【正文】 繼續(xù)開展首問負(fù)責(zé)、部長(zhǎng)接訪日、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，形成服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部處處當(dāng)先鋒、作表率。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求，落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、考核等各項(xiàng)制度規(guī)定，使組工干部始終保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派、知人善任，改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。通過專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)考察等方式，強(qiáng)化組工干部的實(shí)踐鍛煉，提升組工干部政策運(yùn)用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力。七、抓住組織部門自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上下功夫一是注重提升能力，以更強(qiáng)的本領(lǐng)讓群眾信得過。六是縣財(cái)政每年安排10萬元資金設(shè)立村干部扶助基金，對(duì)有特殊困難的村干部酌情給予扶助。五是建立健村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。三是積極開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。六、抓住基層組織建設(shè)這個(gè)根本，在充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用上下功夫一是建立健全村干部成長(zhǎng)、激勵(lì)和退出機(jī)制，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。八是通過內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)版威寧報(bào)黨建版及時(shí)發(fā)布信息，加強(qiáng)指導(dǎo)。六是通過黨建論壇、網(wǎng)站留言等方式廣納民意、進(jìn)言獻(xiàn)策。強(qiáng)化干部測(cè)評(píng)系統(tǒng)、選舉系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，提高工作效率。三是借助“威寧黨建先鋒網(wǎng)”宣傳黨的路線、方針、政策和全縣的黨建動(dòng)態(tài)，加大組織工作宣傳力度。一是進(jìn)一步加大組織系統(tǒng)信息化建設(shè)力度，添置和優(yōu)化先進(jìn)辦公設(shè)備。以提高執(zhí)行力為核心，不斷豐富執(zhí)行文化內(nèi)涵和載體，加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，大力營(yíng)造執(zhí)行文化氛圍。深入開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)和“正黨風(fēng)、清政風(fēng)、淳民風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)行風(fēng)”“六風(fēng)”建設(shè)，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)不作為、慢作為、亂作為等“庸、懶、散”干部進(jìn)行警示教育和查處。建立縱向到底、橫向到邊的考核體系；強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦職能，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部的考核管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)“雙掛鉤”，形成了以考核促干事、以考核促發(fā)展的良好氛圍。對(duì)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)，進(jìn)一步剝離不該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包攬的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)職能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把主要精力放在謀發(fā)展、辦實(shí)事上。營(yíng)造“重才惜才”良好氛圍，建立有效溝通交流的人才渠道，健全“愛才助才”服務(wù)體系，建立公平、公開、公正使用人才的“親才留才”人文環(huán)境。采取集中講、分散講、巡回講、現(xiàn)場(chǎng)講等形式，充分利用重要會(huì)議、村黨支部書記培訓(xùn)等人員比較集中的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)開展講黨課活動(dòng)。四是組織開展“一人學(xué)一技”活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)施全員培訓(xùn)。二是優(yōu)化培訓(xùn)方式、拓展培訓(xùn)空間，著力強(qiáng)化基層干部能力提升，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。八是大力改善鎮(zhèn)、村干部生活和工作條件。六是建立黨員干部談心室，完善各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、走訪、慰問制度。四是建立和完善推薦優(yōu)秀干部定期掛職培養(yǎng)鍛煉長(zhǎng)效機(jī)制，不斷充實(shí)和優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。二、抓住激發(fā)活力這個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化激勵(lì)保障上下功夫 一是進(jìn)一步完善完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位津貼補(bǔ)助和其他班子成員綜合績(jī)效考核津貼制度二是探索、并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)普通干部績(jī)效考核津貼制度。五是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。四是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。三是加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。二是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。一、抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心，在配強(qiáng)班子、選好干部上下功夫一是樹立鮮明的用人導(dǎo)向。第五篇：2011年提高組織工作滿意度的主要措施*****2011年提高組織工作滿意度匯報(bào)2011年*****組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)、全區(qū)組織工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委“懷感恩之心、立奮斗之志、舉發(fā)展之旗、聚團(tuán)結(jié)之力，提速發(fā)展，提前脫貧，經(jīng)濟(jì)倍增，加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，積極為“威寧試點(diǎn)”提速發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，為實(shí)施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大繁榮、大跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持?？偟膩碇v，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。第四，提高群眾的信任度是保證。這種認(rèn)可，不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。在多年的組織工作崗位上，我深深體會(huì)到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。按照精簡(jiǎn)效能原則，引導(dǎo)各相關(guān)職能部門對(duì)各項(xiàng)審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理整頓，切實(shí)精簡(jiǎn)辦事流程，壓縮辦理時(shí)間，提高基層黨組織服務(wù)效率。三是理順服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是激發(fā)服務(wù)活力。將創(chuàng)建工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向部分面向群眾業(yè)務(wù)較多的基層條件較好的職能部門和垂直系統(tǒng)延伸，新增一批機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等不同行業(yè)的創(chuàng)建工作示范點(diǎn)，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。一是強(qiáng)化服務(wù)功能。緊緊抓住“不落實(shí)的事”，嚴(yán)肅批評(píng)“不落實(shí)的人”，對(duì)已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒有完成的找原因，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的問責(zé)追究，確保政令暢通，確保部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，由區(qū)督查室等部門牽頭，對(duì)機(jī)關(guān)各職能部門、鎮(zhèn)（街道）等進(jìn)行督查，督查對(duì)象要定期向督查室匯報(bào)督查事項(xiàng)的辦理進(jìn)度、完成情況等。三是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?？茖W(xué)運(yùn)用民意調(diào)查、崗位目標(biāo)考核、重大項(xiàng)目跟蹤考核、實(shí)績(jī)分析等有效辦法，暢通民意表達(dá)渠道，強(qiáng)化群眾參與和監(jiān)督。二是完善實(shí)績(jī)考核體系。一是堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。堅(jiān)持和完善干部選拔任用工作社會(huì)評(píng)價(jià)制度，做好干部選拔任用工作群眾滿意度調(diào)查工作。加大對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查和巡視力度，暢通電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)渠道。認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》和省紀(jì)委、省委組織部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的實(shí)施意見》，堅(jiān)持和完善干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。在動(dòng)議環(huán)節(jié)，對(duì)用人動(dòng)議加以必要的監(jiān)督和制約；在初始提名環(huán)節(jié)，規(guī)范提名行為和意向性人選的提名程序、應(yīng)把握的原則；在醞釀?dòng)懻摏Q定環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)帶病提拔、帶病上崗、簡(jiǎn)化程序的行為發(fā)生，在用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破。深入貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，進(jìn)一步建立健全爭(zhēng)性選拔干部、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部差額選任程序、選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開提名、調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等4個(gè)配套辦法以及科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督區(qū)委書記用人行為試點(diǎn)工作方案，從干部選拔任用的初始提名開始，科學(xué)規(guī)范選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。（二）抓住三大環(huán)節(jié)，在深入整治用人不正之風(fēng)上下功夫。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)待遇方面向鎮(zhèn)（街道）一級(jí)傾斜，放寬縣級(jí)、鎮(zhèn)（街道）一級(jí)享受非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍，積極探索完善鼓勵(lì)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部干事熱情的政策。探索從村（社區(qū)）黨組織書記、主任和參加農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目的高校畢業(yè)生考錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員的辦法。其三，堅(jiān)持和完善