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浙江華天機械有限公司員工手冊(參考版)

2024-10-13 20:32本頁面
  

【正文】 3。第四條 安全防范紀律1. 不準攜帶違禁品、危險品或生產工作無關的物品進入工作場所。7. 堅持執(zhí)行“首檢、專檢、自檢”的三檢制度,對不合格品按其損失程度,以誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,予以折價賠償。不得搬弄是非,吵架斗毆及煽動罷工,違者必究。4. 工作中遇到疑難問題,應及時主動請教技術、管理人員協(xié)助解決,不得自作主張,盲目蠻干。2. 員工上班期間不得任意串崗、離崗,如須離開應由車間主任批準,違者重罰。應婉轉相告或以書面方式陳述,但未經領導決定之前,不得自作主張、自行其是。2. 服從領導的安排和調度,對所分配的工作,要認真履行,爭取時效,不討價還價,陰奉陽違。3.移交時應辦手續(xù)如下:a辦或未了的主要事務,經辦工作交代清楚 、資料 、程序文件、質量手冊、上崗證 第二章勞動紀律第一條 員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。辭職1. 勞動合同期未滿需要提前離職的員工,一般崗位提前一個月,特殊崗位(注:爐工、制殼工、從事業(yè)務、技術管理等人員)需提前三個月,以書面形式向公司遞交辭職報告。(二)新員工正式上班7日內,提出辭職,公司將不發(fā)工資。錄用人員在試用期間由所在部門(車間)與綜合管理部對其進行跟蹤考核,試用期滿后由相關部門組織對試用人員進行考核,開具證明交財務,財務部門根據(jù)證明調整工資待遇。報到登記新員工于報到之日,綜合管理部應給其辦理“員工登記”手續(xù),隨后為新員工辦理下列手續(xù): ,管理人員領取程序文件與質量手冊; ; ; ; 。八.抵制歪風,巨腐蝕,永不沾。六.關心同志、尊師愛徒、和睦家庭、團結鄰里。四.努力學習、提高政治、文化、科技、質量水平。二.熱愛集體、勤儉節(jié)約、愛護公物、積極參與管理。寄后語 當你讀完這本手冊時,無論你是新員工還是老員工,一定可以從多方面、多角度了解到公司對員工的基本要求,也對了進一步地了解,希望這些能夠對你今后的工作有所幫助,使你能夠更好地,更快地進入工作角色。員工集體會餐、加班誤餐納入福利項目列支核銷。公司內部各事業(yè)單位彼此之間因關聯(lián)而發(fā)生的業(yè)務、上下級之間因調研、檢查、交流、會議、學習的活動不屬于招待費的列支范圍。宴請和贈品的費用標準由總經理核準。招待費管理 招待費包括:招待來訪客人的茶葉、水果、飲料等費用;宴請客人的用餐、食品、酒水等費用;贈送客人、客戶的紀念品等費用。市內交通費應在實際發(fā)生后次日申請核銷。聘請公司以外的人員同公司員工共同出差辦事,聘請人員的報銷標準由總經理確定。因公宴客的費用,應以統(tǒng)一發(fā)票(正式收據(jù))為憑。(中餐:中午11:002:00在火車上,晚餐:晚上5:0010:00在火車上。出差天數(shù)按自然天數(shù)計算,在途時間除外。出差補助實行包干制,不再報銷外地的市內交通費、住宿費、伙食費等。出差人員按規(guī)定乘坐車、船、飛機,憑長途汽車票、火車硬座、硬臥鋪票、飛機票、三等船艙票以及途中意外傷害、保險票、機場建設費等據(jù)實報銷。因緊急情況需利用空運交通或火車軟臥必須提前請示總經理核準。差旅費用管理 差旅費用包括交通費、出差補助和在途餐費補助等費用??偨浝韺M用發(fā)生的效益、合理性進行批準;財務經理對票據(jù)的合規(guī)性、合法性、齊全性進行審核。前款未清,后款將不予領取,由此影響公司事務的正常開展由當事人承擔全部責任。若費用列支項目經查實存在有任何為個人經濟利益目的而故意夾帶票證、虛報等行為,該筆費用(全部)不予審核報銷,全部由當事人自行承擔并按公司制度給予相應處罰。