【正文】 的有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場，對該項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收，在對工程進(jìn)行檢查后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境，使后道工序的質(zhì)量得以保證，同時(shí)經(jīng)過后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制，同時(shí)也促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。落實(shí)過程控制加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過程控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去，包括三個(gè)方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗(yàn) 材料控制材料控制是對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場驗(yàn)收，一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收；二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，均應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn)，三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程中。二、如何進(jìn)行全過程質(zhì)量管理施工前的管理開工前，實(shí)行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅(jiān)決不允許施工，圖紙會審后，做到盡可能地對圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺及時(shí)修改，設(shè)計(jì)對業(yè)主、施工方進(jìn)行書面解答。關(guān)鍵字：控制；建筑工程質(zhì)量；全過程引言建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會都關(guān)心的問題，要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過程控制管理體制。5）、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。三、造價(jià)控制：公路工程施工階段工程造價(jià)控制是指監(jiān)理單位以工程承包合同價(jià)為目標(biāo)，對承包方在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下所進(jìn)行的資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付、工程變更竣工結(jié)算等監(jiān)理活動。施工中的質(zhì)量控制：由于施工階段是形成工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)。參考文獻(xiàn)： [1] [J]..[2] [J]..[3] ◎ 王振華（長沙電業(yè)局 湖南長沙）第二篇：建筑工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量的控制：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；1）、施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，這些數(shù)據(jù)資料是進(jìn)行工程測量控制的重要內(nèi)容。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)先應(yīng)注意設(shè)備的使用、維修和保管，建立定期的維修和檢查制度并對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。施工準(zhǔn)備工作，首先應(yīng)復(fù)核勘察設(shè)計(jì)和自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的資料。三、影響建筑工程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)工程質(zhì)量是多種質(zhì)量因素的綜合反映，控制建筑工程的質(zhì)量應(yīng)注重： 1．設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制工程設(shè)計(jì)是決定工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的基點(diǎn)，是質(zhì)量管理的依據(jù)之一，也就是全面質(zhì)量管理的起點(diǎn)。2．工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后。建筑工程質(zhì)量控制是指為了滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。我國最早引進(jìn)并推廣工程項(xiàng)目管理是在 1984年云南省魯布革水電站項(xiàng)目?，F(xiàn)在的有些工程公司和單位只是應(yīng)用P3軟件編制施工管理計(jì)劃，很少按照規(guī)范模式建立起操作手冊、數(shù)據(jù)庫、輸入輸出文本，很少應(yīng)用項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制是設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行的控制工作，主要由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。從施工現(xiàn)場的實(shí)際出發(fā)編制施工組織設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)施工的內(nèi)在規(guī)律，并進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以選擇優(yōu)良方案。4．施工過程的質(zhì)量控制施工過程是形成建筑產(chǎn)品的主要過程，是建筑安裝工程質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理的中心環(huán)節(jié)。2）圖紙審核：設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。所以在監(jiān)理過程中要加強(qiáng)對過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)要加強(qiáng)巡視和旁站監(jiān)理，檢查施工工藝是否采用經(jīng)批準(zhǔn)的，檢查原材料是否經(jīng)檢測合格，是否按設(shè)計(jì)與規(guī)范施工。1）、熟悉圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和工地現(xiàn)場情況。情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。這個(gè)體制就是對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、監(jiān)督、管理。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。對主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制：定貨前的控制；進(jìn)貨后的控制；現(xiàn)場配制材料的控制；現(xiàn)場使用材料的控制。驗(yàn)收程序及組織 生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查。如果認(rèn)為有的項(xiàng)目部分不能滿足驗(yàn)收規(guī)范的要求時(shí)應(yīng)及時(shí)提出，讓施工單位進(jìn)行返修。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，并且能事先消滅圖紙中的種種質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審工作。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)“測量記錄“及“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量工作的質(zhì)量。我公司針對材料控制關(guān)不嚴(yán)格情況，成立專項(xiàng)檢查小組，由材料部牽頭，結(jié)合工程部專業(yè)工程師、監(jiān)理單位專業(yè)工程師、施工單位專業(yè)負(fù)責(zé)人共同組成質(zhì)量檢查小組，從材料的進(jìn)場、材料送檢、材料復(fù)驗(yàn)、施工工藝以及后期使用各階段步步跟蹤，嚴(yán)把各項(xiàng)控制要點(diǎn)的質(zhì)量關(guān)。在砌體結(jié)構(gòu)工程中我們就按照上述流程在材料、施工過程當(dāng)中、施工單位施工工藝進(jìn)行質(zhì)量控制。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求后，向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。參考文獻(xiàn)：178。事后控制是指質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對偏差的糾正。計(jì)劃是指明確質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的方案，計(jì)劃必須做到可行、有效和合理。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。（二）方法因素工程建設(shè)方法是否先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。環(huán)境因素包括自然環(huán)境、社會環(huán)境、人文環(huán)境等。三、質(zhì)量控制采取的措施為了使工程管理質(zhì)量控制取得理想成果，應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度采取措施實(shí)施管理，一般來說可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。有的技術(shù)措施還必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較后再進(jìn)行實(shí)施。要全面控制工程質(zhì)量，需從全方位和全過程兩方面進(jìn)行。建設(shè)體制也對個(gè)人執(zhí)業(yè)進(jìn)行規(guī)范，推行監(jiān)理工程師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師等方面的注冊執(zhí)業(yè)制度，無相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員不得從事相關(guān)的工作。投入原材料、半成品，到中間過程產(chǎn)品…直至成品。而且新的工藝方法不斷涌現(xiàn)。1．5環(huán)。工程項(xiàng)目建設(shè)首先是投資意向，尋找投資項(xiàng)目，決策考慮是否要上項(xiàng)目。初步確定規(guī)模、整體規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等大的方向問題，基本上能為后期的建設(shè)定下總體框架，可行性研究是最終確定項(xiàng)目“上”還是“不上，的決策文件。2．5運(yùn)行和保修階段。 進(jìn)行圖紙會審。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求。、驗(yàn)收程序。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。，報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并作好圖紙會審記錄。方可正常發(fā)揮工程的價(jià)值，不正當(dāng)、超負(fù)荷、超強(qiáng)度使用工程，將會加快工程的磨損導(dǎo)致工程的提前損壞。2．3設(shè)計(jì)。也是項(xiàng)目的基調(diào)。工程建設(shè)總是在一些特定的環(huán)境中，環(huán)境有力地影響工程的質(zhì)量。如鋼筋的連接，以前有搭接，后來出現(xiàn)了焊接，大大地提高了質(zhì)量。而且質(zhì)量問題不會