【正文】 “大哥”這些稱呼在部隊流行起來。戰(zhàn)士中存在的這些錯誤思想將給部隊純潔的內(nèi)部關(guān)系帶來極大的影響，必須從根本上解決。講人道，兵就沒法帶了。另外，實施“嚴(yán)”與實施“愛”是需要互相補(bǔ)充的；“嚴(yán)”只有同“愛”結(jié)合起來，“嚴(yán)”才會產(chǎn)生巨大效果。只知嚴(yán)厲不知愛兵的指揮官，我軍歷史上也給他們一個說法，叫做“軍閥作風(fēng)”。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)士在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對性地做好教育管理工作。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報來一片情，連隊的官兵關(guān)系始終水乳交融。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。做到誰收禮誰受處分；誰搞親疏厚薄誰在全營公開檢查；誰侵占士兵利益誰如數(shù)退賠，并視情繩之以紀(jì)律。作為干部，對涉及到戰(zhàn)士考學(xué)、轉(zhuǎn)改志愿兵、入黨、提干、評功評獎等事關(guān)戰(zhàn)土切身利益的敏感性問題，要自覺做到政策公開、指標(biāo)公開、群眾意見公開、審批結(jié)果公開，出以公心，公道透明。這樣常抓不懈，持之以恒，就一定能使我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。我想，這其中核心的一個問題就是內(nèi)部關(guān)系不純潔，人際關(guān)系庸俗化導(dǎo)致的結(jié)果。今天我不是在做調(diào)查，而是要和大家共同探討一下，為什么大家都認(rèn)為不對和反對的事，卻還在有人去做呢？我們又該如何看待和對待這種現(xiàn)象？今天講課的題目就是“糾治不正之風(fēng)，純潔內(nèi)部交往，建立和諧的官兵關(guān)系。一是“感情投資”。二是感情“物化”。有的戰(zhàn)士探家歸隊，給干部帶回點“土特產(chǎn)”，好象是理所當(dāng)然的事。有的戰(zhàn)士家長，在戰(zhàn)士一入伍，就囑咐要多帶點錢，多長點心眼，會來點的事，錢不夠要給家來電話。有的干部搞老鄉(xiāng)關(guān)系為的是有“心腹”，有的老鄉(xiāng)在一起為的是喝酒拉家常，有的把眼光專盯在有權(quán)的老鄉(xiāng)身上，有的對老鄉(xiāng)的話言聽計從，只要老鄉(xiāng)讓干，什么事都愿意。就要踏踏實實做好本職工作，為連隊建設(shè)多作貢獻(xiàn)。得到這樣的結(jié)果又何必呢？還有的同志，想送禮家境又不好，就不惜鋌而走險。禮理所當(dāng)然被退了回來，并受到了批評。其實，群眾的眼睛是亮的，大家也包括送禮者在內(nèi)，心里并不敬重這樣的干部。會使那些作風(fēng)正派、老實肯干的人，由于得不到公正的對待，而 心情壓抑、工作消極，有的甚至出于逆反心理而躺倒不干，這樣又打擊了一部分人。一個好端端的連隊走了下坡路。以前，我們旅有個連隊，連長、指導(dǎo)員分別把各自的老鄉(xiāng)納入自己的旗下，充當(dāng)?shù)昧χ趾托母?，愿望是自己好開展工作。而不正常的官兵關(guān)系，將失去人民群眾的這種信任，有損于我軍的形象。作為家長，他們從開 始怨恨個別的干部，到怨恨部隊的不良風(fēng)氣，進(jìn)而改變了對人民軍隊的看法。”我們大家想入黨、想上軍校、想學(xué)技術(shù)、想轉(zhuǎn)士官在部隊長干，這都是好事，也是部隊建設(shè)所需要的。其實把自己的工作做 好，為連隊多做貢獻(xiàn)就是最好的表達(dá)方式。指導(dǎo)員在再三推托不掉的情況，只好向團(tuán)里做了匯報。人家指導(dǎo)員與我非親非故，教我學(xué)習(xí)是真為我好，我送他表是真心實意的，我爸來電話還說我買便宜了，不 然在地方讓我學(xué)到現(xiàn)在的水平，得化多少錢呢。在相 互交往中要赤誠相見，公道正直，急他人之所急，想他人之所想，甚至不惜以自己的犧牲換取別人的幸福。在我們的干部隊伍中絕大多數(shù)的干部是好的，是正直和公道的。三是干部要潔身自好，戰(zhàn)士要自尊自愛。在抵制亂拉關(guān)系的問題上，除了要求干部堅持五湖四海，為戰(zhàn)士樹起團(tuán)結(jié)的榜樣，作為戰(zhàn)士也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。戰(zhàn)友們，純潔友愛團(tuán)結(jié)的官兵關(guān)系，是我軍不斷發(fā)展壯大，取得勝利的重要保證。