【正文】 。在這種氛圍中，學(xué)生能夠充滿興趣地發(fā)掘自己的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新素質(zhì)。所以我認(rèn)為教師作文批改和講評(píng)應(yīng)該改變觀念，開(kāi)擴(kuò)視野。文章雖有病句別字，但情真意切，感受真實(shí)。相反，不少“差生”好動(dòng)，看“雜書(shū)”多，接觸面相對(duì)較廣，他們寫(xiě)的作文內(nèi)容較豐富，但往往拙于技巧，只要教師小心呵護(hù)，加強(qiáng)訓(xùn)練，他們是有潛力的。所謂好生一般都是語(yǔ)文成績(jī)比較好，寫(xiě)作技巧比較突出，但其他兩個(gè)方面并無(wú)必然優(yōu)勢(shì)，不少“好生”常常無(wú)材料可寫(xiě)，就是這個(gè)原因。這些學(xué)生的文章語(yǔ)言流暢，錯(cuò)別字少，當(dāng)然有示范作用。我們的教師總是習(xí)慣將學(xué)生劃分為好生差生，而將提高作文成績(jī)的希望寄托在好生身上。這里我想著重談?wù)勚v評(píng)及講評(píng)觀念的更新。第三，勉勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)。我們的教學(xué)還習(xí)慣于將題材分為家庭的、學(xué)校的、社會(huì)的等彼此幾乎毫無(wú)聯(lián)系的領(lǐng)城；將文體劃分為記敘、議論、抒情等互相分離的類(lèi)別，于是橫加限制，這也是不必要的?！拔囊暂d道”目的性太強(qiáng)，令人想起科舉八股的“代圣人立言”。只有解除束縛，留足空間，想象才能自由翱翔。因此，讓學(xué)生自由命題，或只規(guī)定寫(xiě)作范圍，或多出幾個(gè)題供其選擇，或努力擴(kuò)大命題的內(nèi)涵，使作文能夠從多角度切人，有利于學(xué)生寫(xiě)好作文。作文命題設(shè)計(jì)寫(xiě)作的情勢(shì)是對(duì)學(xué)生的思維走向、文體選擇、素材開(kāi)掘的方向的指示針。教師不應(yīng)該給學(xué)生太多的題材、體裁和主題的限制。有學(xué)者認(rèn)為這個(gè)次序應(yīng)該顛倒，學(xué)會(huì)寫(xiě)高級(jí)的文章了再寫(xiě)較易的文章就不在話下，但我覺(jué)得從學(xué)習(xí)的角度看這不會(huì)使學(xué)生感到愉快。在某一階段允許一定的摹仿，因?yàn)槟》率峭ㄏ騽?chuàng)新的一個(gè)臺(tái)階。那么教師應(yīng)該如何創(chuàng)造愉悅的寫(xiě)作氛圍呢?第一，應(yīng)該使學(xué)生感到作文不是過(guò)于沉重的事，是能夠愉快勝任的。處在最佳狀態(tài)下的學(xué)生，日益進(jìn)步是自然而然的?！罢Z(yǔ)不驚人死不休”，創(chuàng)新素質(zhì)應(yīng)該是作文教學(xué)的最高培養(yǎng)目標(biāo)，教師應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢?通常認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)教師講授寫(xiě)作，剖析范文，引導(dǎo)鑒賞，作文命題、訓(xùn)練、批改、講評(píng)這些教師所擁有的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，但我覺(jué)得如果站的高一些就是為學(xué)生創(chuàng)造一種適宜于作文創(chuàng)新素質(zhì)訓(xùn)練的環(huán)境和氛圍，這種氛圍的最高境界是“愉悅”。根據(jù)一線職工已長(zhǎng)期拼搏奮戰(zhàn)，部分職工顯現(xiàn)“厭戰(zhàn)”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點(diǎn)和實(shí)施形式、步驟，開(kāi)展整體動(dòng)員、疲勞崗位強(qiáng)度改善、“一對(duì)一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的情緒。黨委重新組建了政研會(huì)，形成了三級(jí)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查反饋網(wǎng)絡(luò)；每季度選定課題，組織支部開(kāi)展調(diào)查研究工作，通過(guò)調(diào)查會(huì)、座談會(huì)、網(wǎng)上交流、下發(fā)問(wèn)卷等形式，充分了解廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各階段的所思所想，形成動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了測(cè)試評(píng)價(jià)，建立了優(yōu)秀人才庫(kù)及后備人才庫(kù)，初步形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)要求的職業(yè)化人才梯隊(duì)和培養(yǎng)機(jī)制辦法。人才培養(yǎng)機(jī)制初步健全。