【正文】 。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。真心地愛兵吧!誠心的尊干吧!讓我們官兵攜手并進，同無論是過去，還是現(xiàn)在，以至于將來，尊干愛兵都是我們這支人民之師永恒的話題。這是對戰(zhàn)士負責(zé)，對家長負責(zé)，對部隊負責(zé)，也是帶兵人義不容辭的責(zé)任。我們背負著的是家長們殷切的注視的目光，面臨著的是一群渴望知識、渴望成才的年輕人，我們沒有理由拒絕他們的要求和愿望，沒有理由打破他們的夢想和希冀。來自不同的鄉(xiāng)音、不同的性格、不同的年齡、不同的經(jīng)歷的戰(zhàn)友們和我們組成一個新的集體，一個全新的家庭。然而到底怎樣的愛兵呢?作為來自于被別人稱之為山上不長草，風(fēng)吹石頭跑的內(nèi)蒙古的我來講，愛兵如兄弟這是我在基層部隊干了八年之后，根據(jù)自己的切身體會總結(jié)的一句話。聯(lián)防軍教導(dǎo)一旅第十六團提出了愛護戰(zhàn)士，尊重干部的口號，率先開展尊干愛兵運動。1944年4月11日，時任總政治部副主任的譚政同志，在《關(guān)于軍隊政治工作問題》的報告中提出軍隊一定要廢止漫罵和肉刑，堅決執(zhí)行古田會議決議的要求。1944年陜甘寧邊區(qū)留守部隊經(jīng)過整風(fēng)運動，清除了軍閥主義和教條主義，徹底檢討了官兵關(guān)系中存在的問題，糾正了各種不良傾向?？谷諔?zhàn)爭時期毛澤東又提出了官兵一致、軍民一致、瓦解敵軍的三大原則。毛澤東在三灣改編時提出了破除軍閥作風(fēng)，實行民主制度。第五篇：關(guān)于尊干愛兵演講稿關(guān)于尊干愛兵演講稿同志們：你們好，今天我要講的題目是《尊干愛兵》。新形勢下，純潔官兵關(guān)系，保持正常交往，不僅是增進戰(zhàn)友情誼，加強官兵團結(jié)的需要，更 是我軍增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的必然要求。即使你工作干的不錯，也會被同志們認 為是靠老鄉(xiāng)關(guān)系得來的。能影響團結(jié)的事不做，能破壞團結(jié)的活動不參加，多參加連隊組織的活動，不要涉足老鄉(xiāng)的圈子。當(dāng)一 個同志有了困難或遇到挫折時，大家不是袖手旁觀，而是應(yīng)該主動伸出友誼之手，熱情關(guān)懷，積極幫助。戰(zhàn)士給干部送禮當(dāng)然不對，但是有受禮的才有送禮的；戰(zhàn)士與干部拉關(guān)系固然錯誤，但也是干部認可和默許才造成的。有的人偏聽偏信，總認為別人的進步是通過不正當(dāng)手段得來的，事實上絕非如此。而在生活中我們有的戰(zhàn)士對干部缺乏信任感，有話對老鄉(xiāng)說，有事找個人辦，我 們有的個別素質(zhì)非常好的同志，平時表現(xiàn)也非常突出，渴望通過正當(dāng)途徑求得進步，對請客送禮、拉關(guān)系的一套很反感。可以說，我們的干部是關(guān)心愛護戰(zhàn)士的，能在生死關(guān)頭救戰(zhàn)友的 人是最值得信任的。大家都對英模蘇寧比較熟知，他是一位團參謀長，在投彈 發(fā)生意外，手榴彈即將在戰(zhàn)士身邊爆炸之際，他撲向了手榴彈，用自己的生命換取了戰(zhàn)友的生存。官兵之間的關(guān)系是以工作為紐帶，以感情為基礎(chǔ)，交往的目的，不是為自己，而是為了我們大家、為了我們連隊建設(shè)和部隊建設(shè)。最后，在營連一再做工作后，他才收回了手表，為連隊購買了圖書作為報答。我爸打我讓我學(xué)習(xí)，是為了讓我繼承他的財產(chǎn)。在機關(guān)調(diào)查時，這名戰(zhàn)士是這樣說的，我也沒入黨，也沒立功，更沒有提干，就是為了感謝他們幫我認字。他為了表達自己的心意，就為指導(dǎo)員和自己的斑長一人買了一塊一千多元的手表。五營有一個四川籍的藏族戰(zhàn)士，剛?cè)胛闀r連字都不會寫幾個。有的同志進步了素質(zhì)提高了，就把感激組織上給予的培養(yǎng)和干部的幫助的心情，錯誤地理解為只有送錢送物才能表達。但是，部隊建設(shè)需要的是大批有真才實學(xué)的人。革命老人謝覺哉說過這樣的話：“進步是從艱苦中來的，只有經(jīng)過勞作、經(jīng)過奮斗得來的進步才是真正的進步。三、如何建立和諧的官兵關(guān)系 要純潔官兵之間的交往，就必須破除私心雜念，從干部做起，從每一個人做起。他們并不是都從自己身上找原因，而是解釋成為是由于沒有上炮、沒有關(guān)系、沒有老鄉(xiāng)。