尊干愛兵就是尊重服從干部,干部要愛護(hù)關(guān)心自己的兵尊干愛兵的提出，是我軍密切官兵關(guān)系的一個偉大創(chuàng)舉，意義非常深遠(yuǎn)。在延安整風(fēng)期間，陜甘寧邊區(qū)部隊創(chuàng)造性地提出了尊干愛兵這一密切官兵關(guān)系的倡議，此后，半個多世紀(jì)以來，尊干愛兵一直成為我軍改善官兵關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的一項根本原則和根本制度堅持了下來，使這一優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳。陜甘寧晉綏聯(lián)防軍在學(xué)習(xí)譚政報告的過程中，普遍召開了連隊民主大會檢討官兵關(guān)系。家長們將孩子送到部隊，交到我們手中的時候，我們受到的是真摯的信任、殷切的希望。只有用父母熱忱般的心，兄長手足般的情去關(guān)心、去愛護(hù)、去體貼我們的戰(zhàn)士，我們的綠色軍營處處就會被真情系滿。只要用真情去澆灌戰(zhàn)士們純潔的心田，必將開出璀璨的團(tuán)結(jié)之花，必將結(jié)出豐碩的勝利之果。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。心協(xié)力澆鑄我們綠色的鋼鐵長城，托起的將是攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅不可摧，勇往直前的人民軍隊!以上這篇是關(guān)于尊干愛兵演講稿。尊干愛兵，是我軍從無到有、從弱到強(qiáng)、從勝利走向勝利的法寶。我們不僅是帶兵的人、管兵的官，更重要的是兵的父母、兵的兄長。他們從辦好連隊伙食，解決戰(zhàn)士困難，關(guān)心傷病員和問寒問暖入手，深入到改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)干部的群眾觀念和愛兵觀念，官兵關(guān)系有了很大改善。在整風(fēng)中，各部隊都擴(kuò)大了民主范圍，允許凡有意見的和受過壓制的同志都可以通過寫信或當(dāng)面陳述的方式向上級報告，使部隊官兵關(guān)系得到進(jìn)一步密切。古田會議決議進(jìn)一步確立了人民軍隊新型的官兵關(guān)系，廢除了肉刑和打罵制度。讓我們官兵之間彼此尊重、相互理解、追求美好、摒棄丑惡，每一天都生活在和諧友愛的良好氛圍之中，讓官兵友愛的旋律，永遠(yuǎn)回蕩在軍營的上空。特別是當(dāng)連隊干部是你的老鄉(xiāng)時，要擺正關(guān)系，不能有事沒事都往老鄉(xiāng)房間里鉆，這樣不但會對干部造成不良影響，也會使大多數(shù)同志失去對你的信任。如果我們每個干部都能堅持原則，不以權(quán)謀私，不以禮取舍，那么戰(zhàn)士的禮也就無處可送；如果每個干部都能堅持五湖四海，那么戰(zhàn)士也就不會到處拉老鄉(xiāng)關(guān)系的。但是又怕自己不送別人送，而被別人擠掉只好違心地送，這無形當(dāng)中又助長的送禮之風(fēng)。再說我們連的技術(shù)員楊玉喜，在八六年三江口抗洪戰(zhàn)斗中，他一個人連續(xù)救出了七名被洪水圍困的戰(zhàn)友，他可不是用沖鋒舟，而是洇水救人，回團(tuán)后被上級記一等功。二是要相信組織，相信干部。在家我爸是一個老板，為了讓我學(xué)習(xí)，把棍了都打折了，請的家教，三天讓我氣 走一個。在指導(dǎo)員和他的班長幫助下，臨近退伍時，已經(jīng)達(dá)到能獨立寫信的水平。一個平時訓(xùn)練不刻苦、軍政素質(zhì)不過硬、沒有奉獻(xiàn)精神的人、文化知識貧乏的人，想靠送禮加入黨組織是非常困難的，跨進(jìn)軍校大門也是不可能的，即使通過投機(jī)取巧一時得逞，由于基本素質(zhì)不高，非常容易被揭露和淘汰。一是要走出思想誤區(qū)。部隊一些人 搞小圈子，又給一些沒有得到進(jìn)步的戰(zhàn)士提供了借口。最后不得不由機(jī)關(guān)出面，對干部進(jìn)行調(diào)整，對連隊進(jìn)行整頓。送禮這一套不僅會害了干部，也會坑了戰(zhàn)士、毀了連隊。執(zhí)行維穩(wěn)任務(wù)期間，就是我們十連，連隊由于單獨執(zhí)行任務(wù)，干部們放松了自身要求。那些送禮的人，自持“上了炮，投了資”，往往不把這樣的干部放在眼里，成為連隊的特殊人物，容易助長違法亂紀(jì)的苗頭。不利于部隊的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定在日常生活中，難以保證干部的思想覺悟都是一樣的。由于受專業(yè)的限制，沒能成愿。所以就放松了自身的努力，時間長了，很可能就變成了一個相對落后的人。二、內(nèi)部交往不純潔影響單位建設(shè) １．