根據(jù)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，黨委在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定了《黨員崗位先進(jìn)性評(píng)價(jià)辦法》，實(shí)施月度考評(píng)、季度分析、評(píng)價(jià)，每月對(duì)黨員“黨性修養(yǎng)與道德素養(yǎng)、黨性原則與遵章守紀(jì)、思想教育與文化傳播、工作作風(fēng)與奉獻(xiàn)精神、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與傳授技能、參與競(jìng)賽與技能爭(zhēng)先、計(jì)劃執(zhí)行與崗位績(jī)效、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量”等10項(xiàng)內(nèi)容，分別進(jìn)行自評(píng)、小組與支部評(píng)價(jià)，并與月度崗位績(jī)效工資掛鉤。同時(shí)，強(qiáng)化基層支部對(duì)黨建工作流程制度、辦法的執(zhí)行考核，細(xì)化考核辦法，將支部班子建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、組織制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳教育工作、群團(tuán)工作、培訓(xùn)工作和企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容納入考核范圍，實(shí)行月度考核、季度評(píng)價(jià)，從根本上保證了企業(yè)黨務(wù)工作運(yùn)作的規(guī)范性、執(zhí)行的可控性和實(shí)施的有效性。規(guī)范運(yùn)作，專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)明顯提升。而在宏觀調(diào)控信號(hào)漸強(qiáng)之時(shí)，黨委通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，得出了月產(chǎn)量迅速下調(diào)的情況下，員工思想可能出現(xiàn)的波動(dòng)、企業(yè)凝聚力可能產(chǎn)生的變化，以及對(duì)收入下降的承受度和工作緊張狀態(tài)消失后的需求變化等數(shù)項(xiàng)極具價(jià)值的預(yù)測(cè)判斷，為企業(yè)應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，實(shí)施決策調(diào)整，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面提供了有價(jià)值的信息。廣泛深入地調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，以及科學(xué)有效的對(duì)策，使黨委始終把握住全廠各層次人員的思想變化。年內(nèi)黨委加大思想調(diào)研的系統(tǒng)性與專(zhuān)業(yè)性提升，不斷推進(jìn)調(diào)研工作的廣度與深度，圍繞形勢(shì)變化、輿論熱點(diǎn)、職工思想動(dòng)態(tài)、黨員思想狀況、干部思想狀況開(kāi)展調(diào)研，并不定期實(shí)施文化底蘊(yùn)弊端、青工思想認(rèn)識(shí)等調(diào)研項(xiàng)目。底盤(pán)支部邀請(qǐng)閆麗娟同志到現(xiàn)場(chǎng)與職工零距離對(duì)話，使員工深切感受全國(guó)勞模的敬業(yè)精神和工作熱情；總裝支部以市勞模孟獻(xiàn)群同志為榜樣，開(kāi)展“學(xué)勞模、講奉獻(xiàn)、互比互學(xué)爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)員工在工作技能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面相互超越；鋼結(jié)構(gòu)支部開(kāi)展“近學(xué)閆麗娟，遠(yuǎn)學(xué)鄧建軍，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型員工”的“六比六看”活動(dòng)，組織員工對(duì)分廠技術(shù)、管理、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，并提出針對(duì)性合理化建議34項(xiàng)，完成團(tuán)隊(duì)研討攻關(guān)25項(xiàng)，獲得小改小革成果64項(xiàng)。黨委注重運(yùn)用“典型引路”、“標(biāo)桿管理”等方法，不斷用先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的感人事跡來(lái)引導(dǎo)人、感召人，注意在實(shí)際工作中、在廣大員工身邊，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型，激發(fā)廣大干部員工和團(tuán)隊(duì)的比學(xué)趕超熱情。最終確保全員在緊張適度、頭腦清醒、態(tài)度積極、信心不減的狀態(tài)下平穩(wěn)渡過(guò)宏觀調(diào)控、市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的初期。面對(duì)種種紛繁的信息和極易走向混亂的局面，廠黨委不等不靠，自主分析謀劃，主動(dòng)走上思想矛盾的最前沿，組織實(shí)施了“興衰，我的責(zé)任”主題教育要。宏觀調(diào)控的信號(hào)雖然在去年年中就開(kāi)始從中央發(fā)出，但工程起重機(jī)過(guò)熱的市場(chǎng)一直不見(jiàn)減緩。