【正文】 如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。心協(xié)力澆鑄我們綠色的鋼鐵長城，托起的將是攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅不可摧，勇往直前的人民軍隊!以上這篇是關于尊干愛兵演講稿。只要用真情去澆灌戰(zhàn)士們純潔的心田，必將開出璀璨的團結之花，必將結出豐碩的勝利之果。尊干愛兵，是我軍從無到有、從弱到強、從勝利走向勝利的法寶。只有用父母熱忱般的心，兄長手足般的情去關心、去愛護、去體貼我們的戰(zhàn)士，我們的綠色軍營處處就會被真情系滿。我們不僅是帶兵的人、管兵的官，更重要的是兵的父母、兵的兄長。家長們將孩子送到部隊，交到我們手中的時候，我們受到的是真摯的信任、殷切的希望。他們從辦好連隊伙食，解決戰(zhàn)士困難，關心傷病員和問寒問暖入手，深入到改進領導作風，提高干部的領導藝術，增強干部的群眾觀念和愛兵觀念，官兵關系有了很大改善。陜甘寧晉綏聯(lián)防軍在學習譚政報告的過程中，普遍召開了連隊民主大會檢討官兵關系。在整風中，各部隊都擴大了民主范圍，允許凡有意見的和受過壓制的同志都可以通過寫信或當面陳述的方式向上級報告，使部隊官兵關系得到進一步密切。在延安整風期間，陜甘寧邊區(qū)部隊創(chuàng)造性地提出了尊干愛兵這一密切官兵關系的倡議，此后，半個多世紀以來，尊干愛兵一直成為我軍改善官兵關系、增強內部團結的一項根本原則和根本制度堅持了下來，使這一優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳。古田會議決議進一步確立了人民軍隊新型的官兵關系，廢除了肉刑和打罵制度。尊干愛兵就是尊重服從干部,干部要愛護關心自己的兵尊干愛兵的提出，是我軍密切官兵關系的一個偉大創(chuàng)舉，意義非常深遠。讓我們官兵之間彼此尊重、相互理解、追求美好、摒棄丑惡，每一天都生活在和諧友愛的良好氛圍之中，讓官兵友愛的旋律，永遠回蕩在軍營的上空。戰(zhàn)友們，純潔友愛團結的官兵關系，是我軍不斷發(fā)展壯大，取得勝利的重要保證。特別是當連隊干部是你的老鄉(xiāng)時，要擺正關系，不能有事沒事都往老鄉(xiāng)房間里鉆，這樣不但會對干部造成不良影響，也會使大多數(shù)同志失去對你的信任。在抵制亂拉關系的問題上，除了要求干部堅持五湖四海，為戰(zhàn)士樹起團結的榜樣，作為戰(zhàn)士也要擔負起相應的責任。如果我們每個干部都能堅持原則，不以權謀私，不以禮取舍，那么戰(zhàn)士的禮也就無處可送；如果每個干部都能堅持五湖四海，那么戰(zhàn)士也就不會到處拉老鄉(xiāng)關系的。三是干部要潔身自好，戰(zhàn)士要自尊自愛。但是又怕自己不送別人送，而被別人擠掉只好違心地送，這無形當中又助長的送禮之風。在我們的干部隊伍中絕大多數(shù)的干部是好的，是正直和公道的。再說我們連的技術員楊玉喜，在八六年三江口抗洪戰(zhàn)斗中，他一個人連續(xù)救出了七名被洪水圍困的戰(zhàn)友，他可不是用沖鋒舟，而是洇水救人，回團后被上級記一等功。在相 互交往中要赤誠相見，公道正直，急他人之所急，想他人之所想，甚至不惜以自己的犧牲換取別人的幸福。二是要相信組織，相信干部。人家指導員與我非親非故，教我學習是真為我好，我送他表是真心實意的，我爸來電話還說我買便宜了，不 然在地方讓我學到現(xiàn)在的水平，得化多少錢呢。在家我爸是一個老板，為了讓我學習，把棍了都打折了，請的家教，三天讓我氣 走一個。指導員在再三推托不掉的情況，只好向團里做了匯報。在指導員和他的班長幫助下，臨近退伍時，已經(jīng)達到能獨立寫信的水平。其實把自己的工作做 好，為連隊多做貢獻就是最好的表達方式。一個平時訓練不刻苦、軍政素質不過硬、沒有奉獻精神的人、文化知識貧乏的人，想靠送禮加入黨組織是非常困難的，跨進軍校大門也是不可能的，即使通過投機取巧一時得逞，由于基本素質不高，非常容易被揭露和淘汰?！蔽覀兇蠹蚁肴朦h、想上軍校、想學技術、想轉士官在部隊長干，這都是好事，也是部隊建設所需要的。一是要走出思想誤區(qū)。作為家長，他們從開 始怨恨個別的干部，到怨恨部隊的不良風氣，進而改變了對人民軍隊的看法。