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正文內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案(參考版)

2024-10-13 19:17本頁(yè)面
  

【正文】 。中心職工的請(qǐng)銷(xiāo)假曠工按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。中心對(duì)績(jī)效考核方案、考核結(jié)果等進(jìn)行公示,接受職工的監(jiān)督。緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法,做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。六、監(jiān)督管理中心根據(jù)衛(wèi)計(jì)局績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書(shū)所明確的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本中心實(shí)際,制訂并簽訂內(nèi)部管理責(zé)任書(shū),并同本辦法一并備案。制定出臺(tái)本中心成本控制考核工作方案。中心根據(jù)職工擔(dān)任職務(wù)確定職務(wù)考核系數(shù)??己藘?yōu)秀的比例不得超過(guò)30%,按分?jǐn)?shù)高低依次確定。五、考核結(jié)果運(yùn)用中心職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核。評(píng)估滿(mǎn)意度。評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。計(jì)算工作量。走訪群眾。現(xiàn)場(chǎng)檢查。四、考核方式查閱資料???jī)效工資的70%作為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,每月考勤發(fā)放,中心依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制,出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。中心每年年初根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月考核,考核結(jié)果進(jìn)行公示并備案,按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。三、考核方法中心成立績(jī)效工資考核方案領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任為組長(zhǎng),各科主要負(fù)責(zé)人及職工代表(全體職工每月輪流)一名為成員,每月2530日進(jìn)行系統(tǒng)考核。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,摒棄短期行為,增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬,不得將個(gè)人收入與開(kāi)單提成相結(jié)合,突出社會(huì)效益,淡化經(jīng)濟(jì)效益。第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員績(jī)效考核辦法中心工作人員績(jī)效考核辦法為切實(shí)加強(qiáng)中心管理,提高中心工作效率,逐步建立中心提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性,結(jié)合單位實(shí)際,特制定本考核辦法。 個(gè)人或科室的工作確定辦法可參考工作量計(jì)算辦法 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由單位對(duì)科室或個(gè)人進(jìn)行考核后,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例控制在6:4。根據(jù)人員編制情況、年終績(jī)效考核情況,績(jī)效工資總額度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。 獎(jiǎng)勤罰懶原則,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 重點(diǎn)傾斜原則。 定額管控原則。 以績(jī)定獎(jiǎng)原則。績(jī)效分配原則 以崗定薪原則。附:臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):高忠禮 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任宋曉梅 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部書(shū)記副組長(zhǎng):梁福和 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任劉艷林 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任韓 威 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任成 員:吳雅坤 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工會(huì)主席元成梅 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)士長(zhǎng) 謝 英 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診主任 李 艷 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診護(hù)士長(zhǎng) 叢鳳芝 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心化驗(yàn)室主任 周德輝 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房主任 姜全福 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后勤主任 崔艷娟 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)科主任二0一一年九月二十六日(績(jī)效管理)(績(jī)效考核)(績(jī)效工資)(績(jī)效考核方法)(績(jī)效工資制度)第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核制度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核制度 范圍 本意見(jiàn)規(guī)定了內(nèi)部績(jī)效考核、分配制度 本意見(jiàn)適用于在職正式職工、編制外合同工。每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)》工作任務(wù)完成百分比,績(jī)效考核方案的德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度等工作任務(wù)分值,以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況,自行填寫(xiě)“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表” 并由本人簽字。八、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督本績(jī)效考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則,經(jīng)中心班子討論,職代會(huì)通過(guò)后執(zhí)行,并報(bào)市衛(wèi)生局備案。⑸因門(mén)窗未按要求鎖好而被盜(除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外)造成的損失。⑶一次性醫(yī)療用品銷(xiāo)毀不當(dāng),登記不全而被罰款。⑴因醫(yī)療文書(shū)、文件、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單;處方、X光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門(mén)診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。⑹醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。