下半年，黨委積極響應(yīng)集團(tuán)六項(xiàng)重要工作部署，在積極推進(jìn)工廠內(nèi)部“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)王書(shū)記的倡導(dǎo)要求，周密策劃，精心組織，與工程廠開(kāi)展了有深度、有比對(duì)、有反思、有學(xué)習(xí)、有合作的新一輪比學(xué)趕幫超活動(dòng)，通過(guò)相互交流、密切合作、共同提高，促進(jìn)了雙方綜合管理水平共同提升，達(dá)到了集團(tuán)比學(xué)趕幫超活動(dòng)的深化和升華要求。黨委突破傳統(tǒng)的“七黨委在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)扁平化、全員競(jìng)聘、工資改革、績(jī)效考核及末位淘汰等重點(diǎn)工作中，及時(shí)將新思路、新理念、新舉措，形成學(xué)習(xí)材料，有計(jì)劃、有步驟地組織宣傳貫徹，有力地把握住全體員工的思想脈搏，較好地將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要?jiǎng)?wù)上來(lái)。三、以企業(yè)宣傳為載體，提高思想政治工作激勵(lì)作用抓好目標(biāo)愿景，激勵(lì)工作熱情。在此基礎(chǔ)上，黨委以貼近員工心理、注重影響意識(shí)為原則，分普通工人和工段長(zhǎng)以上干部?jī)蓚€(gè)層次，實(shí)施了口耳相傳、分級(jí)傳播的全廠性的培訓(xùn)。并根據(jù)集團(tuán)《禮儀道德規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，細(xì)化研究形成了“誠(chéng)實(shí)守信、承擔(dān)盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、尊重和諧”的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范要求。隨著企業(yè)發(fā)展與文化建設(shè)工作的雙雙推進(jìn)，企業(yè)干部職工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)缺失的現(xiàn)實(shí)，越發(fā)成為明顯的制約因素。設(shè)計(jì)了專(zhuān)題教材，聘請(qǐng)了院校禮儀專(zhuān)業(yè)講師為全體干部和青年骨干授課，使“忠誠(chéng)信用、文明守法、敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的道德標(biāo)準(zhǔn)與“大方、規(guī)范、現(xiàn)代、嚴(yán)謹(jǐn)”的禮儀準(zhǔn)則印入員工的腦海深處，體現(xiàn)在員工的行動(dòng)上，通過(guò)對(duì)員工外在行為的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步影響和改善企業(yè)的文化基礎(chǔ)。五月，集團(tuán)員工禮儀道德規(guī)范正式出臺(tái)，黨委將其作為進(jìn)一步雕琢企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)的有利時(shí)機(jī)，組織了由團(tuán)委牽頭、各部門(mén)配合的推進(jìn)項(xiàng)目組，推動(dòng)了一輪聲勢(shì)浩大的宣貫攻勢(shì)。禮儀與道德，行為文化得到全面普及。新質(zhì)量文化理念的提出，與員工身邊的實(shí)際聯(lián)系緊密，迅速得到了大家的認(rèn)同，“關(guān)注細(xì)節(jié)、提升品質(zhì)、贏得用戶、維護(hù)尊嚴(yán)”的共識(shí)迅速形成，為企業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)的順利推進(jìn)，提供了良好的文化基礎(chǔ)。人品與細(xì)節(jié)，質(zhì)量文化迅速深入人心。而針對(duì)改制、提升產(chǎn)量、人才流動(dòng)等特殊時(shí)期和工作，黨委通過(guò)專(zhuān)題調(diào)研，隨時(shí)掌握并明確工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)和問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)效性的思想政治工作。抓好重點(diǎn)難點(diǎn)，掌控問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)。又組織營(yíng)銷(xiāo)人員家屬以及中層干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工等家屬兩場(chǎng)新春團(tuán)拜會(huì)，營(yíng)造歡樂(lè)祥和氛圍的同時(shí)送去了企業(yè)對(duì)職工家庭的關(guān)愛(ài)之情，振奮了職工精神。黨群各級(jí)組織經(jīng)常深入員工之中，及時(shí)了解掌握員工思想情緒和生活困難，堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂。解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合職工是企業(yè)發(fā)展的基本力量。