【正文】 修理完畢后，要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗收簽認(rèn)，以表示修理工作完成。 ②建設(shè)單位(用戶)用口頭或書面方式通知施工單位的有關(guān)保修部門，施工單位必須盡快地派人前往檢查，并會同建設(shè)單位做出鑒定，提出修理方案，并盡快組織人力、物力進行修理。 (2)保修時間 自竣工驗收完畢之日的第2天計算，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年，采暖和供冷工程為2個采暖期或2個供冷期或按合同約定時間。 ④質(zhì)量問題的發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任，修理費用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。 ②質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理。②對投訴有誤的，也要耐心作出說明，切忌態(tài)度簡單生硬。②發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，如在保修期內(nèi)迅速處理；如已超過保修期，要協(xié)商處理。⑥察看機電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況。④采用郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞方式。②技術(shù)性回訪。 ②工程回訪時間一般在保修期內(nèi)進行。⑥鞏固良好的協(xié)作關(guān)系。④向建設(shè)單位提出保修期后的維護和使用等方面的建議和注意事項。②聽取各方面對工程質(zhì)量和服務(wù)的意見。辦理工程結(jié)算簽證手續(xù)，進入工程保修工作。辦理工程檔案資料移交。簽發(fā)《竣工驗收證明書》，辦理工程移交。 ③項目竣工驗收：發(fā)出《竣工驗收通知書》：建設(shè)單位應(yīng)在正式竣工驗收日之前十天，向施工單位發(fā)出《竣工驗收通知書》。 (2)竣工驗收步驟 ①竣工自驗(或竣工預(yù)驗)：自檢應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工員等共同參加。③工程全部完成，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設(shè)計要求，并具備竣工圖表、竣工結(jié)算、工程總結(jié)(如果需要)等必要文件資料，由工程主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗收的單位提出竣工驗收申請報告。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，并向建設(shè)單位提出交工報告。 3．竣工驗收程序 (1)竣工驗收的要求 ①根據(jù)工程的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，機電安裝工程的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行（視工程規(guī)模定）。(7)建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工的規(guī)定。(5)主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件。(3)技術(shù)設(shè)備說明書。 1．機電安裝工程項目竣工驗收2．竣工驗收依據(jù) (1)可行性研究報告。(3)另行支付工期獎、質(zhì)量獎、措施獎及索賠等款項。 3．關(guān)于工程項目竣工結(jié)算的其他工作 (1)分段結(jié)算的開工前還要收取預(yù)付款。(6)企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)將結(jié)算資料送交財務(wù)部門，進行工程價款的最終結(jié)算和收款，發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款。(4)竣工結(jié)算書匯總，編制工程綜合結(jié)算書，并撰寫編制說明。(2)對原報價單的主要內(nèi)容進行檢查和核對。 (二) 工程項目竣工結(jié)算的依據(jù)和程序 1．工程項目竣工結(jié)算的依據(jù) (1)承包合同，包括中標(biāo)總價(2)合同變更的資料(3)施工技術(shù)資料(4)工程竣工驗收報告(5)其他有關(guān)資料。(4)其他直接費。 (2)材料費。③特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。 (5)施工人員的文明管理：①項目部應(yīng)對管理人員和施工人員進行文明、禮貌的教育。④食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加工、保管生、熟食品要分開，炊事員上崗須穿戴工作服帽、持有效的健康證明。②施工現(xiàn)場各區(qū)域整齊清潔、無積水，運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。②施工中應(yīng)特別注意噪聲污染、粉塵污染、有毒氣體污染和污水污染。⑤各種安全標(biāo)識齊全、醒目、整齊。④室外施工設(shè)備應(yīng)有防護棚，室內(nèi)施工設(shè)備應(yīng)放置整齊。 ②施工現(xiàn)場要有明顯防火標(biāo)志，消防通道暢通，消防設(shè)施、工具、器材符合要求；施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。④施工區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)有明確的劃分；責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項管理制度健全并上墻；施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理，成品保護措施健全有效。 ②按照相關(guān)文件規(guī)定制作工程標(biāo)志標(biāo)牌。⑤施工人員的文明管理。③環(huán)境保護。 (二) 現(xiàn)場文明施工的措施 1．現(xiàn)場文明施工的策劃 (1)項目部要建立文明施工管理體系；(2)施工項目文明施工策劃(管理)的主要內(nèi)容：①廠區(qū)文明施工管理。 (3)安全標(biāo)識的使用與管理：①制作必須按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)②應(yīng)掛在醒目、與安全有關(guān)的地方。⑧方向標(biāo)識。⑥小心標(biāo)識。④危險標(biāo)識。 ②禁止標(biāo)識。 (2)安全標(biāo)識的種類：根據(jù)其用途的不同可分為禁止標(biāo)識、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識和提醒標(biāo)識4類。 (1)安全標(biāo)識的顏色：紅、黃、藍、綠四種顏色。④項目部采購的施工設(shè)備、器具、防護用品等均必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②避免技術(shù)管理缺陷、施工組織 設(shè)計不完善和作業(yè)程序安排不合理。③應(yīng)防止腐蝕性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、射線等對人體的危害。 (3) 消除環(huán)境因素對安全防護的影響： ①施工環(huán)境應(yīng)整潔，夜間施工要有良好的照明，材料和施工設(shè)備布置應(yīng)整齊道路暢通、 施工現(xiàn)場的安全防護到位等。⑥防止操作者長時間從事超負(fù)荷作業(yè)而使身體處于極度疲勞狀態(tài)。④良好的人際關(guān)系氛圍，注意職工生活、休息和身體狀況。②用安全管理制度規(guī)范人的行為。 七、 機電安裝工程現(xiàn)場文明施工的管理要求 (一) 施工現(xiàn)場安全防護和標(biāo)識 1．施工現(xiàn)場的安全防護 (1) 消除物的不安全狀態(tài)的防護措施： ①消除施工設(shè)備的不安全狀態(tài)②消除作業(yè)場所的不安全因素③消除施工現(xiàn)場危險物質(zhì) 的不安全因素。某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的，由后續(xù)工序處理。 ③不作處理的質(zhì)量問題通常有以下幾種情況：不影響使用功能和生產(chǎn)工藝的要求。 ③質(zhì)量問題處理的控制及驗證：質(zhì)量問題責(zé)任人對質(zhì)量問題按處理方案處理完畢后，報經(jīng)質(zhì)量檢查人員進行復(fù)驗，驗證是 否達到預(yù)期目的或還留有隱患。 ②質(zhì)量問題處理方案的實施：由質(zhì)量問題責(zé)任人實施。 (2)質(zhì)量問題的現(xiàn)場保護和應(yīng)急措施 (3)質(zhì)量問題的原因分析：①建立在質(zhì)量調(diào)查的基礎(chǔ)上②項目總工程師組織現(xiàn)場有關(guān)人員進行質(zhì)量問題的原因分析③質(zhì)量分析可采用因果分析圖法，對人、機、料、法、環(huán)的五大因素進行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素。 (二) 質(zhì)量問題處理的程序和基本要求 一般由項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及責(zé)任負(fù)責(zé)人進行分析處理。④竣工驗收采用隨機抽檢，按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行。②單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請。⑧檢驗的確認(rèn)。工業(yè)設(shè)備安裝工程：按保證項目、基本項目和允許偏差項目進行檢驗）⑥停工后復(fù)工前的檢查。④隱蔽工程檢查。②主要設(shè)備、材料、成品、半成品的驗收檢驗。 2．單位工程質(zhì)量檢驗的主要內(nèi)容 (1)單位工程質(zhì)量檢驗應(yīng)按工序→分項工程→分部工程→單位工程的順序逐次進行。 (1)建筑設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗的主要依據(jù)是施工圖、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國建筑設(shè)備安裝的質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)堅持了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，建筑設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是通過檢驗和驗收予以控制；而工業(yè)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量仍舊是按原檢驗、評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)予以控制。④已識別的風(fēng)險源及應(yīng)需采取的安全防范措施⑤與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系。 ②施工方法、施工順序及施工進度目標(biāo)的要求。 (3)對施工作業(yè)隊、施工作業(yè)班組進行施工任務(wù)的交底，工程項目(單位工程)開工前，主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊進行施工任務(wù)交底；專業(yè)施工員(工長)向施工作業(yè)班組進行施工任務(wù)交底。⑤施工難點的策劃方向。③施工準(zhǔn)備工作計劃實施的責(zé)任分工。交底的內(nèi)容應(yīng)包括：①工程概況、施工特點和難點、施工部署、主要施工方法、施工總進度計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)等。 ⑤工程項目管理的目標(biāo)(質(zhì)量、安全、進度、成本)和管理控制的要求。③工程設(shè)備和材料的采購供貨責(zé)任分工及有關(guān)要求。 (1)企業(yè)向項目經(jīng)理部管理人員交底：①經(jīng)濟標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)書、合同洽談等情況。 ④采用單一專業(yè)隊建制組織施工時，施工任務(wù)劃分宜按分部工程或子分部工程組織施工。 ②自有專業(yè)隊伍能力和資源條件可以滿足承建項目施工任務(wù)的，應(yīng)自行組織施工；如有不能滿足的部分，可以分包給具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)、能力的專業(yè)承包商。 (2)按項目實施方式的劃分原則：包括總承包方自行組織實施和發(fā)包給專業(yè)分承包方組織實施兩大部分。 (4)與監(jiān)管部門的接口： 機電安裝工程中有政府明令監(jiān)督的特種設(shè)備安裝、消防設(shè)備安裝等，應(yīng)按國家的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，列出計劃，依照報檢、過程監(jiān)督、最終準(zhǔn)用等程序辦理一切法定手續(xù)。 ④如果工程項目實行工程總承包，則總承包方實施對整個項目全面管理，并負(fù)協(xié)調(diào)配合的主導(dǎo)責(zé)任。 (2)與土建施工方的協(xié)調(diào)配合： ②民用機電安裝工程中土建工程是主線，機電安裝工程為輔線，輔線必須服從主線。 ②與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)。