日常單張費用報銷在100元以內(含)由經辦人申請,部門經理審核、財務經理審批后到出納處報銷;100元以上需總經理或其授權人簽字批準后方可報銷,嚴禁將費用化整為零報銷。費用管理規(guī)范借款審批與核銷 因辦理公司事務借用錢款在500元以下(含)由經手人如實填報借支單,經部門經理審核財務經理審批后,到出納處領款;500元以上的需總經理或其授權人簽字批準后到出納處領款。在您正式加入公司時,您會與公司簽署《知識產權及保密協(xié)議》,這是一份具有法律約束力的文件,請您注意不要違背協(xié)議中的各項條款。這里特別提請您注意如下幾個方面: 在公司內請您不要用計算機玩游戲、看影碟,聽音樂; 利用公司內部網絡收發(fā)文件,尤其是內部發(fā)文一定要進行查毒處理; 未經公司批準,請不要拷貝公司擁有版權或外部供應商提供的版權軟件; 研發(fā)網和測試網必須與辦公網嚴格分開; 辦公用機不得安裝存在安全隱患的軟件; 辦公用機必須安裝公司防病毒軟件,并定期清理隔離區(qū);外來軟盤和光盤使用前必須進行病毒檢查工作;辦公用機未加密碼,不的設立完全共享; 辦公用機及其他網絡設備的IP地址由IT部統(tǒng)一規(guī)劃、分配,任何人不得隨意配置使用; 請勿使用非法軟件; 請勿濫用網絡資源。保持辦公位整潔,請愛護公物,不要隨意刻劃。環(huán)境保護 社會、公司環(huán)境資源維護靠大家。公司進行重大商事活動時,所有參與人員必須著職業(yè)裝。接待客人應彬彬有禮,熱情相待; 在過道遇到客人時,應主動側身請客人先行; 應主動為客人打開房門或車門并請客人先行; 客人走后,接待人員應作好整理善后工作。技術部原則上不接待任何客戶,開發(fā)項目的協(xié)調和聯(lián)系應在演示廳進行。應以勤儉節(jié)約的態(tài)度合理使用易耗辦公用品,愛護辦公設備和公共設施,下班后要隨手關門,關燈,關閉空調,并認真檢查有關設備的關閉和運行情況。領用或借用的物品應妥善保管和使用; 借用的物品應在規(guī)定時間內歸還,不能歸還者應給予同等價值的補償,該項補償可以在每月薪水中扣除; 領用的物品在公司要求歸還時予以返還,否則公司有權留置其個人有關物件和所有需要給付的報酬或核銷費用。所有購置的物品應在行政事務部入庫后方可以領用或借用。保護公司和您的財產,妥善保管鑰匙: 請勿私配房門、辦公位鑰匙; 需調整辦公位時,請事前提需求;同時請歸還原辦公位鑰匙,勿移動辦公位家具。保護公司財產和您的人身安全,避免泄露公司商業(yè)機密: 不需通宵加班的員工,請勿在辦公區(qū)內留宿;如需要,須經部門總經理批準; 請將需銷毀的保密文件封袋并交保潔員回收; 在辦公區(qū)域如遇陌生客人單獨行動,請您主動詢問其來意并妥善處理。每年續(xù)簽勞動合同時,經過績效考評并結合實際情況進行崗位和職級調整,范圍不低于全體員工的20%;對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升,范圍不超過全體員工的10%; 在條件具備時,實行管理人員竟聘上崗。福利: 公司按國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金,購買依據(jù)為固定工資的金額,應當由員工自行承擔的部分在員工工資中扣除。公司根據(jù)當前實際發(fā)展需求制定并發(fā)布績效分值的權重構成??冃И劷鸶鶕?jù)本人績效分值按比例發(fā)放。特別津貼為過渡性補貼,獲得特別津貼的員工最多可以享受一年待遇期滿后取消。試用期工資按其應聘評估職級的下一級標準發(fā)放,轉正定崗后確定崗位工資級別; 總經理確定部門經理以上崗位的級別,人力資源部和部門經理一起確定部門內每個基層員工的實際崗位級別。管理人員實行聘任制度,一年一聘;技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘;收入構成: 正式員工全部薪酬分為固定工資、工齡津貼、職位津貼、績效獎金、特別津貼和公司福利;市場、實施部門員工還可以從項目的毛利潤中按比例獲取提成。