【正文】 2011年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹的成績，但我們也不能把目光停留在暫時的成績上面，在以后的工作中，需要進一步增強員工的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機遇，迎難而上做好各項工作，為龍泉礦井的早日投產(chǎn)做出自己應有的貢獻。在工地現(xiàn)場建立明確的消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對作業(yè)人員開展了相關(guān)知識的培訓教育。四、落實施工現(xiàn)場標準化細則在生產(chǎn)過程中，我們面對工期緊、任務重的多重壓力的同時，不忘落實施工現(xiàn)場標準化，努力打造安全文明的施工環(huán)境。每周舉行一次由建設單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參加的工程例會。定期對施工方的人員配置情況進行監(jiān)督和檢查，強化工作人員的安全意識，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足安全生產(chǎn)需要并持證上崗。定期對110KV變電站和35KV變電站及各個臨時用電變臺和線路檢修，并進行記錄。二、建立健全各項規(guī)章制度并積極落實在設備的安裝過程中，我們狠抓安全，落實規(guī)范?，F(xiàn)將全年安裝工作歸結(jié)為以下幾個方面：一、完成工作及基本建設情況2011年機電部陸續(xù)展開了井下水處理設備安裝工程、生活污水設備安裝工程、辦公樓和任務交待室綜合布線、工業(yè)場地10KV變電所、風井10KV變電所以及線路工程的安裝和建設。第四篇：機電安裝工程總結(jié)機電安裝工作總結(jié)2011年是實施“十二五”規(guī)劃目標任務的開局之年，是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我們機電部設備安裝工程全面開展和建設的一年。保證每個分項，分部、單位工程一次達標。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術(shù)指導和工序質(zhì)量預控。對主體工程的施工工藝設計，施工質(zhì)量控制方案加強審查，對關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進行咨詢。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實填寫檢查記錄，及時報驗，上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質(zhì)量保證；凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起進行復檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽結(jié)果檢查證。加強地材質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料進入工地；對各種機械、設備按采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常。材料、設備、配件進場檢驗和質(zhì)量自檢制度（1）嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)。八、質(zhì)量保證措施施工圖現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度（1）施工圖現(xiàn)場核查制度 人員進場后，由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，根據(jù)施工設計圖進一步進行現(xiàn)場核查，尤其對線路的地址情況進行詳細調(diào)查和補勘，確保不因地址資料不準而造成對質(zhì)量的影響。測量記錄：測量人員記錄、測量主管工程師復核、機電部經(jīng)理審核。七、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度施工方案編制：主管工程師負責方案的編制，機電部經(jīng)理負責復核，項目總工負責審核，項目負責人審批。驗收中有不合格的項目，由安裝單位限期進行整改合格；經(jīng)驗收各部門及使用單位負責人簽字后生效，并辦理移交手續(xù)，方可投入使用。六、工程質(zhì)量驗收制度應建立工程質(zhì)量檢查網(wǎng)，層層檢查驗收，堅持群眾自檢和專職檢查相結(jié)合；每班檢查和定期巡回檢查相結(jié)合；單項檢查與驗收相結(jié)合。能立即整改的必須當即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時間，定整改驗收人員。對糾正、預防措施的實施效果進行驗證，并保存記錄。檢查的目的是促進施工質(zhì)量的持續(xù)改進。質(zhì)檢工程師、主管技術(shù)人員及有關(guān)部門要對措施實施情況進行重點檢查，并保存記錄。質(zhì)檢工程師應聯(lián)合工程部建立項目質(zhì)量關(guān)鍵工序臺帳，預先制定管理方案或措施。為保證工序質(zhì)量一次合格，貫徹誰檢查誰負責的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔責任。每月主管技術(shù)人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報至項目經(jīng)理部保存。在協(xié)作隊伍自檢合格后，報主管工程師檢查，然后報經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師檢查。（2）竣工交驗時提供正確使用和保護的說明，做好回訪保修工作。（2）成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時，應根據(jù)實際情況采取妥當?shù)谋Ｗo措施。（5）科學地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。在施工日志中做好記錄。（2）各作業(yè)隊應在工程開工前向所有進場人員進行成品、半成品防護教育，并嚴格按防護措施組織施工。（6）各單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品、半成品保護制度的規(guī)定，禁止在本責任區(qū)域或其他責任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。