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正文內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資實施方案-文庫吧

2025-09-29 19:17 本頁面


【正文】 %;%;眼科特檢6%。醫(yī)輔類:手術(shù)室、西藥房(西藥房、西藥庫、病區(qū)藥房)、中藥房、掛號收費、體檢中心手術(shù)室計算公式當月獎勵性績效工資=(外科病區(qū)+產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū))考核前平均數(shù)(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲西藥房計算公式(1)門診西藥房當月獎勵性績效工資=(當月門診西藥配方數(shù)標準工作量轉(zhuǎn)換系數(shù))(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲標準工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標準工作量獎金/標準工作量單位標準工作量獎金=6元 標準工作量=(2)病區(qū)藥房當月獎勵性績效工資=門診西藥房考核前平均數(shù)90%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲(3)西藥庫當月獎勵性績效工資=門診西藥房考核前平均數(shù)90%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲中藥房計算公式當月獎勵性績效工資=(當月門診中藥配方數(shù)標準工作量轉(zhuǎn)換系數(shù))(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲標準工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標準工作量獎金/標準工作量單位標準工作量獎金=6元標準工作量=掛號收費計算公式當月獎勵性績效工資=門診醫(yī)生考核前平均數(shù)80%(1+風險系數(shù))工作質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲體檢中心計算公式當月獎勵性績效工資=(體檢人次標準工作量轉(zhuǎn)換系數(shù))(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲標準工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標準工作量獎金/標準工作量單位標準工作量獎金=6元 標準工作量=1門診醫(yī)生平均數(shù)=[內(nèi)科門診+兒科+外科門診(西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科)+婦產(chǎn)科門診+眼科門診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科(針炙科)]7個科室考核前平均數(shù)病區(qū)醫(yī)生平均數(shù)=(內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū))4個科室考核前平均數(shù)成本獎懲=倉庫材料領用同期增減比例手術(shù)例數(shù)、處方配方數(shù)、門急診人次、體檢人次同期增減比例。手術(shù)室按手術(shù)例數(shù)、西藥房按門診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號收費按門急診人次、體檢中心按體檢人次。比例超過5%,每上升1%扣30元。風險系數(shù):手術(shù)室麻醉9%;%;西藥房6%;中藥房6%;掛號收費4%;體檢中心5%。職能類:院辦、醫(yī)教科+護理部、財務科(計算機)、總務科(駕駛員)、社區(qū)衛(wèi)生服務科、預防保健科、婦保科、兒保科院辦、醫(yī)教科、護理部計算公式當月獎勵性績效工資=中心平均獎100%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲財務科(計算機)計算公式當月獎勵性績效工資=中心平均獎95%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲總務科(駕駛員)計算公式當月獎勵性績效工資=中心平均獎80%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲社區(qū)衛(wèi)生服務科計算公式當月獎勵性績效工資=中心平均獎%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲預防保健科、婦???、兒??朴嬎愎疆斣陋剟钚钥冃ЧべY=中心平均獎%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲中心平均獎=(臨床類+醫(yī)技類)平均獎=[內(nèi)科門診+兒科+外科門診(西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科)+婦產(chǎn)科門診+眼科門診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科(針炙科)+內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū)+檢驗科+B超科+放射科]14個科室考核前平均獎成本獎懲=倉庫材料領用同期增減比例扣除變動因素比例超過5%,每上升1%扣30元。風險系數(shù):院辦4%;財務科(計算機)4%;總務科3%;社區(qū)防疫婦兒保5%。社區(qū)類:社區(qū)衛(wèi)生服務站社區(qū)醫(yī)生當月獎勵性績效工資=(當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元)(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎-門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補貼600元計算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務站鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案,在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。麗水分點、朝陽分點、牙科醫(yī)療點(1)臨床醫(yī)生當月獎勵性績效工資=(當月合格門急診人次單位標準工作量獎金2元)(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎-門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補貼600元計算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生)收入分配方案,其中單位標準工作量獎金為2元,在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。