
  

【正文】 。不能因?yàn)槊窬笥趥鹘y(tǒng)工作方法,學(xué)習(xí)掌握上存在惰性,學(xué)習(xí)掌握需要一段時(shí)間,而不做制度上的要求。建立制度,確保信息化建設(shè)發(fā)揮作用。各基層公安局辦公室要積極爭取政策,引進(jìn)人才,把技術(shù)精、有責(zé)任心和熱愛公安事業(yè)的信息技術(shù)人才充實(shí)到公安機(jī)關(guān)中來,并努力營造一個(gè)適合技術(shù)人員發(fā)展的空間,保證信息技術(shù)人才進(jìn)得來、留得住、用得好、有發(fā)展。但此軟件系統(tǒng)必須要符合標(biāo)準(zhǔn),以利于二級、三級網(wǎng)連通后,數(shù)據(jù)信息的采集和傳遞,并且還可以確保此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資不浪費(fèi)。購置實(shí)用的業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。公安辦公室信息化系統(tǒng)是公安信息系統(tǒng)的子系統(tǒng),以技術(shù)為輔助手段,使公安辦公室獲得快速、靈敏、準(zhǔn)確、全面和安全有效的綜合信息支持,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化,以充分發(fā)揮公安辦公室的綜合分析、“參謀”作用。四、加強(qiáng)基層公安局辦公室信息化建設(shè)的方法和步驟(一)信息化系統(tǒng)的構(gòu)成信息化系統(tǒng)即由信息組成的有秩序的、自成一體的有機(jī)統(tǒng)一整體。(三)是克服統(tǒng)計(jì)不實(shí)和綜合指導(dǎo)盲目性的需要統(tǒng)計(jì)不實(shí)是公安機(jī)關(guān)急需解決的頭等大事之一,但由于種種原因,統(tǒng)計(jì)不實(shí)問題一抓再抓,仍不能解決問題。往往由于所用調(diào)度時(shí)間長而導(dǎo)致犯罪嫌疑人漏網(wǎng)。目前,基層公安機(jī)關(guān)雖然已建立110報(bào)警服務(wù)臺快速反應(yīng)機(jī)制,但各縣區(qū)公安局之間的快速統(tǒng)一指揮、調(diào)度機(jī)制仍不完善。(二)是快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮的需要在新的社會(huì)治安形勢下,犯罪向網(wǎng)絡(luò)化、流竄化、智能化方向發(fā)展,犯罪分子擁有先進(jìn)的交通、通訊工具,信息靈、逃逸快。過去,僅僅靠幾個(gè)人的分析能力,對于各種情況的分析范圍及準(zhǔn)確性都有很大的限制,但有了科學(xué)決策輔助系統(tǒng),可針對各種情況提出預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,必然會(huì)提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),努力提高公安機(jī)關(guān)辦公效率和應(yīng)對突發(fā)案件的快速反應(yīng)能力,已成為公安工作發(fā)展和融入社會(huì)的客觀趨勢,是實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警的重要途徑,也是更好地履行公安機(jī)關(guān)職能,維護(hù)國家法律尊嚴(yán)和保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保證。因此在沒有一支高水平的信息化技術(shù)人才隊(duì)伍的前提下,公安信息化建設(shè)對某些單位而言簡直是一種神話或資金上的嚴(yán)重浪費(fèi)。從目前來看,公安機(jī)關(guān)的工作人員在過去所接受的教育中很少涉及信息技術(shù)知識,而專門的技術(shù)人員又大多為法醫(yī)、會(huì)計(jì)、痕檢、攝像等傳統(tǒng)技術(shù)型工作人員,因此對于信息技術(shù)這門科技含量很高的結(jié)合技術(shù),顯得束手無策,很難提出一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、很難得心應(yīng)手地組織開展信息化建設(shè)。因此,針對辦公室的職能作用,建立省人省力的信息化系統(tǒng),將辦公室人員從材料難寫的困惑中解脫出來,提高工作效率勢在必行。這種狀況已成為公安機(jī)關(guān)加快信息化進(jìn)程,推動(dòng)辦公、辦案現(xiàn)代化發(fā)展的瓶頸,與當(dāng)前形勢發(fā)展和公安工作的任務(wù)需求極不相應(yīng),也制約了公安工作的發(fā)展。二、基層公安辦公室信息化是公安信息化的薄弱環(huán)節(jié)(一)認(rèn)識上的偏差部分領(lǐng)導(dǎo)和民警在思想觀念上存在著只須懂法就足以勝任當(dāng)前公安工作的偏見,對信息化的了解也僅限于信息化就是用微機(jī)打字、信息化就是上因特網(wǎng),對信息化范圍、信息化開展的意義認(rèn)識不足,沒有真正意識到信息化建設(shè)對公安工作有著巨大推動(dòng)作用。加快信息化建設(shè)已成為世界各國提高綜合國力和競爭實(shí)力的必然選擇。