讓節(jié)約成為一種習慣,演講稿(參考版)
2024-10-17 19:14本頁面
【正文】 讓我們一起從點滴做起，聚沙成塔，與公司一起共建節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)成本最優(yōu)，效益最大!我的演講完畢 謝謝！。何愁公司效益不提高，何愁公司不壯大，何愁大家的福利收入不增加？ 一粥一飯，當思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱?！安环e小流，無以成江海”。在洗手、刷碗的時候，我及時擰緊水龍頭，節(jié)約每一滴水嗎？ 這些都是很簡單普通的事情，可是如果將這種簡單變成一種習慣，那將是一種巨大的力量。這些一次性用品的出現(xiàn)助長了人們浪費的習慣，消耗了大量的資源。而有的員工則是自己能吃多少就打多少，做到絕不浪費。作為采購人員，我是否在嚴格把關(guān)質(zhì)量的前提下選擇最低價格的原材料，有效減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本當我在使用打印機、復印機的時候，我會問自己，我做到雙面打印，不浪費紙張了嗎？在生產(chǎn)過程中，我有嚴格按照材料標準用料，嚴格按照工藝要求操作，從而降低廢、次品的發(fā)生率了嗎？拆機多出的螺絲釘，我將它裝進盒子放著以備下次使用嗎？時間就是金錢。重要的就是員工要把節(jié)約落實到實處，也就是要落實到自身的崗位上。對一個家庭來說如此，對一個單位來說也是如此，對一家企業(yè)來說更是如此。沒有企業(yè)這個大家，何談小家？企業(yè)沒有利潤，沒有發(fā)展，何談個人發(fā)展與生存？那么就有人問，作為普通的員工我能做什么呢？工作中我們要勤儉節(jié)約，從我做起，從自身的崗位做起。節(jié)約不僅是管理人員的責任，更是每一位同仁共同的責任。而如果平時就能將5S貫徹實施，那我們時刻都能在整潔舒適的環(huán)境中工作，又何樂而不為呢？當被動的節(jié)約成為一種習慣后，節(jié)約就成為自然而然的事情了。目的就是培養(yǎng)大家良好的工作習慣，提高工作效率。精細管理，可以從我們經(jīng)常做的5S看出來。對于個人來說，節(jié)約是一種美德，是一種良好素質(zhì)的體現(xiàn)；對于企業(yè)來說，節(jié)約是一種責任，更是一種成本的競爭力；對于社會來說，節(jié)約是對資源的保護，是實現(xiàn)資源最大利用率的有效途徑。,員工是對自己的工作最了解的人,激發(fā)出他們的才智,既解決了問題又讓他們找到了職業(yè)成就感,企業(yè)既實現(xiàn)進步又得到了人心,還怕利潤不上去嗎?歸根結(jié)底,人是另一法寶!企業(yè)管理應當踐行”挖潛增效”這四個字。面對同樣的問題困擾，一個肥皂小廠把這個問題交待給了生產(chǎn)線上的一位小工，他冥思苦想之后，給出了解決方法:他把兩只大鐵風扇，放到香皂的生產(chǎn)線兩側(cè)，對這生產(chǎn)線上的肥皂盒狂吹，沒有裝香皂的空盒，因重量輕，自然被風吹下生產(chǎn)線，這個問題在不花一分錢的情況下，迎刃而解。針對這個難題，聯(lián)合利華召集了幾位博士學位的工程師來解決難題，經(jīng)過半年多的努力，耗資數(shù)百萬美元后，解決方案終于出來了：在生產(chǎn)線上設(shè)置了一個類似X光照射的設(shè)備，就像乘坐火車和飛機前的安監(jiān)設(shè)備一樣，沒有裝肥皂的空盒馬上能透視和檢測出來。今天我演講的題目是“”首先我想問大家節(jié)約是怎么？怎樣才能實現(xiàn)成本最優(yōu)化，效益最大化？有這樣一個故事：有一對夫妻，日子過得很拮據(jù)，所以丈夫經(jīng)常把節(jié)約二字掛在嘴上。讓我們積極行動起來，從身邊不經(jīng)意的小事做起，節(jié)約一滴水、一度電、一張紙??“讓節(jié)約成為習慣”!一人一小步，將會帶動社會發(fā)展一大步!只有我們時時處處、點點滴滴都節(jié)約，我們才能節(jié)約資源,也只有時時處處從我做起，我們的地球家園才會永遠美麗富饒!第五篇：演講(讓節(jié)約成為一種習慣)讓節(jié)約成為一種習慣各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！很榮幸站在這里做演講。為什么?為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?關(guān)鍵是我們的腦中沒有節(jié)約的意識，更沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習慣。吃完早餐，教室里到處灑落著饅頭。許多紙張只寫了幾個字就扔進廢紙簍。一個沒有勤儉節(jié)約精神的民族是難以自立自強的。是的，一個沒有“勤儉節(jié)約”精神的國家是難以繁榮昌盛的。從小，老師就教我們要勤儉
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