管理機構: 公司設立薪酬委員會負責職級調整、績效獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。勞動報酬和激勵措施 釋義: 員工是指公司所有人員; 基層員工是指部門經理職級以下的員工; 管理人員是指部門經理職級以上的人員; 高級管理人員是指部門總監(jiān)職級以上的人員。3.曠工 無效的請假以曠工論處。除特殊、緊急情況外,請假必須于假前填報請假條,得到部門經理的批準并在行政事務部備案,并做好工作交接,否則請假無效。病假超過15日者,從第1日天開始停薪留職1個月,1個月后仍未能到崗者解除勞動合同。配偶、三代以內直系血親及配偶二代以內直系血親的喪假三天。假期及請假 1.法定假期 法定節(jié)假日休假,根據(jù)國家的具體規(guī)定實施。公司行政部門負責督察遲到、早退、無故脫崗行為,上述行為在5分鐘以內者,扣除當日工資伍元; 上述行為在10分鐘以內者,扣除當日工資拾元; 上述行為在15分鐘以內者,扣除當日工資拾伍元; 上述行為超過15分鐘者,扣除當日工資叁拾元; 上述行為超過2小時者,扣除當日工資伍拾元。因公出差不能及時交《考勤說明條》的員工,請?zhí)崾颈静块T經理在每月2日前代辦《考勤說明條》。為保證每月工薪的按時發(fā)放,每月2日前是上月考勤說明的截止日期(遇節(jié)假日順延)。因公、私事不能打卡,均需如實填寫《考勤說明條》,呈交直接上級經理審批后于事先或事后二個工作日內交行政部備案。無論何時上班、下班,出入辦公地點都應打卡或登記考勤。周一至周五工作時間為上午8:30—12:00,下午為13:30—17:30; 周六工作時間為上午9:00—11:30。具體辦理離職手續(xù)細節(jié),請您參考《公司員工辭職工作流程》。若新員工在試用期不符合崗位要求,部門可對其崗位進行調整或終止試用。試用期滿,對新員工進行考核,同時將考核結果反饋給新員工,以便其提高和改進。根據(jù)部門工作目標,與新員工共同制定工作計劃,合理安排新員工的日常工作和階段目標。指導人的工作主要包括以下內容: 引導新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務流程以及相關業(yè)務接口人。對培訓期間表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)秀的員工,則將予以公司內通報表揚并將名單公布于公司主頁上。入職培訓結束后,指導人將根據(jù)試用員工培訓期間各方面表現(xiàn)(占70%)及筆試成績(占30%),給出綜合評定等級。并公布違紀現(xiàn)象; %的權重,指導人可根據(jù)人力資源部提供的成績和表現(xiàn)記錄酌情進行評分。入職培訓的考核方式主要包括: 培訓期間日常表現(xiàn)的觀察記錄(紀律、態(tài)度表現(xiàn)、個人培訓總結等)、培訓結束時的考試(筆試)兩部分。在合同期內,公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時,提供的情況或資料虛假或與事實不符,公司將隨時與之解除勞動合同,并不支付任何經濟補償金。勞動合同 為規(guī)范用工管理,保護公司和員工的合法權益,凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動合同》。這種原則有利于集中集體智慧避免決策的片面性,我們希望民主管理還會擴展,權威作用進一步加強,希望您成為其中一員。公司建立以各部門經理為首的首長負責制,它隸屬于以民主集中制建立起來的決策委員會。公司會不斷地進行修正使之日趨合理與完善,但是在此之前我們都必須嚴格遵守。管理規(guī)則的權威與尊嚴的確立對于公司的經營來講必不可少,這些規(guī)則將有助于公司這個復雜的系統(tǒng)平衡運行。用戶的判斷是我們質量的最終評價,不斷改進、爭創(chuàng)更好是我們永無止境的工作任務,每一個員工都必須對他(她)的工作質量承擔責任,每一個部門的領導者都必須對他(她)的部門的工作質量承擔責任。