【正文】 。企業(yè)的自主競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)更加強(qiáng)烈，企業(yè)文化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中取得更加主動(dòng)和有利的地位，迫切需要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等途徑，不斷增強(qiáng)和提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)文化作為其中的一部分，獲得了空前的發(fā)展空間。進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的歷史時(shí)期。企業(yè)文化的作用正是通過激勵(lì)來滿足人的精神需要，使人產(chǎn)生自尊感、成就感，從而調(diào)動(dòng)人的精神力量三、企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn)不斷地完善企業(yè)文化建設(shè)并不是終身不變的，它要與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，外部環(huán)境聯(lián)系起來，不斷地建設(shè)和改進(jìn)，只有這樣，才能充分發(fā)揮企業(yè)精神在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的積極促進(jìn)作用。良好的企業(yè)文化能使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)，形成共同的價(jià)值觀，這足以勝過任何規(guī)章制度和行政命令。撒上一層土，夯實(shí)了，再撒上一層土，再夯實(shí)了等。聯(lián)想的核心理念是把員工的個(gè)人追求融人到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中”，它的企業(yè)精神是。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果沒有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一目標(biāo)，就不能形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，也很難在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。二、企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)在具體的歷史環(huán)境及條件下，將人性化的理念與商業(yè)的操作成功地融為一體轉(zhuǎn)化成具體的奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，形成企業(yè)員工的精神支柱和精神動(dòng)力，為企業(yè)的目標(biāo)而努力。海爾、聯(lián)想等優(yōu)秀企業(yè)堅(jiān)持。因而，它就自然地成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)文化管理正是順應(yīng)這～趨勢(shì)而誕生的一種嶄新的管理理論，其中心思想就是。管理過程各個(gè)環(huán)節(jié)的主體都是人，人與人的行為是管理過程的核心?，F(xiàn)代管理理論認(rèn)為，管理的對(duì)象包括人、財(cái)、物、信息、時(shí)間五個(gè)方面。這是企業(yè)文化區(qū)別于其他管理方式，影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。相對(duì)穩(wěn)定和連續(xù)。企業(yè)文化對(duì)員工的熏陶、感染和引導(dǎo)，使企業(yè)員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)目標(biāo)、行為準(zhǔn)則及價(jià)值觀念的“認(rèn)同感”，自覺地按照企業(yè)的共同價(jià)值觀念及行為準(zhǔn)則去工作。每個(gè)員工只有按照企業(yè)認(rèn)同的價(jià)值觀和倡導(dǎo)的企業(yè)文化去行為才能融入這個(gè)集體，而且大家互相監(jiān)督，互相影響。內(nèi)在影響。它是企業(yè)文化特有的氣質(zhì)，囊括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)風(fēng)貌各個(gè)方面，在整個(gè)企業(yè)文化體系中處于核心地位。企業(yè)文化的精神性。企業(yè)規(guī)章是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)所制定的、起到約束和規(guī)范作用的各項(xiàng)規(guī)章制度或條例。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生、發(fā)展、變化，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果，也是文化發(fā)展的舵手和旗幟。企業(yè)文化的規(guī)則性。企業(yè)文化的群體性又稱為企業(yè)群體文化，是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動(dòng)文化及群體影響，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)等。它是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)以及各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化。企業(yè)文化的表象性也叫企業(yè)的表象文化，它是企業(yè)文化的物質(zhì)化體現(xiàn)，是看得見摸得著的特征。全體成員共同認(rèn)知和自覺遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。在借鑒諸多理論學(xué)說的基礎(chǔ)上將價(jià)值觀、道德、生活習(xí)俗、思維方式等元素加以重構(gòu)，歸納出企業(yè)文化的精神內(nèi)涵。美國(guó)麻省理工學(xué)院教授愛德加?沙因（EDGAR?SCHEIN）認(rèn)為，企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則。當(dāng)以工作強(qiáng)度、工作數(shù)量和工作時(shí)間衡量勞動(dòng)力價(jià)值的傳統(tǒng)管理方式引發(fā)管理者與被管理者的矛盾沖突日益加劇的時(shí)候，越來越多的人開始思考凝聚人心的精神力量。所謂的企業(yè)文化。在這種情況下，對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)文化的研究、運(yùn)用和實(shí)踐顯得尤為重要。第五篇：現(xiàn)代企業(yè)管理中的企業(yè)文化論文報(bào)告現(xiàn)代企業(yè)管理論文報(bào)告論文題目：論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用學(xué)生姓名：專業(yè)：材料成型與控制工程日期：年月日華 北 水 利 水 電 學(xué) 院論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文摘要：為什么有一些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，而有些企業(yè)曇花一現(xiàn)?