信息化的發(fā)展水平也已成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化水平與綜合國力的一個(gè)重要標(biāo)志。20世紀(jì)90年代以來,全球信息產(chǎn)業(yè)以數(shù)倍于經(jīng)濟(jì)平均增幅的速度增長,成為世界經(jīng)濟(jì)最具活力的新增長點(diǎn)和社會(huì)財(cái)富加速增長的主導(dǎo)力量。公安辦公室作為“司令部”、“參謀部”,要及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各類情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。第五篇:基層公安信息化建設(shè)調(diào)研報(bào)告基層公安信息化建設(shè)調(diào)研報(bào)告四大隊(duì)刑事科學(xué)技術(shù)二區(qū)隊(duì) 溫寧遠(yuǎn)現(xiàn)代社會(huì)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代通信,已是大勢所趨,而公安工作必須積極和迅速的融入這個(gè)趨勢。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門在其職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本單位信息化系統(tǒng)的安全和保密管理,特別是注意上網(wǎng)人員的安全意識教育和移動(dòng)介質(zhì)的使用、保密防范問題。另一方面通過開展多種形式的講座和培訓(xùn),使廣大民警特別是社區(qū)民警掌握信息比對、網(wǎng)上作戰(zhàn)、信息研判等信息化應(yīng)用的本領(lǐng)和技能,適時(shí)組織各社區(qū)警務(wù)民警開展信息化技能競賽,以賽促學(xué),解決當(dāng)前民警在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和信息時(shí) 4 的盲目性和單一性,把對信息的需求主動(dòng)轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力。公安信息化建設(shè)的成敗取決于信息化應(yīng)用水平的高低。設(shè)立專職崗位,對信息庫信息進(jìn)行有效整合、研判,實(shí)現(xiàn)信息由量到質(zhì)的飛越,真正提高社會(huì)治安的防范、發(fā)現(xiàn)和控制違法犯罪的能力。(二)要構(gòu)建基礎(chǔ)工作信息平臺,依托社區(qū)警務(wù)室民警,深入基層做好信息采集工作,建立信息采集、錄入工作機(jī)制,保障采集、錄入的信息完整、全面、準(zhǔn)確。部分民警在運(yùn)用公安信息平臺時(shí),缺乏保密意識和計(jì)算機(jī)安全維護(hù)意識,往往導(dǎo)致泄密和電腦系統(tǒng)感染病毒。信息化應(yīng)用處于傳遞文件、查看信息、簡單比對的低層次階段,缺乏對信息的綜合、分析、研判,信息的預(yù)測預(yù)警和服務(wù)決策功能得不到有效發(fā)揮和利用。一線民警真正運(yùn)用信息偵查破案的還不多,信息化在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)中的作用尚未充分發(fā)揮。信息利用率低。有的民警打字不熟練,錄入信息慢。信息化應(yīng)用能力低。信息工作平臺不完善。三、當(dāng)前公安信息化建設(shè)及應(yīng)用中存在的問題思想認(rèn)識程度不夠。實(shí)行崗位練兵。我們把提高民警的信息化素質(zhì)作為推進(jìn)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,特別是市局黨委提出網(wǎng)上辦案的要求后,我們積極開展動(dòng)員,使全所民警充分認(rèn)識到信息練兵的重要性和必要性,迅速完成了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變,自覺參加市局舉辦的信息化應(yīng)用培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能。這些聯(lián)網(wǎng)電腦的加入,使全所基本達(dá)到了人手一臺電腦,為提升民警的信息化應(yīng)用水平提供了強(qiáng)有力的硬件保障。二、主要做法加大硬件投入。特別是從2008年底推行網(wǎng)上辦案以來,全所民警信息化應(yīng)用水平均逐步提升,其中能夠熟練運(yùn)用的5人、基本熟練的2人、基本掌握的2人,除兩名老同志外,均具備獨(dú)立網(wǎng)上執(zhí)法辦案、獨(dú)立操作公安信息化平臺等信息化應(yīng)用能力,從而進(jìn)一步節(jié)約了警力,增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,提高了工作效率。當(dāng)時(shí),民警對信息化建設(shè)、網(wǎng)上辦公感覺陌生,對信息化建設(shè)的作用與重要性認(rèn)識不夠,缺乏學(xué)習(xí)意識,信息化建設(shè)及民警信息化應(yīng)用水平處于明顯薄弱的狀態(tài),對公安網(wǎng)的利用不多?,F(xiàn)就結(jié)合我所近年來的工作實(shí)踐,談幾點(diǎn)具體看法:一、信息化建設(shè)進(jìn)程回顧我們**派出所組建初期,僅有一臺電腦且配置不高,主要用來打字。