責(zé)任扣除項(xiàng)目①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資:⑴依法行醫(yī),按章操作,嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī),無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分七、群眾滿(mǎn)意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法中心內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱,公布投訴電話,制定病人投訴處理制度,每發(fā)現(xiàn)一次投訴扣2分;每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,群眾滿(mǎn)意度達(dá)不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲(chóng)蛀扣2分;藥品報(bào)損無(wú)客觀原因解釋,扣除當(dāng)事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生 ,每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分;發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分,造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù);發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分;特殊藥品保管不當(dāng)扣2分;藥房管理臟、亂、差扣2分。不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分。處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分。② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分藥庫(kù)、中藥房、西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)①查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分。查看當(dāng)月放射、B超登記本,發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分;發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分;發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)不完整或不正規(guī)扣2分;臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%,扣4分;科室不衛(wèi)生扣2分;防護(hù)做不到位扣2分;片子不統(tǒng)一歸檔扣2分;機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分;嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資,所有責(zé)任自負(fù)。檢驗(yàn)、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分①兼職科室實(shí)行加減分制。② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分宣傳教育(35分)①不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案,每項(xiàng)扣5分;居民健康教育知曉率達(dá)不到80%,扣5分;② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分健康檔案建立、慢病非傳染病、老年人及重癥精神病管理按《遼寧省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng),一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)傳染病疫報(bào)和處理(35分)①無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病管理(報(bào)告、消毒、隔離)制度扣5分;無(wú)傳染病報(bào)卡和網(wǎng)絡(luò)直報(bào),在規(guī)定的時(shí)限及時(shí)上報(bào)疫情扣10分;無(wú)傳染病登記簿、門(mén)診日志、傳染病報(bào)告卡、x線室或化驗(yàn)檢檢結(jié)果登記本扣3分;無(wú)掌握本轄區(qū)的傳染病發(fā)病情況扣2分;未參與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)傳染病的個(gè)案調(diào)查和隨防,有個(gè)案調(diào)查表,參與傳染病處理、消毒處理、密切者管理扣5分;未開(kāi)展漏報(bào)率調(diào)查和入學(xué)把關(guān)各扣5分;未協(xié)助防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作扣5分。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分。③ 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理(高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分。服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)① 查當(dāng)月門(mén)診工作:診療行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(首診負(fù)責(zé)制、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)制度、處方書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等),做不到扣2分;門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、且與處方符合率低于90%扣2分; 處方項(xiàng)目填寫(xiě)少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度,使用目錄以外藥品扣2分;門(mén)診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%,做不到扣2分; 急診搶救不及時(shí)、無(wú)搶救記錄和觀察記錄,扣2分;傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣10分,無(wú)傳染病登記簿、門(mén)診日志、傳染病報(bào)告卡、x線室或化驗(yàn)檢檢結(jié)果登記本扣3分;并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。⑺事假:3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,超過(guò)3天必須經(jīng)中心主任批準(zhǔn),但不得超過(guò)一周。⑹病假:小病提倡堅(jiān)持上班,大病必須持市級(jí)或市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。產(chǎn)假90天,晚婚、晚育加30天,獨(dú)生子女加15天,剖腹產(chǎn)加15天。未及時(shí)銷(xiāo)假每次扣1分。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接,醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批,并報(bào)經(jīng)中心主任同意,事假條超過(guò)三天由中心主任批準(zhǔn),請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案。服從安排,積極按時(shí)參加集體活動(dòng),無(wú)故不參加者扣1分。(手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角,應(yīng)及時(shí)告知單位,凡未及時(shí)告知者,按此款處理)。包庇脫崗者,同脫崗者處理。⑷上班不脫崗,無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者,以脫崗論處。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理,另扣一日平均工資,凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者,扣4分另扣一日平均工資,三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資及績(jī)效工資。個(gè)人晉升、學(xué)習(xí)、考試,輪換班科室內(nèi)調(diào)劑,行政班人員安排好工作,均不計(jì)算公差。考勤(15分)⑴嚴(yán)格實(shí)行 ,雙人科室按輪流班執(zhí)行,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診,私自轉(zhuǎn)診或被
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