通過比較發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)區(qū)別不在于所謂的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，也不在業(yè)務(wù)安排上，而在核心競(jìng)爭(zhēng)力上，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。最后，企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。消費(fèi)者已經(jīng)不再是被動(dòng)的產(chǎn)品的接受者和使用者，消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)品味對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。勞動(dòng)者的文化水平、道德水平、個(gè)人愛好以及鑒賞能力，都有可能摧毀或者挽救一個(gè)產(chǎn)業(yè)。具體來說又表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，特定的文化類型決定了特定的企業(yè)組織形態(tài)。軟環(huán)境本質(zhì)上是人的素質(zhì)問題，軟環(huán)境的好壞影響到市場(chǎng)秩序、投資水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。從具體內(nèi)容來看，企業(yè)文化表現(xiàn)為與民眾參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中有關(guān)的思想理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和精神狀態(tài)，即民眾個(gè)體的價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)，這是企業(yè)文化的微觀內(nèi)容；企業(yè)文化也包括鼓勵(lì)并支持民眾參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境和制度，這是它的宏觀內(nèi)容。衡量一種文化能否對(duì)創(chuàng)業(yè)有積極的促進(jìn)作用，核心的標(biāo)志在于這種文化能否培育大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)家。所以精神氣質(zhì)是人力資本的不可忽視的組成部分。尤其影響作為生產(chǎn)要素中最重要的因素———?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和普通勞動(dòng)者的素質(zhì)。由此可以看出，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生重大影響。在８０年代，陜西省有好幾家知名的電器企業(yè)，如黃河電器廠。近些年，國(guó)內(nèi)有好些小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè)，在短期內(nèi)，由于一些原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)好一些。從這個(gè)意義上說，中國(guó)企業(yè)能否不斷長(zhǎng)大成為世界級(jí)企業(yè)，成為長(zhǎng)壽公司，與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈，因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。與此同時(shí)在當(dāng)今社會(huì)，商品和服務(wù)中的文化含量和附加值越來越高，文化因素對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所起的作用越來越重要，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和文化系統(tǒng)有機(jī)地融合形成經(jīng)濟(jì)文化一體化，作為社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物的企業(yè)文化，也越來越成為提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的核心力。企業(yè)文化其實(shí)是一種關(guān)于企業(yè)人的管理的科學(xué)，它的內(nèi)涵是：從強(qiáng)調(diào)對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?，即把人?dāng)作一種使組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、始終充滿生機(jī)和活力的特殊資源，來刻意地發(fā)掘、科學(xué)地管理，這已成為當(dāng)代先進(jìn)管理思想的重要組成部分，是管理領(lǐng)域中一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，開展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的研究，將會(huì)對(duì)企業(yè)文化的理論建設(shè)有一定的補(bǔ)充作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離開了企業(yè)文化，就可能失去了智力支持和精神動(dòng)力，對(duì)企業(yè)來說，離開了企業(yè)文化，就不可能做到內(nèi)有凝聚力，外有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟(jì)文化，是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，并且與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制有機(jī)結(jié)合的一種最為活躍的組織文化。才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通俗而言，研究企業(yè)的軟實(shí)力就是研究企業(yè)的文化。但企業(yè)文化又是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域，也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來說最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，它反映在企業(yè)的價(jià)值觀、士氣和溝通的方式中，也反映在全體員工的行為習(xí)慣中。營(yíng)造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有力、最長(zhǎng)效的平臺(tái)。21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而產(chǎn)生的客觀現(xiàn)象。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分為硬實(shí)力和軟實(shí)力。企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工確立一種具有群體心理定勢(shì)的指導(dǎo)意識(shí)，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價(jià)值觀及由價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企