第四篇:推進(jìn)公安信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考推進(jìn)公安信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考隨著社會(huì)治安形勢的不斷發(fā)展,信息化建設(shè)作用于公安工作尤其是基層公安工作的重要性也日益凸顯。四是強(qiáng)化集中清查。三是強(qiáng)化公開巡邏。明確辦案組民警負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)所有案件,承擔(dān)打擊破案任務(wù);基礎(chǔ)組民警負(fù)責(zé)治安管理和社區(qū)警務(wù)工作,不再承擔(dān)辦案任務(wù),使其有足夠時(shí)間與精力“抓隊(duì)伍、管人口、搞情報(bào)、保平安、創(chuàng)滿意”。通過優(yōu)化警力布局,整合了警力,切實(shí)解決民警單兵作戰(zhàn)、警種聯(lián)動(dòng)難的困擾。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,該所打破常規(guī),優(yōu)化警力布局,將轄區(qū)科學(xué)劃分為A、B、C三塊,并為各塊設(shè)置職能均等的辦案組和基礎(chǔ)組,分別配置辦案民警4名、基礎(chǔ)民警2名。以安陽派出所為例,今年以來,該所積極創(chuàng)新工作模式,科學(xué)調(diào)整勤務(wù)機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,最大限度地向現(xiàn)有警力挖掘潛力,不斷激活警務(wù)潛能,實(shí)現(xiàn)了工作效能大幅提升。同時(shí),公安機(jī)關(guān)要切實(shí)為基層“減負(fù)”,機(jī)關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力,精減對基層所隊(duì)的檢查、考評、驗(yàn)收活動(dòng),多進(jìn)行一些解決實(shí)際困難的實(shí)在的幫助和指導(dǎo)。在保障執(zhí)法權(quán)益上,堅(jiān)決支持民警依法履行職責(zé),對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為,要及時(shí)查處嚴(yán)厲打擊。在警力配備上,要切實(shí)按照公安部的要求真正實(shí)現(xiàn)警力下沉,解決派出所警力不足的困難,科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源,合理配置基層警力。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進(jìn)行重新調(diào)整,及時(shí)修訂了績效考核細(xì)則,對辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實(shí)行考核,每月進(jìn)行考核排名,按分值發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金差額最高可達(dá)2000元,較為公正地體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面提升,2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色,績效考核成績列全市派出所序列第一。同時(shí),根據(jù)個(gè)性,有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作,使各所基本上處于同一起跑線,增強(qiáng)可比性,實(shí)現(xiàn)派出所工作的深入推進(jìn)。(二)完善績效考核,確立正確的工作導(dǎo)向?qū)ε沙鏊目己瞬粦?yīng)實(shí)行“一刀切”,要建立科學(xué)的績效考核辦法。(一)提高思想認(rèn)識,突出基層基礎(chǔ)工作地位切實(shí)改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視,行動(dòng)上輕視”的現(xiàn)狀,通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎(jiǎng)民警中的比例等切實(shí)有效的措施,營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍,增強(qiáng)基層民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感,激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動(dòng)性。離開了基礎(chǔ),基層功能就會(huì)削弱,公安工作就會(huì)失去依托,就會(huì)失去工作主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。這樣做的結(jié)果不但給民警造
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