大家知道，戰(zhàn)士的津貼費是有限的，要送禮就要向家里要，家里不給吧，怕影響孩子的進步；給吧，又要支出一筆本不該支出的錢。有損部隊的形象在人民群眾的心目中，人民軍隊是個大學(xué)校、大熔爐，是培養(yǎng)人教育人的地方，都爭相把子女送到部隊來鍛煉。其結(jié)果是，連長安排工作，和指導(dǎo)員同鄉(xiāng)的戰(zhàn)士自持有指導(dǎo)員作靠山，完成起來不緊不慢；到指導(dǎo)員布置任務(wù)時，和連長同鄉(xiāng)的戰(zhàn)友也以連長做后盾，執(zhí)行起來更是拖泥帶水；其他省份的戰(zhàn)士則又把自己當(dāng)做了連隊建設(shè)的局外人，使得連隊小幫派四起，成 為了一淮散沙。在連隊搞“小圈子”，同樣會造成嚴(yán)重惡果。連隊接二連三出現(xiàn)私自離隊，甚至逃離部隊的問題，連隊主官受到了處理，連隊也好幾年沒有抬起頭。戰(zhàn)士請假要送禮，沒有事送了禮也有假；干部則以禮的輕重定假期長短。會使一個連隊出現(xiàn)是非不分、人心不劉、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散局面，就樣又毀了 一個好連隊。可以說，不正 常的官兵交往，會使個別思想不健康的人，看到送禮有甜頭，則紛紛效仿，這樣又帶壞了一部分人。實際上送禮也是對干部的一種腐蝕和坑害，使干部 容易走上犯錯誤的道路。有個別的干部在庸俗關(guān)系學(xué)的面前當(dāng)了俘虜，“拿人錢財，替人辦事”，收了禮就要投桃報李，以禮論功，辦 了不該辦的事，用了不該用的人。他不思悔改認為是嫌少了，想多送，錢不夠就在物資采購上做文章，結(jié)果被機關(guān)發(fā)現(xiàn)，最后帶著恥辱離開了部隊。他卻認為這是需要上“炮”，就去送禮。０4年，集團軍特戰(zhàn)旅服務(wù)中心一名戰(zhàn)士想轉(zhuǎn)士官。那么，這樣的人又怎么可能得 到進步呢？即使可能由于個別人貪圖小利，為你的進步給予了某種不應(yīng)有的關(guān)照，但由于你的表現(xiàn)與你的這種進步相差甚遠，容易招至戰(zhàn)友們對你蔑視，使你陷入孤 立尷尬的地步。但是，那些想通過送禮達到目 的的人，則認為，既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)收下了禮，心中會有數(shù)的。大家都知道，一個人要想獲得真正的進步，就必須付出艱苦的努力和辛勤的勞動。有的明知老鄉(xiāng)干了違法亂紀(jì)的事，也不向組織匯報，甚至包庇縱容。有的同志搞老鄉(xiāng)關(guān)系，圖的是辦事方便。使我 們的新戰(zhàn)士，還沒學(xué)會打槍，先學(xué)會了“上炮”；沒學(xué)會敬禮，先學(xué)會了送禮?？捎械膽?zhàn)士帶回的是“中華煙”、“五糧液”、“普洱茶”，這是你們家的土特產(chǎn)嗎？恐怕是醉翁之意不在酒。如果真的是自家的土特產(chǎn)，也無可厚非。個別干部也認為幫了你 的忙，拿點酬謝似乎也是應(yīng)該的。一些同志在交往中也開始注重講“實惠”，用錢和物來衡量感情?？?是，由于近年來，受地方上不良風(fēng)氣的影響，有的同志為了解決入黨、提干、考學(xué)、評功評獎等問題，也會自覺不自覺地給干部送點“禮”；為了能學(xué)點技術(shù)，為了 能轉(zhuǎn)改志愿兵，也時常會上點小“炮”。在部隊，我們許多年輕的同志渴望在部隊能有所發(fā)展，希望在政治上能有所進步，希望能學(xué)點技術(shù)。一、官兵交往中存在的不正之風(fēng)近年來，由于受社會上不良風(fēng)氣的影響，一些同志也學(xué)會了送禮，有的把地方上的庸俗關(guān)系學(xué)也帶到了部隊?！敝饕v三個方面的內(nèi)容：一、官兵交往中存在的不正之風(fēng)；二、內(nèi)部交往不純潔影響單位建設(shè)；三、如何建立和諧的官兵關(guān)系。我是相信大家的，但是生活當(dāng)中確實存在著這些行為。提起收禮送禮、亂拉關(guān)系，大家一定會非常反感，因為這是一種庸俗的關(guān)系，也是一種腐敗現(xiàn)象。那么，大家要問，今天講尊干愛兵教育，為什么要說收禮送禮，不正之風(fēng)呢。第四篇：尊干愛兵教育糾治不正之風(fēng) 純潔內(nèi)部交往建立和諧的官兵關(guān)系今年開展的黨的第二批群眾路線教育，主要糾治的一個問題就是糾治官兵身邊不正之風(fēng)。 與此同時，干部戰(zhàn)士都應(yīng)從連隊建設(shè)出發(fā)，提倡搞五湖四海而不是小圈子，并努力培養(yǎng)勇于批評與自我批評的作風(fēng)，壓邪氣，樹新風(fēng)，互相關(guān)心，互相幫助，互相鼓勵。