freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整改措施[最終定稿](參考版)

2024-10-13 21:06本頁面
  

【正文】 。二、對違反上述規(guī)定的機(jī)關(guān)工作人員的處罰集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作人員違反上述規(guī)定第一條的,扣發(fā)當(dāng)事人三個(gè)月獎(jiǎng)金,由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,并按規(guī)定進(jìn)行糾正;違反規(guī)定第二條的,對于當(dāng)事人視其情節(jié)輕重給予扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,對于造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的,機(jī)關(guān)黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)找其談話,進(jìn)行教育,個(gè)人寫出書面檢查,直至按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整調(diào)離;違反規(guī)定第3—5條的,給予產(chǎn)生費(fèi)用2倍的罰款,由機(jī)關(guān)黨委通報(bào)批評,扣罰三個(gè)月獎(jiǎng)金;違反6—8條的,由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)黨委、部門領(lǐng)導(dǎo)找其談話,個(gè)人寫出書面檢查,扣發(fā)本人當(dāng)月獎(jiǎng)金。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的全體工作人員中推廣“您好、請進(jìn)、請坐、謝謝、再見”等文明禮貌用語。在為基層單位解決問題時(shí),不準(zhǔn)利用職權(quán)相互推諉扯皮。除專職駕駛員以外,機(jī)關(guān)的各級干部無論有無駕駛證均不得開公車。如單位沒有食堂或伙食點(diǎn)的可在就近飯店用餐,但必須是工作餐,不準(zhǔn)飲酒和參加社會(huì)娛樂活動(dòng)。嚴(yán)格控制各類非正式檢查,對于按上級要求成立的各類檢查組,盡可能的合并一道檢查,切實(shí)減輕基層單位負(fù)擔(dān)。超過時(shí)限未答復(fù)也未及時(shí)申明原因的,即視為同意,基層單位可按請示的意見直接辦理,出現(xiàn)問題及不良后果,責(zé)任由被請示的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)主管部門承擔(dān)。對情況緊急的要立即會(huì)同有關(guān)部門同主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究,并在最短的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。在工作崗位上不辦與本職和本部門工作無關(guān)的事宜。具體內(nèi)容如下:一、機(jī)關(guān)全體工作人員必須認(rèn)真遵守下列規(guī)定模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)私自離開工作崗位;工作中要盡職盡責(zé),盡心盡力。對嚴(yán)重違反以上規(guī)定者,將按照有關(guān)規(guī)定分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或進(jìn)行調(diào)整調(diào)離。對于上述規(guī)定,各部室的負(fù)責(zé)人對本部門的工作人員進(jìn)行宣傳、教育和監(jiān)督,部門的負(fù)責(zé)人也要自覺地接受每個(gè)工作人員的考核監(jiān)督,機(jī)關(guān)黨委對各部門進(jìn)行不定期的檢查。杜絕擺架子,耍態(tài)度等不良作風(fēng)。⒎不準(zhǔn)接受基層單位和個(gè)人以任何名義贈(zèng)送的禮品、禮金,對于無法辭退的必須按有關(guān)規(guī)定登記上交。⒌不準(zhǔn)借出差、開會(huì)、學(xué)習(xí)或私自外出之機(jī),用公款游山玩水。⒋機(jī)關(guān)各部門的工作人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,深入到生產(chǎn)一線施工項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)查了解情況時(shí),都要輕車簡從,不準(zhǔn)要求或暗示基層單位搞迎送或不必要的陪同;到基層單位檢查工作一律安排在職工食堂或伙食點(diǎn)就餐。任何人不得以任何理由對基層單位提出的問題和要求扣壓不辦或不予理睬。對在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù)不了的,應(yīng)提前向基層單位申明原因。⒉對基層來辦事或咨詢的工作人員,要熱情接待,耐心解答問題,做到文明服務(wù),禮貌待人;對外來辦事人員和兄弟單位的來賓要做到主動(dòng)熱情,周到服務(wù),積極解決問題;對待職工群眾的上訪要熱情接待,認(rèn)真聽取和解決上訪群眾所反映的問題,對一時(shí)不能解決的,要盡快向有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)反映,做好解答和安撫工作;對基層單位請示提出的問題,能答復(fù)的要立即答復(fù),如不能答復(fù)的,應(yīng)在一周內(nèi)給予答復(fù)。不準(zhǔn)在工作時(shí)間打撲克、打臺球和用計(jì)算機(jī)打電子游戲等一切娛樂活動(dòng),禁止工作或業(yè)余時(shí)間在各種場合以打麻將等形式進(jìn)行賭博活動(dòng)。第四篇:集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓整改措施為切實(shí)搞好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、鐵道部、路局和鐵路分局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定搞好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的整改措施。各位同仁要以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)做好行風(fēng)評議工作,真正實(shí)現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風(fēng),樹行業(yè)新風(fēng)”的目標(biāo)。要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要加強(qiáng)自己的道德休養(yǎng),要從自身作起,要熟悉本單位和部門的業(yè)務(wù),不能遇事踢皮球,動(dòng)不動(dòng)將事情踢給中心領(lǐng)導(dǎo),要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,切實(shí)將自己應(yīng)當(dāng)做好的工作做好。(三)狠抓服務(wù)建設(shè)。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公開通報(bào),嚴(yán)肅處理,應(yīng)該向原單位通報(bào)的堅(jiān)決向原單位通報(bào),在現(xiàn)在的大是大非面前,中心不會(huì)心慈手軟了。(二)狠抓上班紀(jì)律。當(dāng)前必須做到以下幾點(diǎn):(一)狠抓作息時(shí)間。中心受人關(guān)注的時(shí)候多了,出現(xiàn)的問題更加暴露了,所以中心必須對行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重;上班遵守請假及遵守作息時(shí)間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;工作上主觀能動(dòng)性不夠,“維持會(huì)”的思潮濃厚。(三)管理機(jī)構(gòu)渙散。個(gè)別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀(jì)律不夠,未能嚴(yán)格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準(zhǔn)”制度,以自我為中心,對中心制度置若罔聞,嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。上班時(shí)間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時(shí)間竄崗聊天的情況有之,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天的有之,上班時(shí)間打游戲的有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):(一)工作紀(jì)律松懈。二、當(dāng)前工作存在的問題但要清醒的認(rèn)識到,取得的成績是階段性的,是表面的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。第三篇:機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓整改措施同志們:服務(wù)中心的公開行風(fēng)評議及機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作已經(jīng)漸入高潮,在各行評監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各相關(guān)派駐部門的支持下,通過中心全體工作人員的努力取得了階段性的成績,但仍存在不容忽視的問題,需要加以深刻的整改,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、前階段工作開展情況針對中心人性化管理偏重,個(gè)別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠,對本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情緒,入駐部門不全、項(xiàng)目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動(dòng),信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡審批時(shí)間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費(fèi)制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因,中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項(xiàng)目的清理,及時(shí)向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實(shí)力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等措施,使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高,監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng),“綠色通道”和“一費(fèi)制”程序更加完善,基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分,部門配合加強(qiáng),工作運(yùn)行良好,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓整改措施。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦事能力和為民服務(wù)本領(lǐng),不但要想干事,而且要能干事。要繼續(xù)花大力氣搞好隊(duì)伍
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1