武漢煙草(集團(tuán))有限公司體制改革方案(參考版)
2024-10-13 20:26本頁(yè)面
【正文】 （四）綜合股。負(fù)責(zé)制定、修改目標(biāo)管理考核細(xì)則；依據(jù)目標(biāo)管理考核細(xì)則對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)、執(zhí)法人員工作績(jī)效和執(zhí)法人員著裝、儀容、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、到崗到位履職盡責(zé)情況，全局部署的中心工作和專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況，縣委、縣府、縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示及交辦事項(xiàng)的辦理情況，城市管理協(xié)管人員到崗到位、盡職履責(zé)等情況的督促檢查工作；做好縣委、縣府督查各科室督辦事項(xiàng)的督促檢查、情況報(bào)告工作。負(fù)責(zé)全局合同制人員、公益性協(xié)管員及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部協(xié)管員的管理工作、離退休干部管理工作；負(fù)責(zé)黨的建設(shè)和組織建設(shè)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）政策法規(guī)股。建議重新設(shè)置如下：（一）綜合辦公室。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“集中執(zhí)法、屬地管理、完善機(jī)制、保障有力”的原則，進(jìn)一步理順城市管理體制，落實(shí)管理責(zé)任，優(yōu)化運(yùn)行模式，加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化考評(píng)措施，逐步形成分工科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的城市管理體制。認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆二中全會(huì)，十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議關(guān)于深化行政體制改革以及國(guó)家、省、市、縣關(guān)于實(shí)行和城市管理工作改革的精神，按照嚴(yán)格執(zhí)法和科學(xué)管理相結(jié)合的原則，逐步建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的城市管理行政執(zhí)法體制，建設(shè)廉潔務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，提高城市的現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。第五篇：XXX城市管理行政執(zhí)法改革建議方案（草案）為認(rèn)真貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》、《四川省城市管理綜合行政執(zhí)法條例》和《四川省人民政府關(guān)于在蓬溪縣開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》的規(guī)定，根據(jù)《遂寧市全面深化改革工作考核辦法（試行）》（遂目督?2014?33號(hào)）精神，結(jié)合蓬溪縣實(shí)際，特制定蓬溪縣城市管理體制改革建議方案。以此推算，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的損失約6000億元。從全球范圍來(lái)看，養(yǎng)老金投資運(yùn)營(yíng)多為購(gòu)買國(guó)債，或是采用市場(chǎng)化投資運(yùn)作，而存在商業(yè)銀行的只有中國(guó)。方案的重點(diǎn)包括養(yǎng)老金整體投資運(yùn)營(yíng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革、養(yǎng)老保險(xiǎn)跨省轉(zhuǎn)移等方面。、本方案最終解釋權(quán)歸公司董事長(zhǎng)。、當(dāng)月超額完成月生產(chǎn)計(jì)劃訂單任務(wù)的，給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)。、非生產(chǎn)要求安排加班私自加班者，不計(jì)算加班工資。8．消極怠工者、不服從管理者、不安心、認(rèn)真工作者、鬧情緒者，視其情節(jié)給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、罰款、開(kāi)除等處罰。、違反公司相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的，按公司相關(guān)規(guī)章制度處罰規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。崗位職責(zé)、各崗位職責(zé)根據(jù)公司《崗位工作規(guī)范要求》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)公司文件盒規(guī)定執(zhí)行。、每滿1年給于50元/月的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)計(jì)算。、加班必須先申請(qǐng)后加班，所有加班均需由生產(chǎn)部長(zhǎng)提前一日安排，提前填寫加班申請(qǐng)單。、因定額生產(chǎn)任務(wù)未完成造成加班的不計(jì)算加班工資。、公司因生產(chǎn)訂單交期等原因安排相應(yīng)人員加班，被安排加班的人員必須服從加班安排，拒絕加班者自拒絕之日起3個(gè)月內(nèi)不得安排加班。、績(jī)效考核表見(jiàn)附件三 、加班工資，加班申請(qǐng)、加班工資以基本工資和技能工資合并計(jì)算。、績(jī)效考核評(píng)分由班組長(zhǎng)和生產(chǎn)部長(zhǎng)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行公平、公正的原則分別評(píng)分，班組長(zhǎng)評(píng)分按績(jī)效評(píng)分總額的30%（總分30分）計(jì)算，生產(chǎn)部長(zhǎng)按績(jī)效工資總額的70%（總分70分）計(jì)算，合并計(jì)算結(jié)果由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總計(jì)算，報(bào)生產(chǎn)副總審批。、評(píng)分結(jié)果根據(jù)比例計(jì)算績(jī)效工資最終數(shù)據(jù)。、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)：600元/月，二級(jí)：500元
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