部隊一些人 搞小圈子，又給一些沒有得到進步的戰(zhàn)士提供了借口。而不正常的官兵關系，將失去人民群眾的這種信任，有損于我軍的形象。最后不得不由機關出面，對干部進行調整，對連隊進行整頓。以前，我們旅有個連隊，連長、指導員分別把各自的老鄉(xiāng)納入自己的旗下，充當?shù)昧χ趾托母?，愿望是自己好開展工作。送禮這一套不僅會害了干部，也會坑了戰(zhàn)士、毀了連隊。一個好端端的連隊走了下坡路。執(zhí)行維穩(wěn)任務期間，就是我們十連，連隊由于單獨執(zhí)行任務，干部們放松了自身要求。會使那些作風正派、老實肯干的人，由于得不到公正的對待，而 心情壓抑、工作消極，有的甚至出于逆反心理而躺倒不干，這樣又打擊了一部分人。那些送禮的人，自持“上了炮，投了資”，往往不把這樣的干部放在眼里，成為連隊的特殊人物，容易助長違法亂紀的苗頭。其實，群眾的眼睛是亮的，大家也包括送禮者在內，心里并不敬重這樣的干部。不利于部隊的團結穩(wěn)定在日常生活中，難以保證干部的思想覺悟都是一樣的。禮理所當然被退了回來，并受到了批評。由于受專業(yè)的限制，沒能成愿。得到這樣的結果又何必呢？還有的同志，想送禮家境又不好，就不惜鋌而走險。所以就放松了自身的努力，時間長了，很可能就變成了一個相對落后的人。就要踏踏實實做好本職工作，為連隊建設多作貢獻。二、內部交往不純潔影響單位建設 １．不利于戰(zhàn)士的健康成長。有的干部搞老鄉(xiāng)關系為的是有“心腹”，有的老鄉(xiāng)在一起為的是喝酒拉家常，有的把眼光專盯在有權的老鄉(xiāng)身上，有的對老鄉(xiāng)的話言聽計從，只要老鄉(xiāng)讓干，什么事都愿意。三是搞“小圈子”。有的戰(zhàn)士家長，在戰(zhàn)士一入伍，就囑咐要多帶點錢，多長點心眼，會來點的事，錢不夠要給家來電話。比如北方的同志帶 回點自家產(chǎn)的水果，南方的同志帶回點自家腌的臘肉，大家在一起嘗一嘗風味，也在情理之中。有的戰(zhàn)士探家歸隊，給干部帶回點“土特產(chǎn)”，好象是理所當然的事。有的戰(zhàn)士個人有了進步，首先要感謝干部對他的幫助，會給干部送點什么。二是感情“物化”。這些愿望都是好的，這種上進心也是難能可貴和值得稱贊的。一是“感情投資”。授課目的：通過本課，使同志們破除“交往靠錢物”、“辦事靠關系”的錯誤思想；樹立進步靠實干、辦事靠組織的思想觀念；自覺抵制庸俗關系學的影響，建立純潔友愛團結的內部關系。今天我不是在做調查，而是要和大家共同探討一下，為什么大家都認為不對和反對的事，卻還在有人去做呢？我們又該如何看待和對待這種現(xiàn)象？今天講課的題目就是“糾治不正之風，純潔內部交往，建立和諧的官兵關系。但如果我要問，在座的大家有誰送過禮、有誰拉過關系，每個人都會一口否定。我想，這其中核心的一個問題就是內部關系不純潔，人際關系庸俗化導致的結果。通過營隊開展自查，我們感到收禮和送禮還是一個比較普遍的現(xiàn)象。這樣常抓不懈，持之以恒，就一定能使我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。監(jiān)督連隊經(jīng)常性工作落實情況，其核心就是對事關干部戰(zhàn)士切身利益的連隊重要工作都予以公開，以公開求共識，以公開求公正，以公開求公平，以公開求落實，以公開求團結，不僅成為新形勢下發(fā)揚我軍三大民主優(yōu)良傳統(tǒng)的有效形式，也是新時期密切官兵關系的有效方法。作為干部，對涉及到戰(zhàn)士考學、轉改志愿兵、入黨、提干、評功評獎等事關戰(zhàn)土切身利益的敏感性問題，要自覺做到政策公開、指標公開、群眾意見公開、審批結果公開，出以公心，公道透明。作為戰(zhàn)士，也應自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響，腳踏實地將自己的主要精力投入到工作、訓練和學習之中，努力鍛煉自己，提高自己，培養(yǎng)團結協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風尚，不搞吃吃喝喝，不搞拉拉扯扯，不搞煙酒開路，以自己的勤奮努力和真才實學贏得干部、戰(zhàn)友的認同和贊許。