我們的目標是向我們的用戶提供杰出的質量與價值的產品與服務,把公司建成最優(yōu)秀的軟件制造和網絡運營企業(yè)。我們希望每一個員工以高度的責任感,竭力支持公司的成功,公司在此過程中將不斷努力為員工提升良好的工作氛圍、福利待遇以及培訓和發(fā)展機會。我們依然執(zhí)作于事業(yè)成就的追求,致力于實現(xiàn)屬于威仕達的神話。威仕達創(chuàng)立于1997年,至今已有十年的歷史。祝愿您在威仕達公司工作期間事業(yè)有成!致員工書 您有幸進入了威仕達公司,我們也有幸獲得了與您的合作。由于篇幅有限,我們只選擇了新員工應先知曉,老員工需常查閱的部分內容。本手冊讓您了解公司的組織結構、管理哲學和公司價值等有關情況,幫助您理解就職于公司的各項條件及要求。本手冊于2014年2月7日公布生效執(zhí)行,之前規(guī)定與本手冊相抵觸的以本手冊為準。本手冊條款若與國家法律法規(guī)相抵觸或公司情況發(fā)生變化時,則根據(jù)國家法律法規(guī),結合公司實際再行修訂。本手冊執(zhí)行過程中發(fā)生疑問由人事部經理組織研習,如無法解決時,報請總經理批準。第十四章 附則本手冊條款適用于本公司全體員工。員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞,在補領時,公司會要求照價賠償。除制服自然破損外,其他須照價賠償。公司制服反映公司的形象,員工在工作時必須穿著并保持整潔得體。員工離職時,必須將廠證交回人事部。凡有損壞或遺失廠證應書面說明經過向人事部申請補發(fā),補辦廠證收工本費5元;年累計三次(含)以上者,人事部視情節(jié)給予警告處分。第十三章.廠證、制服管理一、廠證管理、廠證是員工進出廠區(qū)的證件,進入或逗留在廠內,必須按規(guī)定佩戴在制服 上方規(guī)定的位置。離職者在人事部辦理好離廠手續(xù)后,方可到財務部領取工資。三、離職辦理:本公司員工離職須辦理移交手續(xù)。裁員:因公司經營困難或公司升級已不需要部分工種在調整下確無法進行安排崗位的經工會同意非正常中止合同。解雇(開除):a.解雇適用于過失責任,或違反公司規(guī)章、人事行政通告和部門禁令情節(jié)較嚴重者。二、離職的構成:自動離職:a.申請自動離職;b.連續(xù)曠工三天或一個月內累計曠工三天; c.自動離職不能領取在廠的一切工資款項。獎懲計算標準如下:a.三次嘉獎等于一次記功; b.三次記功等于一次記大功; c.三次警告等于一次記過; d.三次記過等于一次記大過。n.參與非法組織,拉幫結派者;o.欺騙公司或其它重大損失或不當行為,導致嚴重后果者。有下列行為之一者,給予記大過:a.擅離職守,致使發(fā)生事故使公司蒙受損失者;b.泄露公司機密者; c.遺失重要文件、物品者; d.在工作場所吸煙者;e.擅自改變作業(yè)方法造成損失者;f.拒絕主管人員合理指揮,經勸導仍不改正者; g.違反操作安全規(guī)定造成損失者;h.代人打卡或代他人打卡欺騙考勤者; i.仿效上級主管簽名者。有下列行為之一者,給予記過:a.不執(zhí)行上司指令,無正當理由不能如期完成生產任務者;b.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以包庇隱瞞或不舉報者;c.因疏忽致使機器損壞、物品損壞或傷及他人,情節(jié)不太嚴重者;d.攜帶零食進入車間或在工作場所吃東西者;e.攜帶危險品進入車間、宿舍者;f.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;g.在工作時間睡覺者;h.附和罷工、怠工者;i.不關水龍頭,不沖廁所者;j.宿舍賭博,亂搬床位,損壞宿舍公物者。二、懲罰員工懲罰分以下5種: a.警告(處罰款2050元); b.記過(處罰款50100元)
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