建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理竟聘演講稿(參考版)
2024-10-13 22:23本頁(yè)面
【正文】 最后我非常感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心和支持，我會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于我們的企業(yè)，因?yàn)闊煵菔俏业募?，是她多年?lái)培養(yǎng)和教育了我，在這個(gè)家里，我將永遠(yuǎn)的勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事。三、自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨組織保持一致，其次在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，虛心向其他同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多問(wèn)、多聽和多做來(lái)提高自己的操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階，為了不斷提高自己理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，工作中團(tuán)結(jié)同事，操作業(yè)務(wù)中大家互相幫助互相學(xué)習(xí)，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻起到黨員的先進(jìn)模范作用。一、我從事鍋爐特種設(shè)備操作多年，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的操作技能，能根據(jù)生產(chǎn)車間用汽量的大小來(lái)調(diào)節(jié)煤層厚度和鍋爐的爐排速度，然后根據(jù)負(fù)荷變化正確學(xué)習(xí)掌握煤量、風(fēng)量及進(jìn)水量。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和努力，我從2001年至今十年多的時(shí)間取得了鍋爐特種設(shè)備操作工、中級(jí)、高級(jí)、技師（職業(yè)資格證書）。競(jìng)聘人：年月日第五篇：職業(yè)技能竟聘演講稿職業(yè)技能竟聘演講稿（趙金祥2013年8月日）所在部門生產(chǎn)加工車間鍋爐尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁大家好！我叫趙金祥，根據(jù)《云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司石林復(fù)烤廠職業(yè)技能人才竟聘實(shí)施辦法（試行）》通知要求結(jié)合自己工作實(shí)際。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，處于矛盾的核心位置，還必須具備各方面綜合素質(zhì)，如良好的政治思想素質(zhì)和道德素養(yǎng)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、良好身體素質(zhì)等，不但要懂管理、懂技術(shù)、善用人、而且還要宏觀綜合組織能力和微觀操作能力，經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，初步具備了一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，如果能這次“考試”及格，將一直激勵(lì)我在項(xiàng)目管理的艱辛道路上堅(jiān)持走下去。六、加強(qiáng)職工的在崗學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)水平，大膽探索管理創(chuàng)新二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)項(xiàng)目，必須靠全體員工才能搞好，在科技迅猛發(fā)展的今天，要取得長(zhǎng)足進(jìn)步，必須項(xiàng)目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，提高自己對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)的理解，同時(shí)，要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、成本管理、經(jīng)濟(jì)管理等各方面知識(shí)，在項(xiàng)目上大膽探索現(xiàn)場(chǎng)施工管理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的兼容，探索財(cái)務(wù)與物資管理的兼容，探索管理人員、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵(lì)措施。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強(qiáng)，心態(tài)可以更加平衡，做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會(huì)更加堅(jiān)定。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須“三省吾身”，一日不敢松勁。首先作到，以身作則，嚴(yán)于律已，以自己的模范帶頭作用調(diào)動(dòng)班子工作的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)在發(fā)生變更時(shí)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，堵塞效益流失的漏洞。四、簽好合同管理，創(chuàng)造效益施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，離開了合同，雙方就沒(méi)有合作的基礎(chǔ)。六是增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制，工程完工后，視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)。四是加強(qiáng)技術(shù)包保責(zé)任制，對(duì)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，分清責(zé)任，不搞模糊管理。三、安全、質(zhì)量管理安全、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒(méi)有安全、質(zhì)量就沒(méi)有效益。三是實(shí)行晝夜輪換督崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計(jì)劃，分析制約工期的各種因素，編制網(wǎng)絡(luò)圖，劃分作業(yè)區(qū)段，合理資配置，做到科學(xué)安排。四是嚴(yán)格按定額控制用量，建立了各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，使各類帳目清晰明白，工程材料成本分析準(zhǔn)確到位。二是樹立“質(zhì)量就是效益”的觀點(diǎn)，嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤、監(jiān)控，對(duì)其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評(píng)定，這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入。項(xiàng)目上場(chǎng)后，根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批、分期招投標(biāo)采購(gòu)，在保證采購(gòu)價(jià)格合理的同時(shí)又能保證其材料質(zhì)量。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起，作到市場(chǎng)調(diào)查為主，加強(qiáng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，嚴(yán)格管理。做好項(xiàng)目收尾的成本控制，由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，往往在項(xiàng)目后期職工凝聚力下降，隨著部分人員的外調(diào)，由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素，往往會(huì)造成效益的流失，如許多對(duì)下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的處理，是很容易造成項(xiàng)目效益的流失，努力采取各種措施，如采取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)收尾后期的管理力度、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法，力爭(zhēng)站好最后一班崗。隨著我國(guó)加入wto的不斷深入，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就迫使我們加大管理力度，提高管理水平，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志，窺避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在成本管理方面顯得尤為重要。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計(jì)劃要準(zhǔn)確性，信息收集要可靠性，采購(gòu)審批要連貫性，采購(gòu)供應(yīng)要及時(shí)性?？勺兂杀景ǎ何镔Y價(jià)格、對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi)、特殊情況下的人工費(fèi)。同時(shí)，“磨刀不誤砍材功”，通過(guò)各項(xiàng)目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測(cè)和規(guī)范的臺(tái)帳體系，一定能夠可以使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的管理人員心中都有一本明白帳，使成本管理處于大家監(jiān)控中，這樣，在施工過(guò)程管理上有了方向，在成本管理中有了控制的依據(jù)，才能抓住了實(shí)實(shí)在
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