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讓節(jié)約環(huán)保成為一種習(xí)慣演講稿(參考版)

2024-10-13 15:23本頁(yè)面
  

【正文】 讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從身邊不經(jīng)意的小事做起,節(jié)約一滴水、一度電、一張紙??“讓節(jié)約成為習(xí)慣”!一人一小步,將會(huì)帶動(dòng)社會(huì)發(fā)展一大步!只有我們時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都節(jié)約,我們才能節(jié)約資源,也只有時(shí)時(shí)處處從我做起,我們的地球家園才會(huì)永遠(yuǎn)美麗富饒!。為什么?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?關(guān)鍵是我們的腦中沒(méi)有節(jié)約的意識(shí),更沒(méi)有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。吃完早餐,教室里到處灑落著饅頭。許多紙張只寫(xiě)了幾個(gè)字就扔進(jìn)廢紙簍。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神的民族是難以自立自強(qiáng)的。是的,一個(gè)沒(méi)有“勤儉節(jié)約”精神的國(guó)家是難以繁榮昌盛的。從小,老師就教我們要勤儉節(jié)約!千百年來(lái),勤儉節(jié)約一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。讓我們一起從點(diǎn)滴做起,聚沙成塔,與公司一起共建節(jié)約型企業(yè),實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu),效益最大!我的演講完畢 謝謝!第五篇:讓節(jié)約成為一種習(xí)慣敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!今天我演講的題目是:《讓節(jié)約成為一種習(xí)慣》。何愁公司效益不提高,何愁公司不壯大,何愁大家的福利收入不增加? 一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易;一絲一縷,恒念物力維艱?!安环e小流,無(wú)以成江?!?。在洗手、刷碗的時(shí)候,我及時(shí)擰緊水龍頭,節(jié)約每一滴水嗎? 這些都是很簡(jiǎn)單普通的事情,可是如果將這種簡(jiǎn)單變成一種習(xí)慣,那將是一種巨大的力量。這些一次性用品的出現(xiàn)助長(zhǎng)了人們浪費(fèi)的習(xí)慣,消耗了大量的資源。而有的員工則是自己能吃多少就打多少,做到絕不浪費(fèi)。作為采購(gòu)人員,我是否在嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量的前提下選擇最低價(jià)格的原材料,有效減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)我在使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的時(shí)候,我會(huì)問(wèn)自己,我做到雙面打印,不浪費(fèi)紙張了嗎?在生產(chǎn)過(guò)程中,我有嚴(yán)格按照材料標(biāo)準(zhǔn)用料,嚴(yán)格按照工藝要求操作,從而降低廢、次品的發(fā)生率了嗎?拆機(jī)多出的螺絲釘,我將它裝進(jìn)盒子放著以備下次使用嗎?時(shí)間就是金錢(qián)。重要的就是員工要把節(jié)約落實(shí)到實(shí)處,也就是要落實(shí)到自身的崗位上。對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)如此,對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此,對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大家,何談小家?企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有發(fā)展,何談個(gè)人發(fā)展與生存?那么就有人問(wèn),作為普通的員工我能做什么呢?工作中我們要勤儉節(jié)約,從我做起,從自身的崗位做起。節(jié)約不僅是管理人員的責(zé)任,更是每一位同仁共同的責(zé)任。而如果平時(shí)就能將5S貫徹實(shí)施,那我們時(shí)刻都能在整潔舒適的環(huán)境中工作,又何樂(lè)而不為呢?當(dāng)被動(dòng)的節(jié)約成為一種習(xí)慣后,節(jié)約就成為自然而然的事情了。目的就是培養(yǎng)大家良好的工作習(xí)慣,提高工作效率。精細(xì)管理,可以從我們經(jīng)常做的5S看出來(lái)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),節(jié)約是一種美德,是一種良好素質(zhì)的體現(xiàn);對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),節(jié)約是一種責(zé)任,更是一種成本的競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),節(jié)約是對(duì)資源的保護(hù),是實(shí)現(xiàn)資源最大利用率的有效途徑。,員工是對(duì)自己的工作最了解的人,激發(fā)出他們的才智,既解決了問(wèn)題又讓他們找到了職業(yè)成就感,企業(yè)既實(shí)現(xiàn)進(jìn)步又得到了人心,還怕利潤(rùn)不上去嗎?歸根結(jié)底,人是另一法寶!企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)踐行”挖潛增效”這四個(gè)字。面對(duì)同樣的問(wèn)題困擾,一個(gè)肥皂小廠(chǎng)把這個(gè)問(wèn)題交待給了生產(chǎn)線(xiàn)上的一位小工,他冥思苦想之后,給出了解決方法:他把兩只大鐵風(fēng)扇,放到香皂的生產(chǎn)線(xiàn)兩側(cè),對(duì)這生產(chǎn)線(xiàn)上的肥皂盒狂吹,沒(méi)有裝香皂的空盒,因重量輕,自然被風(fēng)吹下生產(chǎn)線(xiàn),這個(gè)問(wèn)題在不花一分錢(qián)的情況下,迎刃而解。針對(duì)這個(gè)難題,聯(lián)合利華召集了幾位博士學(xué)位的工程師來(lái)解決難題,經(jīng)過(guò)半年多的努力,耗資數(shù)百萬(wàn)美元后,解決方案終于出來(lái)了:在生產(chǎn)線(xiàn)上設(shè)置了一個(gè)類(lèi)似X光照射的設(shè)備,就像乘坐火車(chē)和飛機(jī)前的安監(jiān)設(shè)備一樣,沒(méi)有裝肥皂的空盒馬上能透視和檢測(cè)出來(lái)。今天我演講的題目是“”首先我想問(wèn)大家節(jié)約是怎么?怎樣才能實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化,效益最大化?有這樣一個(gè)故事:有一對(duì)夫
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