【正文】 結(jié)束語進入21世紀(jì)，人們對質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只要我們重視它，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。、驗收程序。確認工程質(zhì)量符合強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及合同要求。、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。單位工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。建筑產(chǎn)品或半成品保護應(yīng)采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。工程施工時把好材料驗收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。，報檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責(zé)人復(fù)核，填報“測量記錄“及“施工測量放線報驗單”由監(jiān)理工程師簽認，確保測量質(zhì)量。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認可后方可施工。在施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。為此，項目經(jīng)理應(yīng)評價和選擇合格的分包人和供應(yīng)人，可通過招標(biāo)擇優(yōu)選廉的原則，慎重選擇分包人和材料、設(shè)備供應(yīng)人。審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商解決，并作好圖紙會審記錄。 進行圖紙會審。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。只有嚴(yán)格對施工全過程進行質(zhì) 量控制，即包括各項施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能 實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。方可正常發(fā)揮工程的價值，不正當(dāng)、超負荷、超強度使用工程，將會加快工程的磨損導(dǎo)致工程的提前損壞。2．5運行和保修階段。設(shè)計圖決定了工程項目的全部內(nèi)容，工程實體是否能夠完整地體現(xiàn)設(shè)計的意圖，把圖上的工程變成可觸摸的工程，產(chǎn)生效益，施工的質(zhì)量是關(guān)鍵手段。據(jù)國內(nèi)外工程界的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：設(shè)計費用占工程建設(shè)費用的l％。2．3設(shè)計。初步確定規(guī)模、整體規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等大的方向問題，基本上能為后期的建設(shè)定下總體框架，可行性研究是最終確定項目“上”還是“不上，的決策文件。有了投資意向考慮上項目后，需進行項目的可行性研究。一個決策失誤的項目，就已經(jīng)決定了奔向失敗的方向。也是項目的基調(diào)。工程項目建設(shè)首先是投資意向，尋找投資項目，決策考慮是否要上項目。二、工程質(zhì)量的全過程控制工程一般要經(jīng)過決策、可行性研究、設(shè)計、施工、運行、保修等階段。低溫度下鋼筋的焊接比較容易出現(xiàn)冷脆，所以要保質(zhì)證量就需要設(shè)置熱處理裝置。工程建設(shè)總是在一些特定的環(huán)境中，環(huán)境有力地影響工程的質(zhì)量。1．5環(huán)。大體積混凝土有嚴(yán)重的水化熱問題，采用摻入粉煤灰后，可以節(jié)約水泥，同時又能降低水化熱。采用集中攪拌站(或是商品混凝土)，質(zhì)量的穩(wěn)定性大大提高。如鋼筋的連接，以前有搭接，后來出現(xiàn)了焊接，大大地提高了質(zhì)量。而且新的工藝方法不斷涌現(xiàn)。操作工藝、方法。因此在生產(chǎn)過程中按規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制合格的原材料、半成品就非常重要。而且質(zhì)量問題不會隨著時間的推移而自動消除。投入原材料、半成品，到中間過程產(chǎn)品…直至成品。1．3料。更不要說保證質(zhì)量。投入到工程上的機器設(shè)備。建設(shè)體制也對個人執(zhí)業(yè)進行規(guī)范，推行監(jiān)理工程師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、造價師等方面的注冊執(zhí)業(yè)制度，無相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員不得從事相關(guān)的工作。國家現(xiàn)行的建設(shè)體制，對施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位，房開單位都有資質(zhì)等級的要求。在所有因素中，人是最關(guān)鍵、最決定性的因素。即人、機、料、法、環(huán)。要全面控制工程質(zhì)量，需從全方位和全過程兩方面進行。完整的工程質(zhì)量應(yīng)該是功能、設(shè)施完善，能滿足壽命期間正常的使用。我們在工程項目管理中應(yīng)該牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，通過科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平。如采用有力的合同模式、定時監(jiān)督合同執(zhí)行情況等。有的技術(shù)措施還必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較后再進行實施。在決策采用何種技術(shù)措施時，要分析先進性、合理性。經(jīng)濟措施容易被人接受。組織措施是質(zhì)量控制的前提和保障，而且不需增加費用就可以收到理想的效果。三、質(zhì)量控制采取的措施為了使工程管理質(zhì)量控制取得理想成果，應(yīng)當(dāng)從多個角度采取措施實施管理，一般來說可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。在自然環(huán)境中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程重要。環(huán)境因素包括自然環(huán)境、社會環(huán)境、人文環(huán)境等。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理。（四）機械設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定，工程所用的機械設(shè)備不僅要采取合理的安裝，安裝完畢交付使用時必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門驗收合格后才能使用。往往由于建設(shè)方法考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。（二）方法因素工程建設(shè)方法是否先進合理直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點有：優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作；合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工；掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用；搞好材料的試驗、檢驗工作。（二）材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。其次，是加強人的素質(zhì)培養(yǎng)。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。（一）人的因素人的因素主要指參與建設(shè)工程的各類人員包括管理者和作業(yè)者的生產(chǎn)技能、身體狀況、專業(yè)水平、道德品質(zhì)、法制觀念等方面的個體素質(zhì)。二、建設(shè)工程質(zhì)量形成要素的控制影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境等五大方面。檢查是指在實施方案中進行各種檢查，包括實施者的自檢、互檢還有管理者的專檢。計劃是指明確質(zhì)量目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所制定的方案，計劃必須做到可行、有效和合理。全員參與質(zhì)量控制是指利用目標(biāo)管理這個重要手段，對參與工程建設(shè)的各不同主體進行質(zhì)量控制，總目標(biāo)必須層層分解，具體落實到每個部門和崗位。任何一方任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對工程質(zhì)量造成影響。（二）全控制原理三全原理是指全面、全過程、全員參與質(zhì)量控制。事后控制是指質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對偏差的糾正。事前控制就是要加強主動控制，要求預(yù)先針對如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進行周密合理的質(zhì)量計劃安排，事前控制包括質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控和質(zhì)量活動的準(zhǔn)備階段控制。 [M].北京：中國知識出版社，2006.178。 林軼紅 [J].山西建筑,2005,31 178。參考文獻：178。確保了我公司這幾期工程的順利交工。按設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施