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢下思想政治教育工作的新思路、新方法，在實踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚民主作風(fēng)的新路子，創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法，即：公開事關(guān)連隊建設(shè)全局的重大問題；公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題；公開連隊經(jīng)費物資管理使用情況；公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況。新時期密切官兵關(guān)系，應(yīng)重視增強和培養(yǎng)官兵健康的民主意識。兩年來，全營沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關(guān)系的現(xiàn)象。如駐吳淞口某守備營，面對著市場經(jīng)濟大潮的沖擊，既積極做好戰(zhàn)士方面“揚湯止沸”的工作，又重點對干部方面“釜底抽薪”，截斷不正之風(fēng)的風(fēng)源。（五）增強民主意識，絕不搞庸俗關(guān)系繼承和發(fā)揚尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持官兵之間深厚的階級感情和健康的人際關(guān)系，不僅要深入進行教育，建立健全相應(yīng)的制度措施，而且還要在實踐中一點一滴地精心培養(yǎng)。其二，我們提倡干部要關(guān)心學(xué)員的生活和疾苦，對學(xué)員的冷暖要掛在心上，想學(xué)員所想，急學(xué)員所急，想方設(shè)法為學(xué)員排憂解難，做學(xué)員的貼心人，同時，也要求學(xué)員要尊重關(guān)心干部，不僅要服從命令，聽從干部指揮，積極地支持干部的工作，而且對干部在生活上、工作上要給予適當(dāng)照顧和幫助，緊急關(guān)頭，干部關(guān)心學(xué)員和學(xué)員關(guān)心干部都應(yīng)該做到“把生命留給別人，把犧牲留給自己”。由此可見，只要干部端正了對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，從日常生活中的點點滴滴做起，就能建立親密的官兵關(guān)系。他們做到凡是戰(zhàn)士家屬來隊，干部都要親切看望；凡是戰(zhàn)士生病住院，干部都要到醫(yī)院慰問；凡是節(jié)假日，干部都要到伙房幫廚、替戰(zhàn)士站崗?！澳暇┞飞虾冒诉B”的干部可以說是全軍基層干部關(guān)心愛護戰(zhàn)士的典范。同樣，我們的干部只要真正把戰(zhàn)士當(dāng)親人，把愛兵當(dāng)天職，處處關(guān)心體貼他們，關(guān)心他們的冷暖疾苦，關(guān)心他們的成長進步，關(guān)心他們的工作生活，以真摯的感情感染人，以良好的形象、模范的作用帶動人，就沒有帶不好的兵。干部要帶兵，就要知兵，而知兵就必須愛兵。在人民軍隊中干部與戰(zhàn)士雖是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但從本質(zhì)上講是同志關(guān)系，在政治上是完全平等的。毛澤東同志早就說過：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民?！靶拇饶獛П敝皇欠饨ㄉ鐣痪淅显挘瑢ξ臆姴缓线m，在現(xiàn)代社會也不合適。嚴(yán)厲如果不同慈愛相結(jié)合，“嚴(yán)厲”只是一只“色厲內(nèi)荏”的紙老虎，嚇唬不了多少人?！边@句順口溜告訴我們：“嚴(yán)”的基礎(chǔ)是“愛”，內(nèi)心有真正的愛，才會有真正的嚴(yán)，這兩者確實有著內(nèi)在聯(lián)系?！逼鋵崳v愛兵和講嚴(yán)格，兩者是互相聯(lián)系、互相補充的，講愛兵同“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理”是一致的。有人或許會說：“部隊要講嚴(yán)，心慈莫帶兵。（四）嚴(yán)格管理絕不等于簡單粗暴部隊雖然也比較注意克服軍閥作風(fēng)的影響，但是由于多種原因，某些軍事指揮官管理部隊?wèi)B(tài)度粗魯、說話粗暴，有時還帶著兇悍