【正文】 從1月12日起，各單位領導準備筆記本每天抄寫一段本安知識，月底本安辦進行檢查并通報。各施工單位上報離礦、留礦人員名單并報本質安全管理辦被備查。本質安全管理辦依據神新發(fā)（2012）05號文件精神關于開展“全國學神華，我們怎么辦”活動的通知，編制我礦2012年的整改提升計劃。同時，協調好東三采區(qū)+541mB36工作面的生產；綜采一隊抓好東一采區(qū)+518mB4+6末采工作面、東三采區(qū)+541mB36工面設備的維護、檢修工作；綜采二隊做好人員組織、工作面設備檢修工作；綜采一隊、綜采二隊對實施超前預裂工藝而破壞的錨網及時進行補網；加強綜采一隊、綜采二隊員工的崗位知識學習，全面提高兩個綜采工作面員工的業(yè)務能力；綜采一隊、綜采二隊加強工作面頂板的安全管理，認真學習自治區(qū)煤管局下發(fā)的煤礦頂板管理管理條例。兩個計劃的編制：通風隊編制礦井2012年“一通三防”工作計劃及瓦斯抽放的專項計劃。2012年1月，我礦需完成兩個方案的編制、兩個報告的審查備案工作及兩個計劃的編制：兩個方案的編制：通風隊根據我礦5年瓦斯治理規(guī)劃細化礦井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集團公司專家對我礦瓦斯治理方案的專項調研；生產辦編制我礦頂板管理基礎方案。各單位嚴格按照11日上午召開的《礦井安全生產部署（五年計劃）》會議要求完成各系統的編制工作。機電運輸重點工作安排：設備辦周五上報我礦主井系統改造、安全隱患整治、原煤分選系統改造所需設備的委托計劃；主井皮帶改造工程已經開始招標，設備辦按前期制定的方案，做足工程開工前的準備工作；春節(jié)前，設備辦、機運隊、通風隊力爭完成一臺地面空壓機的安裝、調試、運行工作；做好運輸系統監(jiān)控的安裝、調試、使用工作，加強現場操作人員的管理；春節(jié)期間，做好我礦工業(yè)系統的供暖工作；春節(jié)期間做好停產設備的檢修工作，保證檢修設備的配件及時到位。二是抓好現場各類設備的正常使用：各類司機嚴格按操作規(guī)程操作設備，嚴禁設備過負荷運行、帶隱患運行；為設備運行創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，確保設備冷卻（散熱）到位、潤滑到位、檢修到位；努力杜絕雜物、大塊煤（矸）、水煤對設備運行的危協。六、春節(jié)期間機電運輸重點工作、重點部位的安全管理春節(jié)期間礦將從設備的“管”、“用”、“修”三個方面對區(qū)隊設備作以下要求：一是抓好機電運輸工作的安全管理：對礦井地面、井下供電系統的各項保護進行一次全面的檢查，確保各類設備的電流整定值準確、靈敏、可靠；認真開展好斜坡道安全提升的日常、定期檢查管理，確保斜坡道提升的各項安全防護裝置能很好的發(fā)揮作用；加強運輸系統皮帶機的運行安全管理，特別是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，對查出的各類隱患及時整改。另外，各施工隊伍做好節(jié)前職工工資的發(fā)放工作及工作面安全收尾工作。四、強化重大危險源的管控各單位每月要認認真真的按照隱患排查要求，對當月的重點隱患進行排查，特別是對我礦瓦斯治理、硫化氫治理、防二次頂、爆破管理環(huán)節(jié)、防治水方面存在重大隱患進行排查，做好危險源管控工作，防止事故發(fā)生。另一方面，各個單位進一步完善積分制考核內容，將人員不安全行為納入考核，把不安全行為扣分記錄在案，充分體現“制止一次三違”的內容，以加大員工不安全行為管控力度。從管理層面講，以住我們以常規(guī)手段對人員不安全行為管控外，還要體現以基層單位為主體管控人員不安全行為的機制。加大人員不安全行為管控，人員不安全行為管控是本安體系建設過程中非常重要的一個核心環(huán)節(jié)。本質安全管理辦督促落實好危險源辨識卡的發(fā)放及員工崗前危險源辨識抽查工作。在這期間我礦各級領導要保持頭腦清醒，嚴格執(zhí)行礦的各項管理制度，特別是領導干部跟班、帶班、值班、請假制度，保證我礦各個生產單位每班至少有一名領導盯現場安全及每班有一個礦級和兩個職能科室跟班人員對重點區(qū)域安全進行監(jiān)督檢查，確保礦井春節(jié)期間的安全生產。礦領導對春節(jié)前后安全工作進行部署。傳達學習神新公司堿溝煤礦2012年1號文。會議議程：傳達學習神華公司張喜武講話、神新公司胡開江講話。以上考核指標各單位管理人員認真對待，礦將對此項工作進行嚴厲考核（少一次人員不安全行為管控，對黨政領導各罰款1000元）。七、抓好人員不安全行為管控各單位要認真開展“人員不安全行為管控”工作，本質安全管理辦將對此項工作重點監(jiān)督，以確保人員作業(yè)安全，各位員工要認真學習煤礦本質安全管理體系的知識，做好崗前危險源辨識，強化“人員不安全行為管控”這一環(huán)節(jié)，引導廣大員工干標準、干放心活。供應站做好汛期防洪物資的儲備工作。強化斜井皮帶的安全運行管理，從源頭控制大塊炭、雜物、水煤上皮帶。安順達公司井下大巷材料運輸由機運隊負責。設備辦、機運隊做好皮帶運輸專項檢查，確保皮帶各項保護齊全可靠。各生產區(qū)隊“一把手”嚴格執(zhí)行工作安排、落實、檢查、考核制度。