【正文】 同時(shí)，希望我們合作雙方能夠建立起長期的友誼及合作關(guān)系。具體情況面議！贊助方案中如有商家需要補(bǔ)充或修改的地方待雙方面議后做出改進(jìn)！注：免費(fèi)獨(dú)家贊助享有以上所有宣傳方式，非獨(dú)家贊助根據(jù)贊助具體情況免費(fèi)享有以上宣傳方式中的方式。商家須知：、健康，商家必須遵守校方規(guī)定。（9）其他宣傳：贊助商有意向贊助晚會等活動的可以通過舞臺背景進(jìn)行宣傳。因此這也是商家最為重要的廣告手法。（7）工作人員服裝宣傳：為工作人員提供統(tǒng)一并有商家品牌顯眼標(biāo)志的運(yùn)動服。（每天廣播兩次每次20元）(5)傳單宣傳：有學(xué)生會學(xué)生和貧困生在校園內(nèi)為商家發(fā)送宣傳單，每天兩次。（每米7元，每天20元）（3）海報(bào)宣傳：在宣傳欄中張貼和贊助商產(chǎn)品有關(guān)的各種海報(bào)。4宣傳策劃：（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳：我們將在學(xué)校論壇活動專區(qū)進(jìn)行商家及商家產(chǎn)品的宣傳。（2）活動宣傳優(yōu)勢：我們可以為商家提供活動宣傳，如晚會等活動（晚會所產(chǎn)生的費(fèi)用有商家承擔(dān)，以商家贊助活動的方式開展）；在活動中我們也可以為商家提供相關(guān)的宣傳。加之學(xué)生會擁有的全校最有效的宣傳媒體和設(shè)施，我們有信心和能力將信息傳送到校園里的每一個(gè)角落。若是商家能在本次活動中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。（5）學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。因此，可以保證給贊助商的品牌和服務(wù)最大程度的宣傳，辦證理想的宣傳效果；（4）我們?yōu)樵谛@內(nèi)宣傳的商家預(yù)留了很大的展銷空間，可以讓商家在校園內(nèi)系統(tǒng)具體地展示自己的產(chǎn)品，宣傳企業(yè)形象。而我們小學(xué)生會擁有全校最好的宣傳媒體和宣傳設(shè)施，我們有信心也有能力將信息最快最好地傳送到學(xué)校的各個(gè)角落。（2）在當(dāng)今競爭激烈的校園，那個(gè)組織能率先做出自己的特色，可以舉辦有特色的活動，哪個(gè)組織就能在學(xué)生心中樹立良好的形象，哪個(gè)公司就可以搶占學(xué)校這片沃土。加之學(xué)校消費(fèi)區(qū)域集中，人流量大針對性強(qiáng)。2市場分析（1）商學(xué)院是權(quán)貴第一批獨(dú)立院校，自建立至今，在短短七年的時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展成為在校生近萬人的大型獨(dú)立院校。因此，學(xué)生會作為商學(xué)院最大的學(xué)生組織又怎么能不參與進(jìn)來呢？于是我們精心策劃了這次活動的贊助策劃！除此之外本活動還得到本校各學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓的鼎立相助和參與。本月是活動開展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最棒時(shí)段，因?yàn)樵撛碌墓φn也相對于其它月份少些，會有更多的時(shí)間組織和參與活動，更何況學(xué)校的許多活動也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動的氣氛。本類活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果。這樣的話公司會覺得我們是準(zhǔn)備充分和認(rèn)真對待的。并記錄他的觀點(diǎn)和看法。，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個(gè)人的聯(lián)系方式（卡片）。不要理他，最好說送上門或直接見面會談。聯(lián)系公司注意的小問題。，同學(xué)，親人得到公司聯(lián)系方式。，注意一下各個(gè)商家的聯(lián)系電話，他們可能成為你下一個(gè)贊助商。如何取得公司的聯(lián)系方法： 。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長期磨練的成果——臉皮夠厚一位手機(jī)商告訴我，校內(nèi)大學(xué)生具有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力。心細(xì)——處處留心皆學(xué)問。拉贊助的要訣是“膽大、心細(xì)、臉皮厚”。更何況，一旦對方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。此外，反饋也是有“工資”的。第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補(bǔ)救辦法??一般說來，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學(xué)生的。這里還涉及到積極反饋的問題。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個(gè)芝麻，丟了西瓜”。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結(jié)束了。這是整個(gè)過程的關(guān)鍵。結(jié)果，對方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作，其實(shí)，整個(gè)正面交涉過程實(shí)際上就是揣摩對方心理，并有針對性地一一化解矛盾的過程。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經(jīng)費(fèi)上作出讓步，而我所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的，沒有任何的調(diào)整空間了。如果能夠作價(jià)格調(diào)整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益，利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實(shí)現(xiàn)，因此有哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始自終要強(qiáng)調(diào)突出的，這實(shí)際上是消除對方的后顧之憂，引導(dǎo)對方作出有利于我方的判斷。交涉過程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式，即你能做什么，準(zhǔn)備如何落實(shí)，而不要一味夸大宣傳效益。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡。以上談的都是一些交往過程中應(yīng)該注意的問題，事實(shí)上，該階段的重要任務(wù)是與對方商討合作細(xì)節(jié)問題，真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。事后證實(shí)我的猜想。我曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被我捕捉。如何把握“度”的問題，若現(xiàn)對方已被調(diào)動起來，你可適當(dāng)再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或