（4）各作業(yè)隊的成品、半成品保護措施應列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達作業(yè)指導書，同時各工區(qū)要認真解決有關(guān)成品、半成品、保護工作所需的人員、材料等問題，使成品、半成品保護工作落到實處。（3）各作業(yè)隊要加強職工及勞務工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。各作業(yè)隊必須根據(jù)項目部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。成品、半成品保護的范圍采購的物資及設備、已完工的分項、分部和單位工程、砼預制構(gòu)件，以加工的鋼筋等。四、半成品、成品保護制度成品、半成品保護的目的 通過編制本制度，達到確保建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期目標的目的。關(guān)鍵部位驗收程序：由負責該項關(guān)健部位的主管工程師組織自檢，經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后，報分部技術(shù)負責人，由分部技術(shù)負責人組織工程部、質(zhì)檢部和安全部等相關(guān)人員參加驗收并填寫驗收記錄。主管工程師加強對隱蔽工程的巡回檢查和監(jiān)督，對不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時糾正。隱蔽工程的檢驗應在工程隱蔽前進行。各主管工程師應做好隱蔽工程施工記錄。三、隱蔽工程全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)控制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程質(zhì)量的重要措施。定期進行工程質(zhì)量大檢查 項目部建立施工質(zhì)量工作定期檢查制度，每月進行一次，由項目部領(lǐng)導主持，有關(guān)部門和專職質(zhì)檢員參加。合格后報項目質(zhì)檢部專職質(zhì)量檢查工程師進行質(zhì)量專檢，合格后簽發(fā)自檢合格意見向監(jiān)理部報驗。開工前檢查內(nèi)容及要求，開工前由項目隊施工技術(shù)部門將施工技術(shù)交底及相關(guān)作業(yè)指導書報項目質(zhì)檢部備案。二、過程“三檢”制度項目部實行三級質(zhì)量管理機制即：施工班組、主管工程師、質(zhì)檢工程師三級質(zhì)量管理體系。對基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。（3）各級技術(shù)人員應仔細核對交底內(nèi)容，確保技術(shù)交底正確無誤。（1）綜合性技術(shù)交底由工程部長組織工程技術(shù)人員編制并復核，總工程師簽發(fā)?，F(xiàn)場技術(shù)交底必須有書面資料，交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標準和安全操作注意事項，且有編制、復核、接收人簽字，并標注日期。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備等。項目工程部負責單位工程、分部工程和重點控制工程的技術(shù)交底、安全交底，技術(shù)組負責分項工程和各項臨時工程的技術(shù)交底。總工程師組織工程技術(shù)部門向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進行本工程綜合性技術(shù)交底。甲方（公章）：_________法定代表人（簽字）：__________________年____月____日乙方（公章）：_________法定代表人（簽字）：__________________年____月____日第三篇：機電安裝工程管理制度機 電 編制日期：工 程 管 理 制 度2016年12月28日目錄一、技術(shù)交底制度.................................2二、過程“三檢”制度.............................3三、隱蔽工程全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)控制度...............4四、半成品、成品保護制度.........................4五、質(zhì)量檢查制度.................................5六、工程質(zhì)量驗收制度.............................6七、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度...................6八、質(zhì)量保證措施................................6一、技術(shù)交底制度技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。乙方在施工期間應加強內(nèi)部職工的教育和管理，整治好生活設施和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，尊重當?shù)氐拿耧L民俗。3）設計變更通知等技術(shù)文件。1）設計圖紙及招投標文件的技術(shù)要求。甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生糾紛時，雙方友好協(xié)商解決，當不能協(xié)商時，可在甲方當?shù)?，按法律有關(guān)程序執(zhí)行，其發(fā)生的費用由違約方承擔。如一方違約，對方有權(quán)按《經(jīng)濟合同法》和《建設安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟責任，違約方必須賠償對方經(jīng)濟損失。由于乙方的原因造成對第三者的傷害和其他損失，均由乙方負責賠償，甲方不承擔任何責任。乙方必須重視施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和消防防火工作，杜絕發(fā)生安全責任事故。以提高乙方及全體施工人員的安全意識，保證施工現(xiàn)場安全。監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過程中，有權(quán)對不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患通知書》、《整改指令》并限期和立即整改。九、安全管理：乙方必須認真貫徹國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立安全生