不利于戰(zhàn)士的健康成長。三是搞“小圈子”。比如北方的同志帶 回點自家產(chǎn)的水果，南方的同志帶回點自家腌的臘肉，大家在一起嘗一嘗風(fēng)味，也在情理之中。有的戰(zhàn)士個人有了進(jìn)步，首先要感謝干部對他的幫助，會給干部送點什么。這些愿望都是好的，這種上進(jìn)心也是難能可貴和值得稱贊的。授課目的：通過本課，使同志們破除“交往靠錢物”、“辦事靠關(guān)系”的錯誤思想；樹立進(jìn)步靠實干、辦事靠組織的思想觀念；自覺抵制庸俗關(guān)系學(xué)的影響，建立純潔友愛團(tuán)結(jié)的內(nèi)部關(guān)系。但如果我要問，在座的大家有誰送過禮、有誰拉過關(guān)系，每個人都會一口否定。通過營隊開展自查，我們感到收禮和送禮還是一個比較普遍的現(xiàn)象。監(jiān)督連隊經(jīng)常性工作落實情況，其核心就是對事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的連隊重要工作都予以公開，以公開求共識，以公開求公正，以公開求公平，以公開求落實，以公開求團(tuán)結(jié)，不僅成為新形勢下發(fā)揚(yáng)我軍三大民主優(yōu)良傳統(tǒng)的有效形式，也是新時期密切官兵關(guān)系的有效方法。作為戰(zhàn)士，也應(yīng)自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響，腳踏實地將自己的主要精力投入到工作、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)之中，努力鍛煉自己，提高自己，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風(fēng)尚，不搞吃吃喝喝，不搞拉拉扯扯，不搞煙酒開路，以自己的勤奮努力和真才實學(xué)贏得干部、戰(zhàn)友的認(rèn)同和贊許。無論是干部戰(zhàn)士都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實實地實行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才能愛兵。”解決了愛兵這個根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。在我軍歷史上，許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級將領(lǐng)幾乎個個都有“愛兵如子”的慈母心腸。部隊管理有一句順口溜說：“寬是害，嚴(yán)是愛，松松垮垮要變壞。而過去對種種帶兵中的野蠻習(xí)氣，會被當(dāng)作“樸素的階級感情”、“勇猛”等優(yōu)點加以褒揚(yáng)?，F(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念，講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。這些組織行為個人化的現(xiàn)象，不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響，而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。二是組織行為個人化。如，某部有個戰(zhàn)士，家庭本來比較困難，卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。官兵關(guān)系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。個別基層干部和骨干出于各種目的，非法限制部屬的人身自由，嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊的管理秩序。嚴(yán)重挫傷部屬的自尊心?；鶎痈刹亢凸歉纱蛄R體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。(三)尊干愛兵中存在的問題目前，我軍在尊干愛兵中主要存在兩個大問題：一個是有的干部管理粗暴，不民主，打罵體罰士兵；另一個就是在一些單位官兵關(guān)系庸俗化。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國正處于社會歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點和探索新規(guī)律成為我們面對的重要課題。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊內(nèi)部良好的人際