三是培育精業(yè)文化，形成注重細(xì)節(jié)、力求精準(zhǔn)的職業(yè)習(xí)慣。黨委致力營(yíng)造開(kāi)放的、謙虛的、坦誠(chéng)的溝通合作環(huán)境，建立理解支持、尊重信任、團(tuán)結(jié)和諧的合作關(guān)系，培育團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，集合團(tuán)隊(duì)智慧，合力解決各類(lèi)系統(tǒng)性問(wèn)題。自省文化的推行，有力地改變了員工的舊有思維習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)了員工心智模式從“歸罪于外”到“自省于內(nèi)”的有效轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題，解決復(fù)雜矛盾，創(chuàng)造了良好的文化氛圍。通過(guò)在分廠設(shè)立9個(gè)反思角，在職能部室推行工作問(wèn)題周檢討制度，在經(jīng)營(yíng)管理人員中推行月總結(jié)反思交流制度，初步形成了“全員自省、全程反思”的自省文化氛圍。加強(qiáng)三個(gè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力。黨委宣傳工作在深入宣傳好各項(xiàng)決策，廣泛報(bào)道各層面優(yōu)秀事跡人物的同時(shí)，加大新聞評(píng)論的力度，《建什么功，立什么業(yè)》、《企業(yè)當(dāng)前的兩大矛盾與兩大任務(wù)》、《要有大勇氣面對(duì)新任務(wù)》等十多篇深度評(píng)論，揪住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中各種思想行為矛盾，通過(guò)顯化、剖析、爭(zhēng)論，將矛盾與結(jié)論展現(xiàn)在全體員工面前，從深層次影響了員工的思想與觀念，并且在與傳統(tǒng)思維習(xí)慣的對(duì)抗中，實(shí)現(xiàn)了自身從傳統(tǒng)宣傳方式到現(xiàn)代傳播影響方式的升級(jí)。將支撐企業(yè)六十年持續(xù)發(fā)展的薪火傳承下來(lái)，用歷久彌新的重型文化，用與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和勇?tīng)?zhēng)一流的進(jìn)取精神，用“致力企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的社會(huì)責(zé)任感來(lái)激勵(lì)員工，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)偉業(yè)，鑄百年目標(biāo)而拼搏奉獻(xiàn)。在建廠六十周年之際，黨委精心組織了“跨越新高度、開(kāi)啟新進(jìn)程”三千員工象征長(zhǎng)跑、“看滄桑巨變，話重型未來(lái)”文化傳承、新品展示暨建廠六十周年慶典、“真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)慈善捐助等系列活動(dòng)。年內(nèi)，黨委將企業(yè)文化理念系統(tǒng)廣泛應(yīng)用到員工培訓(xùn)、宣傳畫(huà)冊(cè)等對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種宣傳教育工作之中，大力強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，推動(dòng)了海虹報(bào)的擴(kuò)版增量，在全廠新建了八個(gè)畫(huà)廊，數(shù)十個(gè)宣傳窗口，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛了近百塊理念宣傳牌匾，在內(nèi)部網(wǎng)上開(kāi)辟了《企業(yè)文化》網(wǎng)頁(yè)。另一方面，為充分展示了企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》等各大媒體上組織了“革命驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展”、“向世界級(jí)企業(yè)沖擊”等總經(jīng)理專(zhuān)訪和專(zhuān)題文章，有效地通過(guò)社會(huì)輿論向業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和用戶灌輸了“持續(xù)跨越式發(fā)展領(lǐng)跑行業(yè)”、“做世界級(jí)企業(yè)，鑄世界級(jí)品質(zhì)”、“產(chǎn)品創(chuàng)新讓中國(guó)起重機(jī)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”等全新市場(chǎng)概念，在深層次上穩(wěn)固了企業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，擴(kuò)大了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外的影響力。2003年，在市、省、行業(yè)和國(guó)家媒體上發(fā)表稿件達(dá)140多篇，有效地影響了市場(chǎng)輿論向著更有利于企業(yè)的方向發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)工作為中心，提