門診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎辦法:朝陽、麗水輸液比為22%。月業(yè)務量在1000號以上,輸液比為40%,1000號以下輸液比為35%,門診激素比處方核定比例(),門診中成藥針劑比處方核定比例()。牙科醫(yī)療點不考核??股乇壬仙?%扣30元/人,輸液比上升1%扣20元/人,激素比上升1%扣20元/人,中成藥針劑比上升1%扣20元/人,人數(shù)按科室實際發(fā)放人員計算,如發(fā)現(xiàn)人為分解處方,一經(jīng)查實,加倍扣罰,扣罰部分由醫(yī)教科決定。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比,按局規(guī)定執(zhí)行。(2)護理人員和收費藥房人員當月獎勵性績效工資=臨床醫(yī)生考核前平均獎90%(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率風險系數(shù):%。%。收費人員4%。藥房人員6%。社區(qū)工作人員,按文件規(guī)定基礎性績效工資增發(fā)社區(qū)補貼100元。公衛(wèi)類:社區(qū)衛(wèi)生服務站公衛(wèi)專員當月獎勵性績效工資=代班部分獎勵性績效工資(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+公衛(wèi)考核獎金+下村工作補貼600元代班部分獎勵性績效工資參照社區(qū)類方案計算公衛(wèi)生考核獎金計算詳見各項目化管理方案考核細則。成本考核參考社區(qū)類方案。風險系數(shù):5%社區(qū)公衛(wèi)工作人員,按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補貼100元,車貼30元和通訊補貼18元。在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。五、編外人員收入分配方案編外人員按局要求根據(jù)學歷、職稱、崗位、專業(yè)不同拉開檔次,具體分配如下:(一)局合同工參照正式在編人員。(二)中心編外人員 一類人員要求:大專及以上學歷,師級職稱,或中專及以上學歷,中級職稱,從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)類人員。月工資按正式在編工資套改40%+月度獎金按正式在編(所在科室)85%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。二類人員要求:中專及以上學歷,取得執(zhí)業(yè)資格,從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。財務、計算機人員。月工資按正式在編工資套改30%+月度獎金按正式在編(所在科室)70%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。三類人員要求:未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,收費和其他非衛(wèi)技人員。收費和其他非衛(wèi)技人員月工資按正式在編工資套改30%+月度獎金按正式在編(所在科室)50%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 同收費和其他非衛(wèi)技人員,但不發(fā)放獎金。(三)退休返聘人員月工資按正式在編工資套改后減去退休工資的差額計發(fā),福利按局規(guī)定發(fā)放,獎金和其他按正式在編人員發(fā)放。(四)社區(qū)編外人員月工資同中心相應類別編外人員,另按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補貼100元,公衛(wèi)人員每月發(fā)車貼30元和通訊補貼18元,獎金同在編社區(qū)人員100%發(fā)放。(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生月工資+獎勵性績效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成:業(yè)務人員=基本工資共計1450元(明細組成按原方案規(guī)定)+文件規(guī)定社區(qū)補貼100元+站長補貼50元公衛(wèi)人員=基本工資共計1450元(明細組成按原方案規(guī)定)+文件規(guī)定社區(qū)補貼100元+車貼30元+通訊補貼18元業(yè)務人員當月獎金=(當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元)(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎-門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎(1)合格的門急診人次=門急診人次核定的門診小額處方張數(shù)。門診核定小額處方額≦5元,比例≦4%,如果局修改小額處方標準,按局規(guī)定執(zhí)行。(2)成本獎懲對在社區(qū)衛(wèi)生服務站運行過程中產(chǎn)生的成本予以核算。藥房空調(diào)、冰箱必須符合相關規(guī)定予以開啟,一旦發(fā)現(xiàn)為節(jié)省電費違反相關規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一次,予以扣款200元。成本主要包括電費、水費、每接診人次耗材成本。電費:每季度結(jié)算一次,第一季度額度450元,第二季度額度480元,第三季度額度830元,第四季度額度820元??刂圃陬~度內(nèi)的,節(jié)約部分的20%,按9:1獎勵給臨床人員和公衛(wèi)人員;超出額度的,超支部分,臨床人員和公衛(wèi)人員按9:1承擔。水費使用額度和獎懲辦法待測算后再定。每接診人次耗材成本:衛(wèi)生材料(額度):。倉庫材料(額度):。各個服務站每接診人次耗材成本超過浮動基數(shù)上限,超過部分成本按實扣除;低于浮動基數(shù)下限,降低部分成本按20%獎勵。服務站內(nèi)人員按接診人次比例分攤。(3)門診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎辦法:考核輸液比和抗生素比,月業(yè)務量在1000號以上,輸液比為22%,1000號以下輸液比為20%,門診激素比處方核定比例(),門診中成藥針劑比處方核定比例()??股乇壬仙?%扣30元/人,輸液比上升1%扣20元/人,激素比上升1%扣20元/人,中成藥針劑比上升1%扣20元/人,人數(shù)按科室實際發(fā)放人員計算,如發(fā)現(xiàn)人為分解處方,一經(jīng)查實,加倍扣罰,扣罰部分由醫(yī)教科決定。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比,按局規(guī)定執(zhí)行。公衛(wèi)人員當月獎金=代班部分獎金(1+風險系數(shù))醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+公衛(wèi)考核獎金代班部分獎勵性績效工資參照業(yè)務人員方案公衛(wèi)生考核獎金計算詳見各項目化管理方案考核細則。成本考核按照業(yè)務人員方案。六、其他說明在編新錄用人員未取得相應執(zhí)業(yè)資格的
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