掘進工作面在每個正規(guī)掘進循環(huán)過程中都要規(guī)范使用前探梁，嚴禁工作面超控頂作業(yè)，工作面敲幫問頂記錄要具實填寫，嚴禁虛假作業(yè)，杜絕工作面頂板事故。兩個采區(qū)做好工作面安全質量標準化日常管理工作。東三采區(qū)+541mB1+2工作面員工每班要挖好工作面匯水坑，安放好排水泵，確保工作面有效排水；通風隊繼續(xù)做好東三采區(qū)+495m煤倉泄水孔的施工。四、加強采掘工作面的安全管理生產辦監(jiān)督好綜采一隊東三采區(qū)+541mB36工作面B3巷端頭架的回收工程實施，綜采一隊確保B3巷端頭超前支護段20m范圍內施工雙排單體支護。黨員干部要廣泛開展面對面、心貼心、實打實服務職工群眾、為職工群眾排憂解難工作，要按照“五好四有”黨支部建設總體要求開展活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要貫徹落實好“一崗雙責”工作。二、開展“全國學神華，我們怎么辦”活動要求活動開展期間，全體員工要找理想、信念上的差距；要找理念、觀念上的差距；要找工作態(tài)度、工作作風上的差距；要找工作能力、學習態(tài)度、學習意識、主觀行動上的差距；要找黨建、企業(yè)文化建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、干部管理責任、員工思想素質、員工工作技能上的差距。2012年3月8日，礦針對各單位自查情況召開專題會。同時，各單位根據礦活動實施方案制定本單位的活動實施方案。本次活動，我礦本質安全管理體系建設的奮斗目標提升為本安Ⅰ級。為開展好此項活動，現對以下重點進行強調：全礦職工要認真學習張喜武董事長、張玉卓總經理在集團“全國學神華，神華怎么辦”活動啟動會上的講話及胡開江董事長在公司“全國學神華，我們怎么辦”動員會及3月份安全辦公會上的講話，特別是領導干部，要以三位領導的講話為核心，反復學習，認真領會這項活動的核心思想及真正目的，只有領導干部的認識提高了、思想意識到位后，才會更好的統籌下一步工作，才能通過自身的提高引導職工更好的工作。礦領導對2012年3月份安全工作進行部署。各生產單位發(fā)言：2月份重點工作匯報及“三違”自查通報。傳達胡開江董事長3月份安全辦公會上的講話。堿溝煤礦本安辦二○一三年六月二十五日第四篇：堿溝煤礦2012年3月月份安全辦公會紀要安全辦公會紀要2012年第3期時間：2012年3月5日15時30分地點：機關樓三樓會議室主持：礦長金鑫參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。同時，針對礦井災害、事故類型，要根據預案開展演練，提高作業(yè)人員安全防范意識，增強自救、抗災能力。2013年在教育培訓方面要重點做到以下幾點：一是職教部門制定和完善培訓工作計劃，根據2013年安全生產和崗位工種實際需要，制定出全年培訓計劃，嚴格落實；二是各單位繼續(xù)利用好?一日一題?、?一月一考?這一有效手段，抓好日常的職工培訓工作；三是做好培訓工作的評估，針對單項培訓目的，評估是否達到預期效果；四是強化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會、安全活動會、板報、標語、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認識到安全工作的重要性，從而促進職工遵章守紀的自覺性。至2013年6月底達到?設施完備、系統可靠、管理到位、運轉有序?的要求。（四）繼續(xù)完善六大系統建立完善煤礦井下安全避險?六大系統?是貫徹落實?以人為本?科學發(fā)展觀的具體體現；是以超前預防為主的?防災?和以應急避險為主的?減災?的有機統一；既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將?安全第一、預防為主?落到實處的有力舉措。對于東一采區(qū)巷道掘進中易出現巷道變形、壓力顯現明顯的隱患，要根據監(jiān)測結果制定合理的支護方案，保證該區(qū)域巷道掘進安全。防治水方面重點做好東三+518水平B1+2巷道對東三+541水平B1+2東采空區(qū)的探放水工作；繼續(xù)利用好地表截流工程，加強抽水力度，減小水對東三采區(qū)的影響。（三）加強重大危險源的管控工作一通三防專業(yè)重點做好：一是認真落實?以風定產?，嚴禁超通風能力生產；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產接續(xù)計劃，做好礦井深部水平通風系統優(yōu)化調整工作，特別是東三采區(qū)+518水平和東一采區(qū)+495水平采煤工作面回采完成后，礦井簡化通風網絡，優(yōu)化通風系統，進行合理調節(jié)風量，確保礦井有效風量，提高有效風量率；二是加強局部通風機管理，掘進面必須實現雙風機、雙電源及自動切換功能，每天進行局部通風機切換試驗做到三對口；三是根據工作計劃建立礦井西一采區(qū)+54+51+495水平抽采系統，提前預抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設施、粉塵檢測及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對職工的危害；對東一采區(qū)實施煤層注水工作。下半年要求各生產單位加強自身隱患排查、整改力