做到誰收禮誰受處分；誰搞親疏厚薄誰在全營公開檢查；誰侵占士兵利益誰如數(shù)退賠，并視情繩之以紀律。無論是干部戰(zhàn)士都要認清官兵之間應該是一種純潔的同志關系、兄弟關系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關系，增強部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。換句話說，進行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當中深入進行愛兵教育。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報來一片情，連隊的官兵關系始終水乳交融。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關心戰(zhàn)士的成長進步和冷暖；以普通一兵的身份擠進戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈，增進思想感情的交融；扎扎實實地實行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)士在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對性地做好教育管理工作。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才能愛兵。干部只有教育、管理士兵的責任，沒有侮辱、打罵士兵的權利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權利。”解決了愛兵這個根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術的問題就可以迎刃而解。只知嚴厲不知愛兵的指揮官，我軍歷史上也給他們一個說法，叫做“軍閥作風”。在我軍歷史上，許多帶兵嚴厲的優(yōu)秀高級將領幾乎個個都有“愛兵如子”的慈母心腸。另外，實施“嚴”與實施“愛”是需要互相補充的；“嚴”只有同“愛”結合起來，“嚴”才會產(chǎn)生巨大效果。部隊管理有一句順口溜說：“寬是害，嚴是愛，松松垮垮要變壞。講人道，兵就沒法帶了。而過去對種種帶兵中的野蠻習氣，會被當作“樸素的階級感情”、“勇猛”等優(yōu)點加以褒揚。戰(zhàn)士中存在的這些錯誤思想將給部隊純潔的內部關系帶來極大的影響，必須從根本上解決?，F(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念，講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，部隊的稱呼出現(xiàn)了一些新的變化，稱同志的少了，“班長”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊流行起來。這些組織行為個人化的現(xiàn)象，不僅給官兵關系帶來了不良影響，而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。在一些連隊還出現(xiàn)了要請假找連長，想入黨找指導員的現(xiàn)象，甚至個別同志搞個人說了算。二是組織行為個人化。這兩件事雖是個別的，但卻很有代表性，反映了部隊內部關系的“物化”問題，發(fā)展下去，對部隊的危害極大。如，某部有個戰(zhàn)士，家庭本來比較困難，卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。主要表現(xiàn)為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當成了“有償服務”，有時為戰(zhàn)士做點事，就想要點回報。官兵關系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。、超強度的勞動或訓練。個別基層干部和骨干出于各種目的，非法限制部屬的人身自由，嚴重侵犯了士兵的正當權益和部隊的管理秩序。例如，某部少尉高某，多次采取惡劣手段侵犯士兵的人